员工保密协议管理制度
（ISO13485-2016/ISO9001-2015）
1.0目的
企业通过规范的劳动合同制度来明确劳动者保护企业商业秘密的义务,从而减少或避免此类损失。对于能够接触企业商业秘密的员工,企业应当在该员工开始在企业工作之前就与其签署保密协议,明确员工对保护企业商业秘密的义务及其违约责任；
2.0范围
适用于能够接触公司商业机密和机密资料的所有员工。
3.0职责
3.1.办公室负责保密协议的综合管理，包括员工保密协议的签订、保管、实施、监控等工作。
3.2.各部门负责自己部门保密工作的实施和监控管理。
4.0定义
4.1.“甲方”是指“DXC有限公司”，下文中的“公司”是指“DXC有限公司”。
4.2.“乙方”是指“DXC有限公司”的员工。
4.3.“商业机密”是指不为公众所知悉、能为权利人带来经济利益，具有实用性并经权利人采取保密措施的设计资料、程序、产品配方、制作工艺、制作方法、管理诀窍、客户名单、货源情报、产销策略等技术信息和经营信息。
4.4.“机密资料”详见下文具体内容。
5.0内容
5.1.保密内容
5.1.1.“机密资料”系指如下，有形或无形信息和数据，而不论该信息或数据以何种形式储存、编辑：
5.1.2.甲方所享有或控制的任何信息或数据，包括但不限于程序、制程、方案、结构、原型、数据、软件、报告、策略、计划、装置、价格、需求预测、产品规格、图样、设计、模型、样品、代码、发明、技术、质量控制、营运、采购、营销、规格、制造方法、工艺流程、概念、发现、提案、模具、源代码、目的码、著作原件、操作手册、系统文件、输出格式、输入格式、档案结构、程序说明表、质量数据、专有技术、客户信息和数据、产品开发计划、生产排配、检测数据、建厂数据、产能计划、投资数据、合作数据、人力布局、计划中的诉讼、销售数据、技术数据、财务及法务数据文件、人事数据与经营数据、以及依约或依法负有保密义务而有关之机密信息。
5.1.3.与顾客之间的讨论、协商、谈判、交流、协议等。
5.1.4.公司和顾客的专利权、商标权、著作权、工业设计、专门技术、营业秘密、集成电路布局及所涵盖的权能、实施权、及申请权、注册权、或登记权，以及其它不以注册或登记为要件之专属权利。
5.1.5.任何与公司工厂（包括现场）有关信息，包括工厂的设施部署、设备、操作、产品、图纸、工艺等公司工厂的数据和信息。
5.2机密资料的管理
5.2.1.机密资料的管理由办公室负责。
5.2.2.机密资料的编制、编号、复印、发放、更改、归档、处置、销毁按《文件控制程序》执行。
公司商业秘密管理制度（附员工保密协议） 要点 公司内部商业秘密管制制度，包括员工保密义务、保密范围、保密规则与保密管理、 保密责任及 违约处理等内容。附员工保密协议。 商业秘密管理制度 第一章一般规定 第一条商业秘密定义 商业秘密，指不为公众知悉的、能为权利人带来经济利益、具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信，息，基于签订本协议人员工作的特殊性，本协议所涉及的下列具体内容包括技术信，息、业务信息、客户的商业秘密、证券信 息、人事薪酬等，因此员工必须予以保密。 第二条保密义务 2.1任职期间，非经公司许可员工不得以任何方式（包括但不限于口头、文字、翻印等）将在公司工作期间所了解、知晓、掌握的商业秘密提供、泄露给任何第三方（包括但不限于竞争对手、商业伙伴、新闻媒体、关联企业、朋友乃至有血缘关系的亲属等），无论这种提供或泄露是有偿的还是无偿的， 亦不论是故意或过失： 2.2任职期间员工除应对自己因工作需要掌握的公司之商业秘密负严格保密之 责任外，还应采取合理之必要保护措施，防止第三人（包括与所任职工作无必要关联的同一单位或部门的其他人员）自员工或员工负责管理的部门获取其所负责保管或接触的商业秘密： 2.3任职期间，员工不得为自己或他人之利益披露、使用或允许他人使用公司的 商业秘密，无论该秘密是否应为其掌握、知晓、了解； 2.4员工在任职期间不得取得或接触按其级别和职权不应当取得或接触的商业 秘密，如确属非因自身原因取得或接触而了解、知晓、掌握的与自身级别和职权不相适应的商业秘密的，也应遵守保密制度：
2. 5员工任职期间不得以劝说、利诱、威胁、探听等任何方式对非自己任职的部门或同一部门中自己未接触或从事的活动以求知晓、了解、掌握； 2.6任职期间，员工对于所了解、知晓、掌握的关于公司与其现有或潜在的客户、关联企业等之间的关系亦属商业秘密。公司对上述群体或个体所应承担的保密责任，员工也应无条件承担： 2.7员工在任职期间编制、使用、持有的与公司业务有关的任何文件（包括但不限于所有来往书信、客户名单、笔记、备忘录、计划、图纸）原始件、复印件、样本均属于公司所有。员工须在公司的要求下在任何时候及在任职期满萬职时将上述文件（包括正本与副本）、原始件、复印件、样本交还公司。 第三条保密期间 除非事先得到公司的书面批准或因员工履行其在公司的职务所必须披露者外，或者有关需保密的诸事项已由其他途径（不包括由员工所导致或员工未经公司书面同意而披露或为公司之利益且最终给公司带来相应的实际利益的情形） 为公众知 晓、了解或掌握等，员工自受公司聘用（无论全职或兼职）之日起，乃至劳动合同约定期间内，都应遵守保密管理制度中的相关规定，该义务不因员工辞职、被辞退等劳动关系的解除、终止而终止履行。 第四条保密范围 4.1有关公司的经营状况：包括但不限于投资前研究报告、可行性研究报告：公 司的投资结构、资金来源：客户、供应商、关系企业，及潜在客户的有关资料：与客户、合作伙伴的意向、合同、协议、章程等法律文件的内容；谈判方案、内容、会议会谈纪要、决议：销售渠道、公司掌握的市场结构、行业信息：交易价格、利润率：销售策略、方案：为客制作的策划方案、咨询服务工作成果、设计方案以及设计图纸：网络系统设置、软件开发、软件应用、系统维护等与计算机相关之工作内容： 4.2有关公司的管理状况：包括但不限于公司内部人员的组织结构、人员分工； 营销网络的构成：各分支机构之间的信息交流：人员培训计划、内容、费用、地 占： 八、、） 4弟关公司的财务状况：包括但不限于公司的利润分配结构：财务帐簿、报表：工
