2% 93%
500 417 396
400 300 200 100
0 2014年
237 223 2013年
282 259 210012年
365 341 2010年
接单件数 改善有效件数
二、2014年与往年同期数据对比
3.ECR制程改良提出件数与执行件数：
年份 2014年 2013年
提出件数 47 37
执行件数
2012年 2011年
34 53
ECR工程变更提出件数对比
60
50
47 44
40
30
20
10
0 2014年
37 35 2013年
34 25
10
2012年
53 45
2011年
执行率 94% 95% 74% 85%
提出件数 执行件数
二、2014年与往年同期数据对比
2.制程异常接单 件数
3.ECR改良变更 完成件数
4.SOP制作修订
发行份数
10
清单或佐证
二、2014年与往年同期数据对比
提案改善件数及金额:
年份
提案件数
2014年
41
2013年
43
2012年
43
2011年
40
节约金额（RMB）
提案件数与金额对比
2500000 2000000 1500000 1000000
2.华为车间建立
3.冲压外壳粘锡制 程优化
4.制程改善案 5.自动机导入量产
6.新产品导入量产
10
完成日期
2014年内 2014-8 2014-6 2014年内 2014年内 2014年内
四、改善团队不足之处
项目
具体事项
团队人员 问题
改善方案
重复影响 生产异常
10
五、 2015年度工作计划
项目
计划事项
500000 0
2218410
1253273
988814
41 2014年
43 2013年
43
10
2012年
40 0
2011年
备注
提案件数 节约金额
二、2014年与往年同期数据对比
2.制程异常接单件数与改善有效件数：
年份
接单件数
改善有效件数
2014年
417
2013年
237
2012年
282
2011年
365
4. SOP制作修订发行份数 年份
2014年 2013年 2012年 2011年
发行份数/套 165 228 232 85
SOP发行份数
300 200 165 100
0 2014年
228 2013年
232 2012年10
85 2011年
SOP发行份数
三、 突出表现及业绩
项目
执行方案
1.制程不良率监控 与分析改善
制造部 PIE课 2014年总结报告
报告部门：PIE课
编制者：张纯龙
10
日期：2014-12-26
目录 一、2014年执行情况数据分析总结 二、2014年与往年数据对比 三、 突出表现及业绩 四、 改善团队不足之处 五、 2015年工作计划
10
一、2014年执行状况数据分析总结
项目
执行数据
1.提案改善件数 及金额
问题点
人员编 制计划
自动机 异常持 续改善
制程异 常持续 改善
制程直
通率分
10
析改善
完成时间 责任人
2015-4 持续
2015-4 持续
备注
2015-3
2015-8
2015-3
2015-3 2015起
END!
Thanks!
10