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绿大地审计案例分析


宏 观 环 境 及 国 家 政 策
NO.1
被审计单位 及其环境
行业状况
生产规模不断扩大,市场出现结构性过剩;区 域特征明显,产品结构地区差异显著;生产经 营主体多元化,行业竞争更为激烈。
苗 木 种 植
NO.1
被审计单位 及其环境
行业状况
行业集中度较低,任何一家园林绿化施工企业占有 的市场份额均不高,该领域尚未出现能够主导国内市场 格局的大型企业,但是已经形成了地域性的龙头企业, 如东方园林 、广东棕榈,这些企业在区域范围内具有较
应对措施
注册会计师应当征询法律意见,判断该行为是否违 法;在计划和实施审计工作时,要保持职业怀疑态 度;要充分关注审计可能揭露导致其对被审计单位 遵守法律法规产生怀疑的情况或事项;向管理层询 问被审计单位是否遵守了适用于被审计单位及其行 业的法律法规。
报表层次的重大错报风险评估
NO.2
及其应对措施 风险点
NO.1
被审计单位 及其环境
内部控制
绿大地自从2007年上市以来,高管频频变动。
董事会 监事会
董事会成员除3人外,其他 成员已更换殆尽。
监事会变动显得更为彻底, 招股说明书上的的监事会 成员高中林、石廷富、王 云川已全部换掉。
NO.1
被审计单位 及其环境
内部控制
2010年三次更换
10-12-2---11-4-7
公司概况
股票简称
公司名称
绿大地
成立日期 证券类别 上市证券交易所
上市日期 A股代码 所属行业
2007-12-21 002200 工程建筑
会计师事务所
主营业务
中准会计师事务所有限公司
绿化工程设计及施工,绿化苗木种植及销售
经营范围
植物种苗工厂化生产、观赏植物盆景、植物科 研、培训、示范推广、技术咨询服务、绿化园艺工 程设计及施工、园林机械、工艺美术品、花木制品、 塑料制品、陶瓷制品的生产及该公司产品的销售。
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被审计单位及其环境 报表层次的重大错报风险评估及其应对措施
3 认定层次的重大错报风险评估及其应对措施
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NO.3
认定层次的重大错报风险评估及其 应对措施
高管人员更替如走马灯,必然影响公司制度执行的连贯性和有效性 此外,可能因董事长个人作风使得内部控制措施执行困难。
因此,推断该公司的内部控制形同虚设
2010-12-30
因涉嫌违规披露、不披露重要信息接受公安机关调查
2011-3-17
公司控股股东、原董事长何学葵因涉嫌欺诈发行股票 罪被公安机关执行逮捕。
NO.1
被审计单位 及其环境
———
相关风险
三年三换审计机构
审计意见 无保留意见
保留意见 无法表示意见
二、相关风险
年份 2008
2009 2010
NO.1
被审计单位及其环境
公司概况 行业状况 公司性质 10年目标战略及相关风险 公司内部控制
NO.1
被审计单位 及其环境
行业状况
2001年,国务院召开全国城市绿化工作会议,并专门下发了 《关于加强城市绿化建设的通知》,使得各级政府对城市绿化 工作的重视程度大大提高,全社会广泛参与城市绿化的热潮开 始形成,园林绿化行业进入了蓬勃发展时期。 近年来,在城市化进程不断推进的背景下,城市居住舒适感和 房地产消费水平升级的要求刺激了园林绿化率不断上升,同时, 国家城市规划政策和“园林城市”、“生态城市”等标准也让 地方政府在城市建设中重视园林的营造,这都 为园林绿化行业进入高速发展通道提供了有利的条件。
事务所名称 中和正信
中审亚太 中准
审计费 用 30万
50万 50万
上年变更原因 鹏城会计师事务所工作安 排
中和正信与天健光华合并 中审亚太的工作安排
显 然:云南绿大地公司上市三年三次变更审计机构,而且每次
变更都在年报披露前夕。
NO.1
绿大地基本情况
公司概况 行业状况 公司性质 10年目标战略及相关风险 公司内部控制
财务总监
04-4-20---10-5-7 10-5-7--10-12-2
蒋凯西担任财 务总监,2010 年5月10日被 公司董事会免 职。
董事长助理王跃光 接任,2010年12月 2日以个人原因提 出辞去董事、常务 副总及财务总监等 全部职务
李鹏接替,成为绿 大地上市后的第三 任财务总监,而李 鹏因涉嫌违规披露、 不披露重要信息罪, 已于2011年4月7日 被公安机关采取强 制措施
156682652.5
— 100% 在绿大地2010年一季报中,仅合并现金流量项目就有多 156682652.5
614452694
—614452694
100%
由于绿大地一季度出现如此多的错误,以职业谨慎精神及 销售商品,提供劳务收 537281.28 59893483 59356202.16 1100% 到的现金 怀疑态度,我们猜想该公司的 .44 10年年报中会不会也存在重大
展的趋势,并且省外所占的 比重越来越大,10年的收入 主要来源为绿化工程收入。
NO.1
被审计单位 及其环境
公司性质
二、经营活动 2010年应收账款金额前五名单位情况