员工廉政与保密协议 甲方（单位）： 乙方（员工）：_______________ 身份证号码:______________________ 一、职业操守 1．不以任何形式向供应商、及其代表或潜在的供应商代表索取、要求或接受任何具有经济价值的礼品或馈赠或现金； 2．如收到任何礼品、馈赠及现金，应全额退还供应商或相关单位，并向其解释酒店制度，不能退还的则一律上缴酒店； 3．不以任何形式虚报各项费用（差旅费、电话费、医药费等），不以任何方式侵占酒店各项财物； 4．不得挪用公款谋求个人利益或为他人谋取利益，否则依法追究其刑事责任； 5．在对外业务往来中，不得参加违反法律法规及社会公德的活动。 二、保密事项 1．双方确认，乙方在甲方任职期间或离职后，因履行职务或者主要是利用甲方的物质技术条件、业务信息等产生的知识产权或技术秘密和商业秘密信息，均属于甲方享有。 2．乙方在任职期间完成的，与甲方业务相关的技术成果和商业成果，乙方主张其本人享有知识产权，应当事先向甲方申明并征得甲方同意。 3．除了履行职务的需要之外，乙方承诺，未经甲方同意，不得以泄露、告知、公布、发布、出版、传授、转让或者其他任何方式使任何第三方（包括按照保密制度的规定不得知悉该项秘密的甲方其他职员）知悉属于甲方或者虽属于他人但甲方承诺有保密义务的技术秘密或其他商业秘密信息，也不得在履行职务之外使用这些秘密信息。 4．本合同提及的技术秘密，包括但不限于：技术方案、计算机软件、技术文档、相关的函电，等等。本合同提及的其他商业秘密，包括但不限于：客户名单、行销计划、定价政策、财务资料、经营策略，等等。 三、保密责任 1．为确保甲方的发展利益，乙方在甲方任职期间内，必须遵守甲方的保密规章、制度，履行与其工作岗位相应的保密职责。 2．甲方提供给乙方的保密费已包含在薪资中，甲方无需再支付乙方任何保密费。 3．因本合同而引起的纠纷，如果协商解决不成，任何一方均有权提起诉讼。双方同意，选择甲方住所地的人民法院作为合同纠纷的第一审管辖法院。 4．乙方如违反本合同任何一条款，应承担相应的赔偿，并追究乙方相应的法律责任；甲方有权立即解除与乙方的聘用关系,并要求乙方返还已领取的全部保密金。 四、其他 1．本合同作为劳动合同的附件，自双方签字、盖章之日起生效。 2．本合同一式二份，甲乙双方各执一份，本合同的修改必须采用双方同意的书面形式。 3．双方确认，在签署本合同前已仔细审阅过合同的内容，并完全了解合同各条款的法律含义。 甲方（单位）：乙方（员工）： ___ __年____月____日___ __年____月____日
第1章总则 第1条为规范出差管理流程，加强对出差预算的管理，特制定本制度。 第2条本制度适用于公司所有员工。 第2章出差审批权限 第3条员工出差前应填写“出差申请单”，出差期限由派遣负责人视情况需要予以核定。 第4条出差的审核决定权限。 1 2 由总经理核准。 3 第5条交通工具的选择标准 1 2 3 他人员的报销级别为硬卧；如有特殊情况，可向总经理申请选择乘坐飞机。 第3章出差借款与报销 第6条费用预算 坚持“先预算后开支”的费用控制制度。各部门应对本部门的费用进行预算，做出年计划、月计划，报财务部及总经理审批，并严格按计划执行，不得超支，原则上不支出计划外费用。 第7条借款 1 2因出差或其他用途需借大笔现金时，应提前向财务预约；大额开支应按银行的有关规定用支票支付。 33日内到财务部结算还款。 第8条报销 严格按审批程序办理：按财务规范粘贴“报销单”→部门主管或经理审核签字→财务部核实→分管副总审批→财务领款报销。
1 出差申请人部门岗位出差目的地 预计出差时间年月日～年月日共计天出差事由 交通费住宿费餐费业务招待费其他费用合计费用预算 预借费用 部门经理（签字）总（主管副）经理（签字） 实际出差时间 变更理由 出差报告提要 部门经理财务审核总（主管副）经理2 3 43日内凭有效日期证明（如机票、车票等）到财务部办理 53日内向主管副总汇报工作，并写出详细的书面报告报总经理审阅。 63日内提交“出差报告”，并到财务部报销费用。 7报销，并对员工按旷工进行处
上级别管理层 部门经理、普通员工 国内城市之间转移的飞机、 火车、船、汽车等交通费用 1．凭所购的票实报实销 2．分别经部门经理、分管副总审批出差期间住宿、正常餐饮费用1．须取得税务局的统一发票（注明开票日期、入 住及退房日期），并加盖有效印章 2．按报销标准给予报销（如下表所示） 3．分别经部门经理、分管副总审批 招待费、交际应酬费 （需详列说明） 1．费用发生前，需征求部门经理、主管副总的批 准 2．未经事先批准的此类费用，责任人自行承担出租车费用------ 城市 费用 一级城市二级城市三级城市住宿××元/天××元/天××元/天 餐饮 早餐××元/人/餐××元/人/餐××元/人/餐午餐、晚餐××元/人/餐××元/人/餐××元/人/餐 19：00前出发、17：30后返回公司的，可享受一天的出差补贴，否则不予计算29日出差12日返回者，给予3 3 4由接待单位免费招待，一律不予发放出差补贴；如果出差期间发生了已经批准的招5
