中国水电十三局有限公司2016 年度质量管理先进工作者申报表
质量管理先进工作者典型事迹材料
——申报质量管理先进工作者（徐源）徐源，男，入党积极分子，四公司职工。

自2003年7月参加工作以来，他一直奔波在施工生产一线，先后参与了内蒙哈磴高速公路、河南扶项高速公路、内蒙海满一级公路、南水北调中线安阳段工程等一批国家重点工程的建设，现任我公司南水北调中线工程新乡辉县段六标项目副经理，一直从事项目质量和技术管理工作。

工作期间，脚踏实地，态度认真，兢兢业业。

根据王永同志以往的工作表现及业绩，我分公司积极推荐他为公司本年度质量管理先进工作者。

一、具有一丝不苟的工作精神
以最具代表性的安阳项目来说，该项目是我公司在河南南水北调市场开拓的第一个项目，质量工作尤为关键。

自负责南水北调安阳项目（三标）质量检验与管理工作以来，该同志认真学习国家质量法律法规和水利及其他相关行业规范，牢固树立了“质量第一、安全第一”的思想，严把质量关，积极投入到精品工程的创建工作中。

王永同志结合安阳和辉县项目实际情况,通过完善内部质量控制体系,充实质量环保控制和校验机构,制定了一套科学合理的质量管理制度,编制了项目《质量手册》《质量检验和试验计划》《不合格品控制和纠正预防措施》《产品防护措施》《标识和可追溯性措施》《项目部质量管理综合管理制度》等一系列质量文件，并参照执行。

在施工过程中，他严格检查执行施工工艺情况，坚持做到一切以
科学计算和理论数据为依据，严格按照操作规范施工，对每一工序实施项目“三检制”和“工序报验制度”。

并对施工中的自检、互检工作和单元工程进行评定，坚持对混凝土施工、渠道开挖与填筑的各项硬性指标逐一检查，对检查过程中发现的不合格品，及时分析质量隐患原因，制定整改措施，对其进行整改处罚，有效地保证了质量。

积极做好原材料、构配件的检验试验，严格按照合同要求，完善试验和测量制度，并贯彻执行，定期向业主、监理工程师及分局报告项目工程质量情况，积极配合上级质管部门的检查和监督。

他把质量视为工程的生命关，坚信细节决定一切，从自己做起，从一点一滴抓起，从不放过每一个细小环节。

2008年7月高温期间，洪河倒虹吸进、出口渐变段翼墙采用模板内衬新技术工艺施工，在深11.9米、上部仅有0.5m的封闭式作业面里，又遍布交错的拉筋、插筋，内衬板全部用螺丝固定在钢模上，王永进去一个一个螺丝挨着检查，检查模板顺直度、光洁度、平整度，钢筋间距、保护层、施工缝处理等……由于是倒悬臂背坡式结构，人只能仰躺着检测，发现竹胶板因温升太快内鼓，立即亲自带人加密螺丝、调整平整度。

在炎热的夏季，翼墙两侧是密不透风的模板，身前身后是钢筋网，整个一“窨井”，闷热可想而知！全部16个翼墙，但他从来没有放松对每一个翼墙的质量控制。

正是由于他的严格源头控制，已浇筑混凝土外光内实，得到了监理、业主的信任。

后来，许多仓面都几乎成了免检产品。

施工过程中始终将工程质量放在首位，在质量受控的同时,他还不放松对资料的收集和整理,经常是白天验收后,晚上整理内业资料,
做到资料收集的及时、真实和完整。

通过有效的质量控制，使工程质量经受住检验，安阳和辉县项目在历次大检查、南水北调工程专项稽察中均名列前茅，受到了业主和监理的极度认可和赞赏。

2009年度，辉县项目在南水北调中线新乡段工程12个标段综合评比中获得了单项质量评比第一、综合评比第二的好成绩。

二、具有无私奉献的敬业精神
一线工作是份辛苦的工作，要求具有勇于承担、无私奉献的敬业精神，有吃苦耐劳的平和心态。

自参加工作以来，他坚持认为，工程工作虽然苦点、累点，但在实现社会价值的过程中体现了个人价值，是一生中最丰厚，最实用，享用终生的财富。

因此，他经常鞭策和激励自己勤于学习，善于思考，使自己不仅具备了扎实深厚的工程理论功底，而且不断适应时代要求，在质量、安全、工程技术创新等方面，力求突破，根据项目工程特点、关键工序、重点部位，确定和设立质量控制点，编制施工方案和质量控制措施，如《大体积砼质量保证措施》、《洪河渠道倒虹吸节制闸砼温控方案》、《渠道衬砌工程质量控制书》、《辉县六标项目质量计划书》《辉县六标质量监督计划书》、《水工镜面混凝土施工技术书》等。

