参与公司重大发展规划和投资项目的决策
负责组织员工及时了解市场信息，有重点地深入调查研究并写出调查报告
职
责
二
职责表述：负责公司选定投资项目的前期准备和申报工作
工作
任务
公司选定投资项目后，负责进行申报工作，并编写项目建议书、可行性论证和方案设计，并向相关单位提供所需资料
对已批复项目，及时督促员工办理各项申报手续，及时反馈信息，直至开工报告得到批复
职
责
三
职责表述：组织指导公司企划推广工作
工作
任务
针对公司实际情况，对企划方案进行甄选和确定
指导、监督下属对企划工作的落实醒醒
职
责
四
职责表述：组织收集和整理行业信息
工作
任务
追踪相关行业的最新发展动向和行业龙头企业的生产经营情况
及时收集、整理相关的政策、法律、法规信息
分析对公司的经营和未来发展的近期及长远影响信息，定期向决策层提交分析报告
战略
岗位名称
经理
岗位编号
所在部门
战略发展部
岗位定员
1
直接上级
总经理
薪酬类型
岗位工资
直接下级
项目助展规划拟订、行业信息收集、推广企划、项目申报
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：组织制订公司战略发展规划和投资项目决策
工作
任务
根据公司实际情况，组织拟订公司战略发展规划和投资项目
外部协调关系
各级政府部门
任职资格
教育水平
本科以上
专业
经济、营销等专业
培训
项目管理、经济管理
经验
5年以上项目管理经验，从事规划发展工作1年以上
技能职称
能够熟练使用各种办公软件
具备基本的网络知识
具有一定的英语应用能力
其它
使用工具设备
计算机、交通工具、通讯设备及一般办公设备
工作环境
正常办公环境的办公室
工作时间特征
4．有对直接下级岗位调配、任命的提名权和奖惩建议权
5．对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评议权
6、对公司项目所涉及相关资料有调阅权，有订阅各种报刊、杂志、内部刊物及网络数据库的权利
7．在工作范围内，按公司规定对限额资金的使用权及外出联络办事的交通工具使用权
工作协作关系：
内部协调关系
公司各部门
正常工作时间
所需记录文档
总结、工作计划、项目建议书、项目可行性报告、政府管理部门批文、信息分析报告
考核指标
1．重要任务完成率
2．项目立项批准率
3．项目论证成功率
4．项目计划进度完成率
职
责
五
职责表述：部门内部管理工作
工作
任务
制订、修订部门的工作程序和工作制度，并监控实施
负责选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训
负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行
职责六
职责表述：完成领导交办的其他任务
职权
1．在职权范围内，有代表企业对外联络和参加行业研讨会的权力
2．有对项目落实情况有检查及监督权