Q/**** ******有限公司企业标准 Q/****.G17003-2017 商业秘密管理制度 2017-10-01发布2017-10-01实施 ******有限公司发布
前言 为加强商业秘密的保护和管理，维护公司的合法权益，依据国家的法律法规，制订本制度。本标准由总经办提出。 本标准由总经办负责解释。 本标准主编部门：总经办、****律师事务所。 本标准起草人：****。 本标准主要审查人：*****。 本标准批准人：*****。 本标准2017年发布。
商业秘密管理制度 第一章总则 第一条为加强商业秘密的保护和管理，维护公司的合法权益，依据国家的法律法规，制订本制度。 第二条本制度所称的商业秘密，是指不为公众所知悉、能为公司带来经济利益、具有实用性并经公司采取保密措施的经营信息和技术信息。 第三条?公司经营信息和技术信息中属于国家秘密范围的，按照国家秘密依法进行保护。 第四条?公司商业秘密中涉及知识产权内容的，按国家知识产权有关法律法规进行保护和管理。 第二章?机构与职责 第五条?公司商业秘密保护工作按照统一领导、分级管理的原则，实行总经理负责制。 第六条?公司设立保密委员会，保密委员会主任由公司总经理担任，并可以提名保密委员会副主任若干。保密委员会是公司商业秘密保护工作的工作机构，研究决定公司商业秘密保护工作的相关事项，包括商业秘密的审核和确认、商业秘密的解密、保密制度的制订和修改、以及保密工作的组织实施等。 第七条?公司保密委员会成员主要由公司各部门负责人担任，负责依法组织开展商业秘密保护教育培训、保密检查、保密技术防护和泄密事件查处等工作。 第八条公司保密办公室设在公司总经理办公室，负责商业秘密保护管理。
员工晋升管理办法(试行) （2015年度） 科技有限公司
（2015年试运行版） 目录 第一章总则 (1) 第二章员工晋升渠道 (2) 第三章员工晋升管理 (2) 第四章职位轮换 (5) 第五章储备干部管理 (5) 第六章领导者优化体系 (5) 第七章员工职业发展管理 (6) 第八章附则 (7) 附件一：员工职业发展规划表 (8) 附件二：管理职务晋升推荐表 (11) 附件三：员工晋升申请表 (13) 附件四：员工晋升综合素质与能力考核表（管理岗位） (14) 附件五：员工晋升综合素质与能力考核表（普通岗位） (15) 附件六：员工能力开发需求表 (16) 附件七：续聘人员汇总表 (19)
第一章总则 一、目的 为了进一步提高公司员工的个人素质和能力，充分调动公司全体员工工作的主动性和积极性，并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，规范公司员工的晋升、晋级工作流程，特制定本制度。 二、范围 适用于公司所有员工。 三、基本原则 （1）德能和业绩并重的原则。晋升需全面考虑员工的个人素质、能力以及在工作中取得的成绩。 （2）逐级晋升与越级晋升相结合的原则。员工一般逐级晋升，为公司做出了突出贡献或有特殊才干者，可以越级晋升。 (3）纵向晋升与横向晋升相结合的原则。员工可以沿一条通道晋升，也可以随着发展方向的变化而调整晋升通道。 (4）能升能降的原则。所有员工的晋升必须建立在考核通过的基础上，根据绩效考核结果，员工职位可升可降。 四、晋升需具备的条件： （1）公司内出现职位空缺，由下层有工作关联和具备能力者升任； （2）具备优秀能力和资质，且在原岗位业绩、表现较为出众者； （3）通过岗位资历审查及相关晋升考核。 五、晋升核定权限： (1)总经理由董事长提议，经董事会核定； (2)各部门经理或店长，由公司总经理核定； (3)门店主管级（含）以下人员，由各门店店长提议，营运经理核定，并报人事行政部备案。 六、管理职责划分 （1）人事行政部负责员工晋升工作的组织、任职资格条件的审查、任职公布等业务运作，是员工晋升的具体执行部门；
协议书编号： 姓名：保密协议书
签订保密协议书须知 一、本协议书依据《中华人民共和国保密法》有关规定制定。 二、订立保密协议书应当遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则。 三、保密协议书应当用钢笔或签字笔认真填写。有约定事项的，经审查备案编号，双方签字盖章，以活页形式插入。保密协议书内容不得涂改。未经合法授权代签无效。 四、保密协议书依法订立后具有约束力，用人单位与劳动者应当按照保密协议书的约定，全面履行各自的义务。 五、保密协议书期限内条款发生变更或者保密协议书期满需续订的，应将签订的相关“协议书”附后。
保密协议 用人单位：（以下简称“甲方”） 法定代表人： 企业注册地址： 保密协议签订地： 员工姓名：（以下简称“乙方”） 身份证号码： 住址： 联系电话： 鉴于乙方在甲方履行职务，乙方已经知悉（或将要）甲方的商业秘密、技术秘密和管理秘密，为了明确双方的权利义务，根据国家法律法规规章的规定，在平等自愿、公平、协商一致、诚实信用的基础上，双方就乙方保守甲方秘密、履行保密义务等事宜，同意订立本协议。甲乙双方共同遵守本协议所列条款。 第一条、本协议适用范围 本协议适用以下范围内的人员群体： 1、公司高级管理人员。 2、公司核心技术人员。 3、其他负有保密义务的人员。包括但不限于：财务部部长、会计等岗位。
