XXXXX安全生产标准化管理体系验收汇报材料XXXXX20XX年XX月XXXXXXXX安全生产标准化管理体系验收汇报材料尊敬的各位领导：首先，我代表XXXX全体员工，对百忙之中莅临我矿检查验收安全质量标准化工作的各位领导表示热烈的欢迎，在此就XXX20XX年安全质量标准化建设开展情况向各位领导作以汇报，不当之处，敬请批评指正。

第一部分矿井简介XXX井田位于XXX东北部，地处XX市、XX和XX矿区接壤处，行政隶属XX市XX镇。

北部与南部分别以F1和F14正断层构成井田的自然边界，西南与XX矿相邻，东南与XX矿相邻，东西分别以人为边界为界，面积XXkm2。

矿井设计生产能力XX万t／a，20XX年核定生产能力为XX 万t/a。

20XX年计划生产原煤XX万t。

现全矿共计XX人。

我矿现有特殊工种XX人。

按照《国家安全监管总局国家煤矿安监局关于加强煤矿劳动定员管理严格控制井下作业人数的通知》(安监总煤行〔2007〕218号)、《煤矿井下单班作业人数限员规定(试行》(煤安行[2018]38号)规定，20XX年矿配备井下定员人数XX人。

三证一照情况：1. 采矿许可证：证号：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX有效期：20XX年XX月XX日至20XX年XX月XX日2. 安全生产许可证：证号：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX有效期：20XX年XX月XX日至20XX年XX月XX日备注：因河北煤监局改制，暂停安全生产许可证主要负责人变更。

3. 矿长安全资格证：矿长：XX证号：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX有效期：20XX年XX月XX日至20XX年XX月XX日4. 营业执照：证号：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX有效期：20XX年XX月XX日至20XX年XX月XX日五职矿长情况：我矿按照上级要求配备了矿长（主要负责人）、安全副矿长、生产矿长（分别设置开掘副矿长、回采副矿长）、机电副矿长、总工程师（技术负责人），全部参加了河北省组织安全管理人员培训，并考核合格。

第二部分矿井安全生产标准化工作主要做法一、定目标、建组织，全面落实安全责任年初，我矿结合矿井实际情况印发出台了《安全生产标准化规划和动态达标考核验收管理规定》，确定了今年巩固国家一级安全生产质量标准化矿井和季度达标验收、日常动态达标的安全生产标准化目标。

为确保全年安全生产标准化工作有序推进，成立了以矿长、党委书记为组长，安全副矿长为副组长，各专业副矿长、总工程师、党委副书记、各副总师、副总会计师和生产部室负责人为成员的安全生产标准化动态达标工作领导小组，下设标准化达标管理办公室，办公室设在安全管理部，主任由安全管理部部长兼任，负责安全生产标准化动态达标工作的日常组织和总体实施推进，并负责监督检查和考核验收。

二、抓培训、夯基础，全面提升安全素质我矿高度重视安全培训，安全培训组织机构、培训管理制度、培训档案健全，培训的软硬件设施齐全完整，具备四级安全培训条件。

认真抓好日常教育培训，严格坚持“每日一题、每周一课、每月一考、每季一评”，积极组织各类安全知识考试和网络答题，保证培训合格率和持证上岗率达到“双100%”，坚持“月有安排，周有落实，日见成效”的工作思路，加强对实物培训的结果性考核，促使职工操作技能逐步提升；充分发挥“VR 沉浸式培训室”的作用，在实现全员普及VR教育培训的基础上，突出抓好新工人和安全不放心人等重点人的安全教育，使职工安全意识达到明显增强；创新实施“交互式”“三违”教育法，收到了教育过的“三违”不反弹、避免了同类“三违”不再出现、习惯性“三违”大幅减少的良好成效；利用手机微信群功能，建立矿、区队、班组培训网络，创新实施即时安全培训，多渠道提高职工业务技能；制定了《“学法规、抓落实、强管理”活动实施方案》，大力实施以修代培，在修建了实物培训基地的基础上，开展了“留下技术，带走微笑”活动，由全矿各专业有技术专长的骨干职工录制专业技术教学视频，组织职工利用职工会、班前会进行观看学习，职工操作技能有效提升，安全意识明显增强，为搞好全矿安全提供了有力保证。

三、明责任、细分工，全面细化质量考核根据矿井安全生产标准化工作实际，印发出台了《XXXX安全生产标准化管理体系建设责任分工》，细化了各专业部室和相关领导职责，定期对照责任分工有针对性地对相关责任部室进行验收考评。

同时，我矿还要求各专业、责任部室（单位）在主管矿领导的领导下再进行细化分工，责任到单位、到个人，严格按照分工要求开展安全生产标准化工作，相关矿领导和责任部室定期对各单位落实安全生产标准化情况进行严格考核。

为进一步做好我矿安全生产标准化工作，矿要求各部室、单位严格落实安全生产标准化标准和制度，依照月度安全生产标准化得分情况进行考核排名，对前三名分别奖励10000元、8000元和6000元。

考核不分专业，宁缺毋滥。

月度安全生产标准化考核验收最后一名及90分以下的，对责任单位管理人员罚款5000元，确保了我矿安全生产标准化工作在保持良好的前提下再上新台阶。

四、定制度、严监督，全面落实质量标准我矿认真落实安全生产标准化主体责任，要求相关专业和相关区队建立相应的安全生产标准化管理制度，明确基层单位管理机构和责任分工，制定安全生产标准化管理实施方案和奖惩措施，形成了矿井考核区队、区队考核班组、班组考核岗位的管理格局和一级考核一级、一级对一级负责的责任机制。

我矿还建立小班“班评估”管理制度，完善安全生产标准化“班评估、旬验收、月评比”的动态管理体系，明确了岗位、班组、区科、矿井等有关部门、单位、人员的职责，形成了倒追倒查机制。

