岗位说明书
岗位名称 培训专员 工作性质 培训管理 所属部门 人力资源部 直接上级 培训（副）主管
直接下极
无
考核部门
人力资源部
工作职能
培训管理，基础培训课程开发，入职、公共课程讲授，企业文化规划建设等 职位关系
可直接晋升之职位:培训(副)主管 可相互转换之职位:人资专员 可晋升至此的职位:无
注意避免之过失
1、培训计划跟进不及时
2、培训课程开发内容有误
3、授课任务不能按质按量完成
4、企业文化理解偏误
考核指标
1、培训计划跟进的及时性；
2、培训计划的达成率；
3、培训效果评估的满意度；
4、培训档案管理的完整性；
5、培训课程开发质量；
6、培训授课时数；
主要工作职责
1、入职培训：
1.1新员工入职培训的统筹，根据人数每周安排一次入职培训； 1.2负责跟进入职培训导师准时到场培训； 1.3负责部分入职培训课程的授课；
1.4负责入职培训的考核、成绩公布和记录整理； 1.5负责入职培训教材的更新。

2、年度培训计划的跟进：
2.1每月28日前公布下月各部门培训计划安排，并将培训计划分解到各周跟进执行；
2.2每月30日到各部检查各部门培训计划执行的情况，并于次月3号前公布当月培训计划的执行情况； 2.3负责跟进各部门培训教材的制定、培训效果的评估和管理； 2.4做好培训记录的登记和管理，定期反馈。

3、岗位培训管理：
3.1跟进制定各部门静态培训需求表，并对新员工岗前培训进行跟进； 3.2负责推进静态培训需求的执行和管理； 3.3跟进各部门岗前培训效果的考核； 3.4负责岗位上岗证的管理；
3.5负责岗位培训教材和知识库的管理。

4、档案管理：
4.1每月整理一次培训档案；
4.2将培训教材、培训讲师队伍、培训考核记录、培训学分等进行专项档案管理； 4.3每月对培训情况进行统计和分析，做成报表进行反馈； 4.4负责培训学习平台资料管理。

6、外训管理：
协助做好外训事项的安排及过程跟进。

7、上级交办的临时性事务。

领导责任 1、对员工培训满意度负责
2、对公司和各部门培训计划执行率负责；
3、对培训的有效性和培训效果负责； 主要工作权
限
1、要求部门执行培训计划的权利；
2、员工入职培训教材更新的权利；
3、合理化建议的提案权；
4、员工培训档案资料的保管、查询权；
5、培训异常现象的处罚建议权。

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