第二条、有关术语定义 1、本协议所指甲方的秘密，系指不为社会公众所知悉，由甲方所持有、控制或保管，能为甲方带来经济利益或竞争优势的，并采取保密措施的所有信息，包括但不限于甲方的商业秘密、技术秘密、管理秘密。 2、本协议所指甲方的商业秘密，包括但不限于甲方的发展计划、经营计划、经营策略、经营管理分析报告、市场计划、投资计划、投资策略、投资分析报告、客户名单和资料、供应商名单和物料供应清单、内部掌握的合同、协议或意向书、价格构成明细、成本明细、广告计划、商业谈判策略、销售计划、销售策略、销售进度、销售额、收购或兼并计划、资产和业务重组计划、市场调查报告、顾问反馈信息、专业顾问报告、投标方案等。 3、本协议所指甲方的技术秘密，包括但不限于甲方的技术发展计划和蓝图、项目研究方案、项目计划设计图纸、技术咨询报告、学术论文、管理诀窍、用户需求资料、技术方案、制造方法、工艺流程、技术指标、研究开发记录、技术报告、检测报告、实验数据、试验结果、样品、操作手册、技术文档、相关的函电等。技术秘密可以是有特定的完整的技术内容并构成一项产品、工艺、材料及其改进的技术方案，也可以是某一产品、工艺、材料等技术或产品中的部分技术要素。 4、本协议所指甲方的管理秘密，包括但不限于甲方的各种财务报表和尚未公开的财务报告、员工薪酬、员工考评结果、员工人事档案、
保守商业秘密和与知识产权有关的保密协议 甲方（用人单位） 名称： 住所： 法定代表人或主要负责人： 联系人： 联系电话： 0 乙方（员工） 姓名：联系电话： 性别：身份证号码： 最高学历：专业技术职称： 原工作单位： 鉴于乙方在职期间知悉的甲方商业秘密和与知识产权有关的保密事项在市场竞争中具有极为重要价值，根据《反不正当竞争法》、《劳动法》、《劳动合同法》等有关法律法规，乙方有义务保守甲方的商业秘密和与知识产权有关的信息，本着平等自愿和诚实守信的原则，就该保密事项协商一致，达成如下条款，双方共同遵守。 第一条甲方的商业秘密和与知识产权有关的保密事项范畴、保密义务、竞业限制 一、甲方的商业秘密 1、甲方商业秘密法律含义：是指不为公众所知悉、能为甲方带来经济利益，具有实用性并经甲方采取保密措施的技术信息和经营信息。 不为公众知悉，是指该信息是不能从公开渠道直接获取的。 能为甲方带来经济利益、具有实用性，是指该信息具有确定的可应用性，能为甲方带来现实的或潜在的经济利益或者竞争优势。 保密措施，包括甲方采取订立保密协议、建立保密制度及采取其他一切合理的保密措施。 商业秘密包括两部分：非专利技术和经营信息。 2、甲方商业秘密业务范畴： （1）非专利技术信息，是指技术秘密或技术诀窍。技术秘密是指甲方在医疗服务或影视广告策划服务过程中的技术诀窍或秘密技术、非专利技术成果、专有技术。该技术秘密主要寓于图纸、资料、胶卷、软件等载体中。具体包括但不限于设计、程序、产品配方、制作工艺、制作方法、技
术诀窍、技术构思、软件、硬件、系统集成方案等技术信息。 （2）经营信息，是指与医疗经营、服务有关的保密资料、情报、方案、方法、程序、经营决策等以及组织、经营管理的秘密。 凡是与经营管理有关的具有保密性质，又能给企业带来经济利益的情报或信息，均属于经营信息的范围。其表现形式为数据、信息、经验等，多以计算机软件等为载体。 具体包括但不限于： ①未实施及尚未实施完毕的企业战略规划、发展计划、经营方针与计划、营销策划方案、商业模式、投融资决策、服务策略； ②资产购置计划、投资计划、服务推广计划、广告计划、改制上市、并购重组； ③管理规程、产权交易、财务数据及财务经营分析报告、广告分析报告、资源储备、客户信息、招投标事项； ④货源情报、服务网络、客户及潜在客户的名单、医疗服务价格、标底、标书的内容； ⑤企业资信状况、医疗服务的社会认可状况、供求状况、市场占有状况，服务的区域分布等资料以及组织经营管理的模式、方法、公关和管理经验等； ⑥与广告业务直接相关的平面设计、影视节目、影视广告成片及拍摄素材、录音、后期包装制作，网络数据、代码、页面、架构、网络营销策划方案； ⑦媒体合作的机构、形式、内容、价格，媒介投放计划、资金预算方案，营销合作机构的形式、内容、价格； ⑧人力资源信息、薪酬制度、提成方案等； ⑨药品、医用耗材、医疗器械、医疗设备、办公用品等采购方案、采购对象与价格等。 3、商业秘密来源 甲方的商业秘密可能部分是乙方本人的工作成果或间接取得。而这些信息的产生可能包括但不限于：①乙方为完成甲方分配的工作而产生；②乙方为了工作而独立构思或取得；③甲方对公知信息进行选择、整理而形成的新的信息；④甲方合法向第三者取得；⑤甲方偶然取得。 二、与知识产权有关的保密事项 1、法律含义：是指那些尚未纳入知识产权法保护范围，又不构成商业秘密，但对用人单位仍具有一定保密价值的事项或信息。 2、与知识产权有关的保密事项范畴。凡是没有纳入商业秘密范围，又不受知识产权法规保护的对甲方有一定利益的事项均属此范围。 三、保密义务： 1、乙方有不披露或使用信息的责任，如果甲方有明示或默示的授权，