在总结工作经验、推广工作方法、进行理论探讨等方面，他用心思考、认真实施。

多年的辛勤耕耘和默默奉献，王永同志付出了辛劳的汗水和心血。

在工程施工的高峰期，他白天在现场指挥、管理，夜深人静时则优化施工方案，整理各种技术资料。

虽然辛苦，但他精神振奋，从一点一滴中感受着收获的乐趣，感受到了自身价值的存在和
实现。

三、具有较强的组织协调能力
工程管理综合性强、涉及面广、办理的事务多，又往往是矛盾的统一体，各个环节都要注重细节，都要有条不紊地进行。

他深知只有加强协调，妥善处理好方方面面的关系，才能增强团结，促进工作。

多年来，王永同志充分发挥自己的组织、协调才能，牢记职责。

把握好有所为有所不为的尺度，正确面对得与失、成与败、表扬和批评。

在工作中，全力维护领导权威，全力维护企业形象，全力维护同事团结，全力维护整体效能。

对领导的工作部署，主动超前；对平级同事之间的协调，以诚相待，不计较个人利益得失；对待下级同事，在工作上认真指导，生活上热情关怀。

由于在建工程为南水北调工程，质量控制标准专业性极强，因此，质量教育和培训工作尤其重要，其根据工程进展情况，适时组织项目部技术人员学习国家、水利部最新的规范及南水北调专用质量、技术标准，积极带头以身实践，做好现场控制的标准复核。

09年度，共组织质量教育培训9次，涵盖国调办对南水北调安阳段工程历次稽察的报告、《堤防工程施工规范》（SL260-98）、渠道填筑试验段方案、渠道土方开挖与填筑作业指导书、《水工混凝土施工规范》(DL/T
5144-2001)等，为项目质量管理工作打下了良好的根基。

四、取得的荣誉
有耕耘就有收获，有创新就有成果。

通过公司的悉心培养和自己的不懈努力，王永同志取得了一些成绩。

2008年12月在我公司《施
工技术通讯》上发表了《钢模台车在洪河渠道倒虹吸的应用》一文，《渠道衬砌桁架式自动抹面机的制造与应用》一文在《河南水利与南水北调》（省部级一级自然期刊）和《南水北调与水利科技》(中国核心期刊)先后发表，撰写的《南水北调东河暗渠基础开挖控制爆破实践》也在《南水北调与水利科技》(中国核心期刊)上发表。

由王永同志负责编写的《钢模台车在大型倒虹吸工程中的应用工法》和《南水北调渠道砂滤层施工工法》两篇工法目前已编入了我公司《施工工法汇编》中，并在陆续开展建设的南水北调中、东线工程中推广应用。

由其创新、撰写的《渠道衬砌桁架式自动抹面机的制造与应用》《洪河渠道倒虹吸皮带输送机运用》等四项成果先后获得了我公司经济技术创新一等奖、二等奖、三等奖和集体成果奖。

连续被评为2005年度分局级、2007年度局级优秀团员、2007年度德州市直级优秀团员，2006年度分局级、2008年度局级优秀质检员，2007年度分局级、2008年度局级先进生产工作者称号。

2009年4月，王永同志被授予南水北调安阳段工程建设质量管理先进个人称号。

然而他清楚地知道，成绩只代表以往，有成绩不等于要满足，而是作为一种动力促使着他进步，促使着他走向成熟。

面对荣誉他总是说，前面的路还很漫长，他需要付出更多的汗水和辛劳才能取得更好的业绩。

只有这样，才能无愧于领导的关心爱护，同事的友爱帮助，家人的理解支持，才能充分体现出自己的人生价值。

最后，希望公司能批准我分公司对王永同志的推荐申请，同时他也会继续努力，争取做得更好！。