优质服务与企业文化
近几年，我们西安银行优质服务水平不断提高，服务意识、服务理念不断提升，服务设施、服务环境也不断的改善，赢得了广大客户好评。

然而要在竞争激烈的银行业有更大的发展空间，仅优质服务是不够的，还必须提高营销意识及丰富企业文化，才能树立更好的形象。

为此，我行开展服务与营销的平台导入，正是企业文化在经营理念、经营形象等方面的体现，也是提升服务质量，进一步拓展业务的有效解决方式。

银行作为金融服务性行业，最能直接反映企业形象就是其服务水平。

员工的一举一动，一言一行都是员工素质形象和行貌形象的体现，是优质服务在企业文化的外在表现，也是提高知名度的重要法宝。

在日常工作中，我们按照行内制度的服务标准严格要求和管理。

在服务态度上，做到微笑服务、主动热情，举手示意；在服务态度上，做到使用文明用语、“三声服务”；在服务仪表上，做到端庄得体，整洁大方，坚持“双手递单”；在服务质量上，讲究快捷、准确、安全高效。

我们不但要安以上的标准要个要求外，还要从内心深处表达自己对客户的关心和帮助，让客户不但享受优质快捷高效的便利，还要让客户
体会到我们的优质服务带来的快乐。

对于客户来说，有时服务态度等软件因素要比环境设备等硬件因素更为重要。

在此次导入活动中，有一天突然大雨倾盆，等候区有位客户焦急的神情不时向外张望，大堂经理主动上前咨询并了解到客户没带雨伞，又着急赶向公司参加一场重要会议，大唐经理不假思索的将自己的雨伞递到客户的手中，与此同时，她赢得这位客户的心。

因此，只有从客户的角度去理解、品读，小小的举动就能真正走进客户内心，从而赢得客户的心，将客户留在西安银行。

全员营销企业文化是一种高起点、高标准的竞争业务的手段。

此次营销与服务平台导入，也将营销作为主要内容、强化培训。

我们支行的各个岗位员工在培训老师的指导下开始新的营销模式，对每位前来办理业务的客户递送我行最新的服务折页，推荐适合客户的产品，这样新的营销模式带来很好的效果，仅6月17日当天就成功办理个人手机银行业务8笔，个人网银5笔，成功认购理财50万元，基金25万，在给客户带来增值服务的同时也给我行带来了更多的价值和利益。

之前，行里评价员工的好坏往往看重业绩。

如今，我行已经逐渐开始对优质服务及营销技巧进行监督和考核，这不能不说是西安银行
重视服务、推动企业文化建设迈出的重大一步。

“西安银行、成您所想”，对于处于竞争日益激烈的金融服务型行业，优质的服务、健康的企业文化能提高品牌的含金量，增加我行服务产品的价值。