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乐嘉性格色彩学PPT课件


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FPA®领导
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红色典型人物
克林顿
演讲的高手,爱好广泛,虽 然经历了莱温斯基事件,仍旧 无法阻止他在全球的影响力, 在离开政坛以后,他仍旧活跃, 在当前的驴象之争中仍旧积极 为民主党煽风点火。
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蓝色典型人物
爱迪生
最伟大的发明家,为寻求一个 方案,可以做几百次实验毫不放弃, 在关于白枳灯的研究过程中他的名 言是,没有放弃的原因是因为我发 现了2000次他不发光的原因。他的 工厂每个人前面的座右铭是:“有 更好的方法…去发现它”
▪表示了解,加以鼓励 ▪给予推动和引导 ▪容易亲近 ▪可被信赖
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FPA®团队管理者性格色彩搭配
CEO
Manufacture VP
Sales VP
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FPA®管理沟通
SM
Supervisor Supervisor Supervisor Supervisor Supervisor
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FPA®团队合作
3.开始绘制,大多自己动手。至 少7英尺高的半空作业,一人花整四 年时光,他根本不会介意。如此艰 辛工作的回报是:作品完美无缺。
是旷世奇作吗?至少那是每个 蓝色孜孜以求的,他不指望这份工 作哟多大乐趣,但他喜欢去想,他 的作品将因其臻于完美的技能,超 凡脱俗的品位受到无数喝彩。
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1.先画素描草图,雇人搭好脚手 架。
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绿色
最大的长处:易于相处 最大的短处:怯懦
基本动机: 安全感/欣赏/保障
对外界的需求: 群体认同
既定的工作模式
稳定的情况
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绿色
优势 优势过当
人际导向 宽容处事 善于外交 适应性强 擅对压力 乐天知命
牺牲目标 放弃原则 不够快速 没有主见 旁观免参 避难求易
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FPA性格色彩密码在组织发展中的应用
▪迅速反应 ▪独立作业 ▪直接了当
▪表达忠诚 ▪态度真诚 ▪处事技巧
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FPA®管理
增进管理能力, 如何领导不同性格的部属
▪给予肯定、信任与赞赏 ▪展现幽默感 ▪具有弹性 ▪给予有助益的回应
▪条理分明,目的清楚 ▪重视细节,有系统性 ▪客观合理,前后一致
▪表现自信 ▪在平等基础上争论 ▪奖励成果 ▪提供自主机会
四种基本性格色彩描述
“没有越不过的障碍! 能者为先。” “让我使你高兴!”
“没有最好,只有更好” “不求快,但求稳。”
3
红色
☺最大的长处:其乐融融
最大的短处:三心二意
基本动机: 快乐 · 赞美 · 受欢迎 对外界的需求:
声望 ·
友好的人际关系 ·
影响鼓舞他人的机会
4
红色
优势
优势过当
善于交际 积极乐观 信任他人 创造快乐 富有色彩 表达力强
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黄色典型人物
邱吉尔 永不放弃! 永不放弃! 永不放弃!! !
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绿色典型人物
福特
最好把他当作一位世界外交 官,而不是一个精明的政治家,他 流露的是仁慈和宁静的尊严,他从 不显露出狂热的个人主义,只是静 悄悄地行走。
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FPA®管理
如何影响各种性格的上司
▪善于交际 ▪精通世故 ▪团队为重
▪遵循规章 ▪讲求逻辑 ▪专心一致
FPA®性格色彩密码 在组织发展中的应用
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完成任务的不同方式
不同性格色彩没数,哪条方案最好。
2.会从一个角落开始绘画, 一边把满 足不羁想法的线条色 彩形象画上,一边轻松愉快与 行人聊天。
3.作品将显示他的天资,他 不会放弃结交朋友,工程结束 会办一个闹哄哄的揭幕仪式---且向他们出售印有作品的明信 片
团队不能发挥其功效的最大原因是:
成员的个性差别被无端忽视
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FPA®团队合作
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红色对团队贡献
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蓝色对团队贡献
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黄色对团队贡献
33
绿色对团队贡献
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FPA®销售
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FPA®客户服务
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FPA®培训培训师
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FPA®职业生涯规划
制定职业发展计划,使个人的优势发挥更好。
▪热情待人
▪留意细节,思考深刻
▪采用幽默的方式
▪运用逻辑与结构
▪用理想化的表达方式 ▪找出新旧事物的关联
▪要求他们协助
▪提供分析的机会
表示重视
▪提出低风险的构想
▪提供机会 ▪强调挑战性 ▪赋予更多责任授权
▪提供与别人共事的机会 ▪让他们知道你高兴 ▪强调值得做的理由
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FPA®沟通案例
Sales Team
HR Manager HR Supervisor
如果作品效果一般,可能
至少想法不错,但教庭仍会议
论:那个人是多么出色的家伙。
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1.看得很重此任务,希望每个细 节都可留意到。事必躬亲,设计出 复杂的图案,连六翼天使翅膀上的 色泽也不放过。
2.每幅图景要如何绘制才能达到 无与伦比的水平,对此要心里有数。 会惟恐自己生病,或教皇由于某项 原因终止此工程。
2.把绘画分派给几位别的画家, 每天要向他汇报绘制进程,他将核查 他们的工作,只把最后的几笔留给自 己完成。
3.这样将使他只扮演督导监理的 角色,而腾出手来去接受更大的挑战, 比如圣彼德王宫。
是否是艺术品很难说,但一定保 证由专业人士在预算和时间内完成。
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1.听从官员意见,把他们希望看 到的东西画上去,一直妥善处理与官 员的关系。
▪热切表达自己的想法 ▪记录、制图、制表
▪容易吸引人注意
▪分析别人弄不清的问题
▪需要迅速做出抉择 ▪必须尽快完成的事情 ▪要求强烈的控制力
和权威的领域
▪调节和团结的角色 ▪平静风暴的最佳人选 ▪别人认为沉闷的
日常例行工作
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FPA婚恋关系
更好地理解你的爱人. 欣赏你的伴侣的不同之处以及对婚姻的独特贡献. 认识到冲突的原因,并能平心静气坐下来双向讨
情绪波动 缺少秩序 难以兑现 半途而废 没有计划 言过其实
5
蓝色
最大的长处:追求完美 最大的短处:过于苛刻
基本动机: 卓越 · 价值 · 高质量
对外界的需求:
明确的解释
有限的风险
要求计划性和精确性的任务
6
蓝色
优势 优势过当
高度敏感 善于分析 品质至上 原则性强 思想深沉 稳健谦和
行动缓慢 抓小失大 要求苛刻 灵活性差 冷漠严肃 过于小心
2.召集工匠忠实依既定方案做画。
3.制定出循序渐进的工程规划后, 要求每个人都象一个人一样工作,用 一样的色彩和标准笔画照章而做。
是艺术品吗?可能有人批评缺乏 气势,但另一些人却会喝彩,因为他 是一丝不苟按部就班地描出。工匠们 会发誓这是一生中最彻底执行方案的 一次经历。
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FPA®沟通
减少耗费在人际关系上的精力,迈向有效的解决问题之道。
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