第二章 现代企业管理基础
第一节 企业管理概述 第二节 企业管理的基本原理与方法 第三节 现代管理理论的形成与发展 第四节 我国现代企业制度的建立
第一节 企业管理概述
一、企业管理的含义 二、企业管理的产生与发展阶段
一、企业管理的含义
（一）管理的定义
➢ 通过计划、组织、领导、激励、控制等职能 对人力、物力、财力等资源进行协调，以期 更好地达成组织目标。
管理的含义
该定义的含义：
载体： 组织
管理
职能： 计划、组织、领 导、激励、控制
环境： 在特定环境下 展开
对象： 现代企业的各类 的资源
管理的重要性
（1）管理的重要性首先来自于资源的稀缺 性。
（2）管理的重要性来自于对现代多重目标 进行协调的必要性。
3、企业管理
企业管理“7M”要素：Men（人 事）;Money（金钱）;Methods（方 法）;Machines（机器）;Material （物）;Market（市场）;Morale（精 神）。
企业管理的基本方法
管理哲学主要由以下几个方面构成 1）管理辩证法 2）管理认识论 3）管理文化 4）管理的科学价值观
企业管理方法的分类
企业管理方法一般可以分为： 1.企业管理的法律方法 2.企业管理的行政方法 3.企业管理的经济方法 4.企业管理的教育方法 5.企业管理的技术方法
第三节现代管理理论的形成与发展
泰罗的科学管理理论
泰罗提出的管理制度： （1）对工人提出科学的操作方法，以便合理
利用工时，提高工效。 （2）在工资制度上实行差别计件制。 （3）对工人进行科学的选择、培训和提高。 （4）制订科学的工艺规程，并用文件形式固
定下来以利用推广。 （5）使管理和劳动分离，把管理工作称为计
划职能，工人的劳动称为执行职能。
一、企业管理的基本原理
（二）研究企业管理原理的意义： 1、掌握管理原理有助力于提高管理工作的
科学性，避免盲目性。 2、研究管理原理有助于掌握管理的基本规
律。 3、对于管理原理的掌握有助于迅速找到解
决管理问题的方法。
（三）管理的基本原理类型 1、人本原理 2、规律性原理 3、系统性原理 4、控制性原理
一、中国传统管理思想要点 二、西方传统管理思想 三、现代管理理论与思想
一、中国古代的管理思想
（一）中国传统管理思想要点 中国传统管理思想，分为宏观管理的治 国学和微观管理的治生学。中国传统管 理思想概括为以下几点：
1.顺“道” 2.重人 3.守信 4.法治
二、西方传统管理思想
（一）、西方早期管理思想的产生 18世纪60年代：
科学管理理论的创人弗雷得理克.泰罗（美国）：科学 管理之父，1911年出版《科学管理原理》一书,这是企 业管理从经验管理向科学管理过是谋求最高工作效率。 （2）达到最高工作效率的重要手是用科学的管理方法
代替旧的经验管理。
（3）实施科学管理的核心问题是要求管理人员和工人 双方在精神上和思想上的彻底变革。
1、英国亚当.斯密，《国民财富的性质和原因研究》， 提出分工可以提高劳动生产率。
2 、英国查理.巴贝奇（1792--1871）《论机器和制造业 的的经济》继承和发展了亚当.斯密管理思想，提出了 “边际熟练”原则，即对技艺水平、劳动强度定出界 限，作为报酬的依据，认为分工可以减少支付工资。
3、英国罗伯特.欧文（1771--1858）提出重视人的因素， 要缩短工时、提高工资、改善工人住宅。--人事管理 创始人。
（1）技术技能，包括设计、工艺和加工等； （2）商业技能，包括购买、销售和交换等； （3）财务技能，包括资本的筹集和运用等； （4）安全技能，包括机器设备和人员保护等； （5）会计技能，包括财产清点、资产负债表制作、成
企业管理的三层含义：
（1）说明现代企业管理采用的是计划、 组织、控制、激励和领导这五项基本活 动。
（2）利用上述措施来协调人力、物力和财 力资源。
（3）协调人力、物力和财力资源是为使整 个现代企业活动更加富有成效。这也是 管理的根本目的。
二、企业管理的产生与发展阶段
（1）18世纪本－19世纪本的传统管理阶 段。
企业管理的基本类型
7、效益原理 是指企业通过加强管理工作，以尽量少 的劳动消耗和资金占有，生产出尽可能 多的符合社会需要的产品，不断提高企 业的经济效益和社会效益。
二、企业管理的基本方法
管理方法：是在管理活动中为实现管理 目标、保证管理活动顺利进行所采取的 工作方式。
管理哲学：就是关于管理的世界观和方 法论，管理主客体矛盾运动规律的科学。
2、法约尔的组织管理理论
法约尔的组织管理理论—补充了泰罗制 中的局限性。
亨利.法约尔被后人尊称为“现代经营管 理之父”，法约尔的管理理论集中反映 在他的代表团作—1916年出版的《一般 管理与工业管理》一书中，主要内容有 以下三点。
法约尔的组织管理理论
1．指出经营与管理是两个不同的概念，他认为，经营 活动可分为六大类，
（2）20世纪20－40年代的科学管理阶段。 （3）20世纪50年代后的现代管理阶段。
第二节企业管理的基本原理与方法
一、企业管理的基本原理 二、企业管理的基本方法
一、企业管理的基本原理
企业管理基本原理 是指经营和管理企业必须遵循的一系列最基 本的管理概念和规则。
（一）企业管理原理主要特征： 1.客观性 2.概括性 3.稳定性 4.系统性
管理的基本原理类型
5、弹性原理—留有余地 是指企业为了达到一定的经营目标，
在企业外部环境或内部条件发生变化 时，有能力适应这种变化，并在管理 上表现出灵活的可调节性。
企业管理的基本类型
6、激励原理 是指通过科学的管理方法激励人的内 在潜力，使每个人都能在组织中尽其 所能，展其所长，为完成组织规定的 目标而自觉、勤奋地工作。主要有需 要层次理论（马斯洛）、期望理论等。
特点：不系统、不全面、没有形成专门管理理念和学派。
二、西方传统管理思想
（二）、科学管理理论的产生与发展： （19世纪末20世纪初） 这个阶段形成的管理理论成为“古典 管理理论”或“科学管理理论”。主 要包括1.泰罗的科学管理理论 2.法约尔的组织管理理论
1、泰罗的科学管理理论
1、泰罗的科学管理理论：人是经济人—干活就是为了赚 钱。