在建立安全生产标准化管理制度的同时，我矿突出源头管控，全力推进“一线工作法”，以小班现场“班评估”等管控方法作为安全生产标准化动态达标管控链条的关键环节。

安全管理部对以上各项管理制度建立和落实情况从查现场落实、查原始资料等方面严格监督检查，对落实不力的单位严格追究一把手责任，对落实不力的个人严格追究其个人责任，严格落实奖惩制度，真正使全矿干部职工在安全生产标准化工作中动起来、紧起来，为我矿落实安全生产标准化工作奠定基础。

五、抓精品、树典型，全面打造本质安全我矿对照安全生产标准化标准，在井下单位中开展“精品示范头（面）”和“精品示范岗（段）”的创建，要求每个采掘单位至少创建一个“精品示范头（面）”，每个井下辅助单位至少创建一个“精品示范岗（段）”，以点带面。

示范点由基层单位自行管理，矿定期督导，严格按照标准化评定标准，在现场进行清单式检查，真正把标准化运用到实际工作中，运用到生产现场，有效突出了隐患排查重点，强化了隐患排查和治理。

通过采取专项检查、突击检查、定期检查、走动式巡查等多种形式，不断创新安全生产标准化工作思路，实现月月有检查重点、周周有检查整改、天天有检查内容。

六、控风险、抓预防，全面实现重心前移在完善安全生产标准化责任分工、制度考核等内容的基础上，我矿还加强了现场事故隐患的排查力度。

为此，我矿根据矿井实际情况，年初及时制定出台了《安全风险分级管控管理制度》，本制度按照安全风险分级、管控、评估、公示等内容分为10项管理办法和制度，明确规定矿长每月至少组织检查一次安全风险管控措施和管控方案的落实情况。

按照专业分工，相关部室每周至少组织一次本专业的安全风险管控措施和管控方案落实情况的全面检查，2日内将检查情况报安全管理部备案。

为保证现场所查安全风险及事故隐患能有效整改落实到位，我矿出台了《大淑村矿生产安全事故与安全隐患责任追究办法》，该《办法》坚持“党政同责、一岗双责、失职追责”和“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则和责任追究与改进工作相结合、教育与惩处相结合的原则对责任追究的种类、责任追究的范围、责任追究的处罚等内容进行了详细的分解，做到了追究有标准、处理有依据。

七、抓通防、控顶板，全面管控安全重点我矿是煤与瓦斯突出矿井，“一通三防”始终是全矿安全工作的重中之重，我矿认真落实《防治煤与瓦斯突出细则》，并结合矿井实际情况编制印发了矿井瓦斯检查、通风系统管理、防灭火管理、综合防尘管理、风量测定、瓦斯超限应急反应及分级追查处理、通风瓦斯日分析、通风安全监控系统管理、矿井瓦斯抽采管理、瓦斯超限事故汇报及处置预案、矿井瓦斯“零超限”目标管理等多项“一通三防”管理制度，规范了“一通三防”管理，严格执行落实。

同时，牢固树立“瓦斯可防可治”理念，强化预测检验、打钻封孔、抽采评判等关键环节管理。

严格保护层开采和采掘过程瓦斯管理和爆破管理。

在顶板管理上，我矿实施分级分类监管与包片包联相结合，矿领导分片包保责任全覆盖，建立《顶板管控“九项制度”》，管理技术人员做到分组包联全覆盖,明确分工，责任到位，严防出现监管监察和管理盲区，提高监管监察和安全管理效能，确保包保包联责任落到实处，见到实效。

包保领导每周至少参加1次所包保单位中班或夜班班前会，掌握基层领导跟班和班组职工安全生产实际情况，了解存在的安全隐患和预防措施落实情况。

每周包保包联人员督导或参加包联单位进行一次风险管控、隐患排查、质量达标三位一体检查。

同时，要求管理人员下井必须排查顶板隐患，安全管理部牵头每天对全矿顶板进行全覆盖检查，发现问题从快处理。

矿每日晨会、安办会、安委会坚持把顶板作为重点内容部署、强调。

二是成立矿和区科两级顶板管理小组，每月召开顶板管理碰头会，对井下各地区的锚网设计、施工监控等及时进行有效评估，优化设计、完善施工，让施工方案更简捷、更有效、更安全。

三是严查顶板支护措施贯彻，要求基层单位行政正职亲自组织，全体管理人员和职工参加，对井上的供料、井下现场的施工和质量的验收，以及能够预想发生的问题如何处理等必须进行认真强调，切实做到人人懂得怎么干。

四是严抓日常检查，各类检查及安监员、管理人员下井必须按照清单逐项检查，如锚杆拉拔力、角度、力矩、锚索预紧力等列为锚网支护巷道的必查项目，有不合格项立即停工整改。

凡发生顶板事故的一律进行责任倒追。

八、严检修、盯运输，全面做好机运管控健全完善机运专业安全管控制度，成立机电防爆小组，加大安全检查力度，实施月度隐患清单管理，及时消除了机电设备运行事故隐患。

集中性开展了皮带、电器防爆、小巷运输专项治理会战，查处隐患问题，逐条跟踪解决闭合落实，有效地保证了机运安全。

加强煤矿机械化、自动化、信息化、智能化建设，提高生产系统辅助设备自动运行和远程监控水平。

积极推行斜坡运输“可视化操作、制度化管理、程序化管控、精细化考核”管理模式，提升了小巷运输安全保障能力。

九、定预案、勤演练，全面掌握事故处置矿井建立了应急管理组织机构，明确了职责，制定了《XXX矿安全生产事故综合应急预案》，《预案》包括了我矿九大灾害类型，并有预防措施和发生灾害的应急措施。