根据2010年报表,绿大地公司前五名客户的主营业务收入总额为283,865,483.24 元,占公 审计人员在检查时,应当对它们进行重点审计。利用函证等手段,检查是否准确、属实。 司全部主营业务收入78.32%。
NO.1
被审计单位 及其环境
内部控制
权力制衡
2009年之前公司一直未实现董事长和 总(副)经理的职务分离,一直由董 事长何学葵兼任经理。
2010年4月起,由于董事会秘书唐 林明的辞职,使得董事会秘书由董 事长兼任。
性格:
专横跋扈
独断专行
报表层次的重大错报风险评估
NO.2
及其应对措施
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高的知名度及市场竞争力
绿 化 工 程
NO.1
被审计单位及其环境
公司概况 行业状况 公司性质 10年目标战略及相关风险 公司内部控制
NO.1
被审计单位 及其环境
公司性质
一,所有权结构
何学葵女士于2001年到2011年3月任公司董事长,持43, 257,985股,占比28.63%,是第一大股东,占有绝对优势。 其既是管理层又是公司所有者。虽然公司与控股股东在业务、 人员、资产做到一定程度相互分离,但是一度存在控股股东 以公司的名义进行不当行为的情形。
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NO.1
被审计单位及其环境
公司概况 行业状况 公司性质 10年目标战略及相关风险 公司内部控制
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被审计单位及其环境
公司概况 行业状况 公司性质 10年目标战略及相关风险 公司内部控制
NO.1
被审计单位 及其环境
云南绿大地生物 科技股份有限公 司
2001-03-28 深交所中小板A股 深圳证券交易所
NO.2 NO.3
毛利率 3.05%
营业收入
花木 销售
绿化 工程
9764223.1 9466249.8 9 1
293559729 186004221.5 .46 9
344846687 211952445 194597169 139277919.1 营业收入 主营业务收入 38.54% 28.43% .63 .9 .94 9 此外,据外部信息称绿化工程行业 花木 花木 2010 年 10 月份起国家实行“紧货币、控通胀” 828969.66 308891.33 62.74% 毛利率仅为 602850.08 13.8% 138396.50 77.04% 。绿大地公司绿 租赁 销售 政策主基调,货币政策转为稳健,可能会减少对 化工程的毛利率远远高于行业均值, 合计 营业353,425,9 绿化工程用苗的需求总量,如此巨额的主营业务 220,173,0 488759749 325420537.2 283,795,506.2 存在虚增收入的可能性。金额差距 94.68 .48 8 收入 65.48 收入不禁令人产生虚增收入的怀疑。 如此巨大, CPA对花木销售收入的准 确性和完整性的认定应予以关注。
公告解释:由于在编制报表时时间仓促,财务人员将本 经营活动现金流入小计 112729664.4 64281850 — —43% 差错?在对其年报进行审计时,审计人员应对现金流量 应在母公司列的北京分公司数据误列入合并数反映,即 3 .99 4447813.448 财务人员在编制报表时出现工作失误所致 。 项目给予更多关注。
L/O/G/O
风险导向审计之——
绿大地

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被审计单位及其环境 报表层次的重大错报风险评估及其应对措施 认定层次的重大错报风险评估及其应对措内容导航 】
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被审计单位及其环境 报表层次的重大错报风险评估及其应对措施 认定层次的重大错报风险评估及其应对措施
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被审计单位及其环境
2 报表层次的重大错报风险评估及其应对措施
认定层次的重大错报风险评估及其应对措施
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报表层次的重大错报风险评估
NO.2
及其应对措施 风险点
控股股东以公司的名义进行不当行为的情形,被审计单位的不 当行为可能与财务报表相关,有些不当行为还可能产生重大财 务后果,进而影响财务报表的合法性和公允性,构成了报表层 次的重大错报风险。
NO.2 NO.3
认定层次的重大错报风险评估及 其应对措施 2010年年报
本期(2010)
353,425,965.48元
344846687.63元
二、产品业务收入分析
下降了33.59%,虽是 转型初期,波动幅度也 不应如此大。
上期(2009)
营业成本 毛利率 36.64%
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