3
一二级电箱防护棚的安装
100%
6月20日
按时完成，延误一天扣10%。
20%
已完成100%
20%
4
洗车槽的制作
100%
6月21日
按时完成，延误一天扣10%。
20%
已完成100%
20%
5
自行车棚制作
100%
6月15日
按时完成，延误一天扣10%。
10%
已完成100%
10%
6
钢筋废料池制作
100%
6月29日
按时完成，延误一天扣10%。
10%
已完成100%
10%
合 计
评价得分=∑（评分*权重）
100%
100%
计划确认：直接上级：年月日本人年月日
结果确认：直接上级：年月日本人年月日
制定计划填写说明：1.“重点工作”一般不超过6项，不能确定的用“上级够衡量，一般从数量、质量、时效性、所节约的资源和客户（含上级）的评价等方面确定。
部门：东物二手产业综合服务项目计划执行人：职务：上级主管：日期：年月日
序号
工作计划
完成目标
预计完成日期
考核标准
权重%
实际完成情况
自评
复评
1
钢筋防护棚制作
80%
6月20日
按时完成，延误一天扣10%。
20%
已完成80%
20%
2
宣讲台制作
80%
6月25日
按时完成，延误一天扣10%。
20%
已完成100%
20%
特别强调：若考核期间内出现重大计划调整（如权重大于20%的工作任务取消或新增；现有任务权重增减超过20%），须重新填写本表作为工作指
导和考核依据。