珍宝公司员工晋升管理规定 第一章总则 一、目的 为达到人尽其才、各尽其能的目的，达成优良的工作绩效，促使本公司职务升迁管道畅通,满足公司和员工个人发展需要，提高公司和员工个人的核心竞争力，进而提升经营绩效，特制定本管理规定。 二、范围 适用于公司所有员工。 三、基本原则 () 德能和业绩并重的原则。晋升需全面考虑员工的个人素质、能力以及在工作中取得的成绩。 (）逐级晋升及越级晋升相结合的原则。员工一般逐级晋升，为公司做出了突出贡献或有特殊才干者，可以越级晋升。 (）纵向晋升及横向晋升相结合的原则。员工可以沿一条通道晋升，也可以随着发展方向的变化而调整晋升通道。 (）能升能降的原则。根据绩效考核结果，员工职位可升可降。 (）职位空缺时，首先考虑内部人员，在没有合适人选时，考虑外部招聘。 四、晋升需具备的条件： （）具备较高职位的技能；
（）相关工作经验和资历； （）在职工作表现及职业道德； （）完成职位所需的有关训练课程； （）具有较好的适应性和潜力。 五、晋升核定权限： ()高层由总经理提议，经股东会核定； ()中层副经理以上由总经理核定； ()各部门主管或助理，由各部门经理提议，呈总经理核定； ()各部门主管以下各级人员，由各级主管提议，部门经理核定。 六、管理职责划分 行政部负责员工晋升工作的组织、任职资格条件的审查、任职公布等业务运作，是员工晋升的具体执行部门。各用人部门负责向公司推荐符合晋升条件的员工；由员工主动提出晋升时，任职部门负责对其任职条件进行初步核查。 第二章员工职业发展通道 一、纵向发展 部门普通员工－部门主管或助理－部门经理或副经理—高层—股东二、横向发展 有时员工选择的工作不一定是自己最合适的，如果发现其另有所长，可以在公司内重新选择如客服到运营，再晋升为某一系列岗位管理职位。（财
员工离职管理制度及各类表格 员工离职管理制度 第一章总则 第一条为维护员工正常流动秩序，规范员工离职行为，特制定本制度。 第二条本制度中"公司"指"淮南市信谊投资管理有限公司”。 第三条本制度所称“高层管理人员”是指“公司总经理、常务副总、副总经理”，“中层管理人员”指“公司各部门经理”，“基层员工”是指除以上人员之外的公司其他正式员工。 第四条员工离职包括劳动合同（以下简称合同）终止和合同解除两种情况。 第二章合同终止
第五条合同终止是指公司与员工在合同期满或约定的合同终止条件成立时终止合同关系的行为，主要指合同到期不续签的情况。 第六条合同到期公司提出不再续签合同时，由公司行政事业部在合同到期两周前以书面形式通知员工（《劳动合同终止通知单》见附件一）办理合同终止的相关手续；员工提出不再续签合同时，应在接到行政事业部关于续签合同通知（《续签劳动合同审批表》见附件二）的一周内以书面形式反馈（《员工离职申请单》附件四）。合同另有约定的，按约定条款办理。 第七条行政事业部须在合同到期前一个月内完成员工合同续签意见审批（《续签劳动合同审批表》见附件二）。 第三章合同解除 第八条合同解除指合同订立后，尚未完全履行以前，由于某种原因导致合同一方或双方提前终止劳动关系的行为。公司所指合同解除包括试用期合同解除、辞职、擅自离职、辞退、除名。 第九条试用期合同解除 （一）员工试用期表现不佳未能达到岗位说明书要求，由用人部门与行政事业部、员工本人在试用期
满前一周内进行沟通，沟通后不能达成一致的，由行政事业部在试用期结束前以书面形式通知员工（《劳动合同解除通知单》见附件三）进行试用期合同解除手续的办理。 （二）员工本人试用期提出合同解除，应提前三天以书面形式（《员工离职申请单》附件四）告知用人部门，办妥相关手续后方可离职。 第十条辞职 一）员工在合同期内辞职，应提前三十天（劳动合同另有约定的按约定执行）向其直接上级提出，并提交《员工离职申请单》（见附件四）按本制度第十六条规定程序审批后，由公司行政事业部办理相关手续。 （二）员工合同期内提出辞职，公司应在一周内做出同意、不同意或暂缓待审议的答复；做出同意辞职答复的应明确离职时间、交接要求等。 （三）辞职员工所在部门及行政事业部应主动了解员工辞职原因，做好辞职沟通工作，对绩效良好的员工应引导挽留，探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性，沟通记录并已书面形式留存。（《离职员工沟通记录》见附件八）
总则 1、为保守公司秘密，维护公司权益，特制定本制度。 2、公司秘密是关系公司权力和利益，依照特定程序确定，在一定时间内只限一定范围的人员知悉的事项，包括但不限于技术秘密和其他商业机密。技术秘密是指不为公众知悉、能为企业带来经济利益、具有实用性并且企业采取保密措施的非专利技术和技术信息。技术秘密包括但不限于：技术方案、工程设计、电路设计、制造方法、配方、工艺流程、技术指标、计算机软件、数据库、研究开发记录、技术报告、检测报告、实验数据、试验结果、图纸、样品、样机、模型、模具、操作手册、技术文档、相关的函电，等等。其他商业秘密，包括但不限于：客户名单、行销计划、采购资料、定价政策、财务资料、进货渠道等。 3、公司全体职员都有保守公司秘密的义务。接触到企业商业秘密的高级员工，例如：管理人员、技术人员、财务人员、销售人员、秘书等对保守公司秘密负有特别的责任。 4、公司保密工作，实行既确保秘密又便利工作的方针。 一．保密范围和密级确定 1、公司秘密包括本制度总则2项规定的范围以及下列秘密事项： 1）公司重大决策中的秘密事项； 2）公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策； 3）公司内部掌握的合同、协议、意见书及可行性报告、主要会
议记录； 4）公司财务预决算报告及各类财务报表、统计报表； 5）公司所掌握的尚未进入市场或尚未公开的各类信息； 6）公司职员人事档案，工资性、劳务性收人及资料； 7）其他经公司确定应当保密的事项。 一般性决定、决议、通告、通知、行政管理资料等内部文件不属于保密范围。 2、公司秘密的密级分为“绝密”、“机密”、“秘密”三级。 绝密是最重要的公司秘密，泄露会使公司的权益和利益遭受特别严重的损害； 机密是重要的公司秘密，泄露会使公司权益和利益遭受到严重的损害； 秘密是一般的公司秘密，泄露会使公司的权益和利益遭受损害。 3、公司秘级的确定： 1）公司经营发展中，直接影响公司权益和利益的重要决策文件、技术资料为绝密级； 2）公司的规划、财务报表、统计资料、重要会议记录、公司经营情况为机密； 3）公司人事档案、合同、协议、职员工资性收人、尚未进人市场或尚未公开的各类信息为秘密级。 4、属于公司秘密的文件、资料，应当依据本制度规定标明密级，并确定保密期限。保密期
员工晋升管理办法(草案) 第一章总则 一、目的 为达到人尽其才、各尽其能的目的，达成优良的工作绩效，促使本公司职务升迁管道畅通,满足公司和员工个人发展需要，提高公司和员工个人的核心竞争力，进而提升经营绩效，特制定本管理办法。二、范围 适用于公司所有员工。 三、基本原则 (1) 德能和业绩并重的原则。晋升需全面考虑员工的个人素质、能力以及在工作中取得的成绩。 (2）逐级晋升与越级晋升相结合的原则。员工一般逐级晋升，为公司做出了突出贡献或有特殊才干者，可以越级晋升。 (3）纵向晋升与横向晋升相结合的原则。员工可以沿一条通道晋升，也可以随着发展方向的变化而调整晋升通道。 (4）能升能降的原则。根据绩效考核结果，员工职位可升可降。 (5）职位空缺时，首先考虑内部人员，在没有合适人选时，考虑外部招聘。 四、晋升需具备的条件： （1）具备较高职位的技能； （2）相关工作经验和资历； （3）在职工作表现及操行； （4）完成职位所需的有关训练课程； （5）具有较好的适应性和潜力。 五、晋升核定权限： (1)高层由董事长提议，经董事会核定； (2)副经理以上由董事长核定； (3)各部门主管或助理，由公司总经理核定； (4)各部门主管以下各级人员，由各级公司主管提议，呈总经理核定。 六、管理职责划分
人力资源部负责员工晋升工作的组织、任职资格条件的审查、任职公布等业务运作，是员工晋升的具体执行部门。各用人部门负责向公司推荐符合晋升条件的员工；由员工主动提出晋升时，任职部门负责对其任职条件进行初步核查。 第二章员工职业发展通道 一、纵向发展 部门普通员工－部门主管或助理－部门经理或副经理—公司经理或副经理—高层—董事会—股东二、横向发展 有时员工选择的工作不一定是自己最合适的，如果发现其另有所长，可以在公司内重新选择如工程到预算，再晋升为某一系列岗位管理职位；或者是集团内各子公司之间各岗位的调整。（集团—开发公司—环境公司—酒业公司—贸易公司—物业公司） 第三章员工职业发展管理 根据公司的实际情况，对于具有大专以上学历或主管级以上人员的职业发展实行规划管理。 职业发展管理模式： 一、人力资源部负责建立员工职业发展档案，并负责保管与及时更新。各部门经理为本部门员工职业发展辅导人，如果员工转换部门或工作岗位，则新部门经理为辅导人。 二、实行新员工与部门经理谈话制度。新员工入公司后三个月内，由所在部门经理负责与新员工谈话，主题是帮助新员工根据自己的情况如职业兴趣、资质、技能、个人背景分析考虑个人发展方向，大致明确职业发展意向。由人力资源部跟踪督促新员工谈话制度执行情况。 三、进行个人特长及技能评估。人力资源部和职业发展辅导人指导员工填写《员工职业发展规划表》（附件一）， 包括员工知识、技能、资格证书及职业兴趣情况等内容，以备日后对照检查，不断完善，一般每两年填写一次，新员工转正后一个月内填写。 四、人力资源部每年组织一次员工培训需求调查，员工需根据目前岗位职责及任职资格要求和个人职业发展规划，结合自身实际情况填写。人力资源部制订年度培训计划及科目时，考虑从需求出发，参考员工培训需求确定培训内容。 五、人力资源部每年对照《员工职业发展规划表》检查一次，了解公司在一年中有没有为员工提供学习培训、晋升机会，员工个人一年中考核情况及晋升情况，并提出员工下阶段发展建议。
保密协议书通用版 甲方： 乙方： 甲、乙双方根据《中华人民共和国反不正当竞争法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《劳动合同条例》和《有限公司保密制度》以及国家、地方政府有关规定，双方在遵循平等自愿、协商一致、诚实信用的原则下，就甲方商业秘密保密事项达成如下协议： (一)保密内容 1.甲方的交易秘密，包括商品产、供、销渠道，客户名单，买卖意向，成交或商谈的价格，商品性能、质量、数量、交货日期； 2.甲方的经营秘密，包括经营方针，投资决策意向，产品服务定价，市场分析，广告策略； 3.甲方的管理秘密，包括财务资料、人事资料、工资薪酬资料、物流资料； 4.甲方的技术秘密，包括产品设计、产品图纸、生产模具、作业蓝图、工程设计图、生产制造工艺、制造技术、计算机程序、技术数据、专
利技术、科研成果。 (二)保密范围 1.乙方在劳动合同期前所持有的科研成果和技术秘密，经双方协议乙方同意被甲方应用和生产的； 2.乙方在劳动合同期内职务发明、工作成果、科研成果和专利技术； 3.乙方在劳动合同期前甲方已有的商业秘密； 4.乙方在劳动合同期内甲方所拥有的商业秘密。 (三)双方的权利和义务 1.甲方提供正常的工作条件，为乙方职务发明、科研成果提供良好的应用和生产条件，并根据创造的经济效益给予奖励； 2.乙方必须按甲方的要求从事经营、生产项目和科研项目设计与开发，并将生产、经营、设计与开发的成果、资料交甲方，甲方拥有所有权和处置权； 3.未经甲方书面同意，乙方不得利用甲方的商业秘密进行新产品的设
计与开发和撰写论文向第三者公布； 4.双方解除或终止劳动合同后，乙方不得向第三方公开甲方所拥有的未被公众知悉的商业秘密； 5.双方协定竞业限止期的，解除或终止劳动合同后，在竞业限止期内乙方不得到生产同类或经营同类业务且有竞争关系的其他用人单位任职，也不得自己生产与甲方有竞争关系的同类产品或经营同类业务； 6.乙方必须严格遵守甲方的保密制度，防止泄露甲方的商业秘密； 7.甲方安排乙方任职涉密岗位，并给予乙方保密津贴。 (四)保密期限 1.劳动合同期内； 2.甲方的专利技术未被公众知悉期内； (五)脱密期限 1.因履行劳动合同约定条件发生变化，乙方要求解除劳动合同的必须
保密协议 甲方（企业）：________________ 乙方（员工）：________________ 为了保护公司拥有的各项信息的合法权益，维护和促进公司在行业中的地位和发展，并同时依法保护员工的合法权益。公司及员工双方当事人就员工在任职期间及离职以后保守公司商业机密的有关事宜，制定下列条款共同遵守： 第一条为确保乙方所承诺的保守甲方非专利技术和商业秘密的责任（以下简称商业秘密），维护双方的合法权益，特签订本协议。 第二条：商业秘密的范围：包括但不限于甲方所有或与甲方业务有关的、具有商业价值、目前尚未公知的且甲方认为需要保密的1）技术信息，包括但不限于专有信息、技术资料、计算机软件、设计、图纸、图样、数据库、各类知识产权的发展、管理系统及内容、技术文档等具有保密性质的信息；2）经营信息，包括但不限于业务计划、市场状况、市场营销、业务合作、设计方案及产品计划、服务、客户资料和客户名单（包括但不限于乙方在甲方任职期间曾因业务往来而拜访过的或熟悉的公司客户以及公司其他成员的客户）、定价政策、投标价格、招投标书、财务报表及财会档案、重点事件沟通备忘等具有秘密性质的信息。3）管理信息，包括但不限于公司内部决议、通告、经营记录和分析、各种税务财务报表、员工人事档案、工资和劳务性收入资料；4）其他信息，除本合同规定外，在保密规则及员工手册等公司内部规章制度中所载的需要保密的信息。 第三条：双方确认，员工在南京浩明工贸实业有限公司任职期间，因履行职务或者主要是利用南京浩明工贸实业有限公司的物质技术条件、业务信息而产生的发明创造、技术秘密或其他商业信息，有关的知识产权均属于南京浩明工贸实业有限公司所有。
员工晋升制度 一、目的 为了提升员工个人素质和能力，充分调动全体员工的主动性和积极性，并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，规范公司员工的晋升、晋级工作流程，特制定本制度。 二、适用范围 金色翔宇汽车服务有限公司及所属分公司，除公司高管外的全体员工的晋升 三、权责 3.1人力资源部负责制定公司的员工晋升制度。 3.2相关部门负责人负责对晋升员工进行考核推荐。 3.3员工职业规划委员会负责复核评审。 3.4员工职业规划委员会分为技术类小组及管理类小组，成员由董事长任命。 3.5总经理负责对员工晋升的最终审核。 3.6董事长负责对公司高管（D级及以上）晋升的最终审核。 四、员工晋升的基本原则 4.1德能和业绩并重的原则。 4.2逐级晋升与越级晋升相结合的原则。员工一般逐级晋升，为公司作出了突出贡献或才干突出者可 以越级晋升。 4.3直线晋升与交叉晋升相结合的原则。员工可以沿一条通道晋升，也可以随着发展方向的变化而调 整晋升通道（技术线及管理线）。 4.4能升能降的原则。根据绩效考核及员工任职期间能力或失误，员工职位可升可降。 五、公司的职系表 5.1公司所有职位分技术与管理两大类,对应等级如下所示(除G级A级外各岗位分5个级别晋升)： 职务 管理类技术类 级别 G 董事长 F 总经理 E 服务总监 D 车间主任/业务主任技术总监 C 备件部长/办公室主任技师 B 库管/服务顾问技工 A 见习库管/见习顾问见习技工 六、晋升条件
6.1所有申请人或被推荐人必须达到申请职位的任职条件要求（岗位晋升说明书）,未能达到要求者 作为储备人才进行培训。 6.2若申请职位属于特殊岗位则需要申请人持有相关岗位的上岗证。 6.3B级，在原工作岗位上工作半年时间（不含试用期工作时间），C级或以上，在原岗位上工作时 间一年（不含试用期工作时间）。A级,在原岗位上工作时间三个月（含试用期工作时间）。 6.4竞争C级以上级别的员工须在公司任职两年以上。 6.5员工如有下列情况之一的，不得参加晋升申请或被推荐： 6.5.1违反《员工制度》记大过者未满半年。 6.5.2一个晋升周期，有三个月违反《员工制度》记小过超三次 七、晋升周期 7.1晋升分为定期和不定期两种，六个月为一个晋升周期，每年5.18与11.18为“全员晋升评定日”。 定期：人力资源部每年五月份、十一月份组织对各部门所有员工过往半年的业绩，能力提升进行分析。对本部门绩效优秀的员工进行推荐。 不定期：是指员工试用期满的晋升或破格晋升（岗位空缺）。 7.2 晋升后试用期两个月，试用期内按照原来岗位薪酬福利发放，试用期满后重新审批，审批合格后 正式晋升，实行晋升后岗位薪酬福利 八、晋升流程及权限： 8.1岗位晋升按以下流程进行： 8.1.1由部门推荐或个人自荐及其它部门举荐（必须符合第六条晋升条件），填写晋升申请表，交 人力资源部汇总。 8.1.2人力资源部将各部门推荐人员资料汇总并召集员工职业规划委员会成员进行考核评分，评分 汇总后根据各部门的职位空缺进行择优推荐。 8.2《职务晋升评分表》根据申请岗位的不同，分为管理级及C级（含）以上与职员级及C级以下两 类。各岗位根据岗位职责的不同设定评选项目权重。 8.3 C级（含）以上岗位越级晋升须在原岗位培养起最低三级接班人后才可晋升。 8.4 申请人取得晋升资格后依据各岗位晋升说明书进行考核，通过后进入晋升试用期 九、评审标准 9.1对于将要晋升人员须提交本人对新岗位的工作规划或建议不少于300字。 9.2职务晋升评定标准（岗位晋升说明书） 9.3按照各岗位所需能力制定评审项目，采用百分比制进行评定： 9.4晋升标准 申请人总得分超XXXXXCCXXXXXXXXXXXXXXXCV方能取得晋升资格。 十、员工职业规划及员工职务晋升评审小组成员组成 10.1员工职业规划由人力资源部长负责； 10.2员工职务晋升评审小组成员由人力资源部长根据每个申请人的所申请岗位职责，提出评审成
员工规章制度表1 员工规章制度表 为了规范博采员工行为，培养良好的职业道德、工作习惯，端正工作态度，提高每位员工职业生涯的个人价值，塑造博采良好形象。特制定博采员工规章制度。 一、要遵纪守法：热爱祖国热爱集体；不准做出与国家政策、法律、法规和博采制度相悖 的行为。 二、要尊敬客户：见到客户在三米内要微笑，并主动热情打招呼；不准视而不见，理而不 答。 三、要遵守纪律：上班不迟到，不早退，有事外出要事先说明并请假；不准拖点拉班，擅 自离岗。 四、要服从指挥：个人服从集体，下级服从上级，少数服从多数，局部服从全局；凡是决 定或规定了的，就必须执行；不准有任何理由推卸责任或拒绝执行。 五、讲文明、礼貌用语：语言要规范，语气要谦和，与他人见面或交谈时先说：“您好！”，
有他人来参观，要热情迎接，并说：“欢迎参观！”；不准只顾自已的工作而置之不理。六、讲团结、友爱互助：同事之间互相尊重、互相帮助、互相学习；不准挑拨离间，污告 诋毁，更不准将属于自已的责任推脱给其它同事。 七、讲职业道德：每位员工要不断提升自我素质，以诚信、超值、热枕的服务赢得客户的 满意为宗旨、为目标；不准利用任何行为或事，损害集体形象、荣誉、口碑的事。 八、讲卫生：工地上每天必须在下班之前将现场垃圾清理装袋，并及时清离现场。生活垃 圾必须当时当天清理离场；不准现场存放垃圾超过十袋或有生活垃圾的异味。 九、讲形象：每位员工上班必须着工衣，戴胸牌；不准穿拖鞋或光膀子上班，更不准工地 上打牌赌博、喝酒闹事。 十、讲安全：严格操作规程，正确施工，做到安全无事故；不准在工地工作期间抽烟、打 闹、逗笑，要加强防火意识，认真工作，安全第一。 十一、讲节约：节约使用水、电和装饰材料，养成勤俭节约的好习惯。不准视为不已之物而随意滥用或无计划使用。
2021最新高层管理保密协议范本 甲方： 乙方： 甲、乙双方根据《保密制度》以及国家、地方政府有关规定,双方在遵循平等自愿、协商一致、诚实信用的原则下,保障甲方利益不受损失,确保乙方职业道德和行为操守,现就甲方商业秘密保密事项达成如下协议： 风险提示：用人单位有权采取措施保护商业秘密,但在订立保密协议时应注意不能侵犯劳动者的合法权利——劳动者有择业的自由,但在行使权利时同样不得损害用人单位的商业秘密。保密协议跟其它协议一样,首先必须遵循公平、平等原则,才具有法律效力,否则该协议无效。 第一条秘密信息 1、甲方的重大决策;
2、甲方经营活动中尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营方案、经营项目、经营决策等; 3、甲方内部掌握的合同、协议、意向书及可行性报告、重要的会议记录; 4、甲方财务预决算报告及各类财务凭证、帐册、报表; 5、甲方统计报表、审计报告书; 6、甲方职员档案、工资、劳务收入资料; 7、其它经甲方确定应当保密的事项:甲方工程技术方案、规划设计、制造方法、配方、工艺流程、技术指标、计算机软件、数据库、技术报告、检测报告、图纸、样品、操作手册、技术文档、客户名单、行销计划、采购资料、定价政策、进货渠道相关的函电等等。 第二条保密范围 1、乙方在劳动合同期前所持有的研发成果和技术秘密,经双方协议乙方同意被甲方应用的;
2、乙方在劳动合同期内职务发明、工作成果、研发成果和专利技术; 3、乙方在劳动合同期前甲方已有的商业秘密; 4、乙方在劳动合同期内甲方所拥有的商业秘密。 第三条保密期限 风险提示：很多企业通常约定保密期限为任职期间及离职后2至3年,这样的约定会给员工造成误解——即离职后过了2至3 年后,可公开或使用商业秘密了,这样的约定是不可取的。因此,企业应区别约定,对商业秘密的保密期限应约定保密期限做为“直至该保密信息通过正常途径进入公知领域”为止,而不做具体的年限约定;对于一般的保密信息宜约定2年或3年保密期限。 1、劳动合同期内; 2、甲方的专利技术未被公众知悉期内。 第四条违约责任 风险提示：根据劳动合同法规定,除了员工违反培训服务期约定或
员工隐私保密协议 乙方：（员工） 鉴于行业的特殊性，甲方非常重视员工的道德操守，乙方作为甲方聘用员工，乙方必须要遵守公司有关客户业务资料及商业机密的保密协议。为保障甲方及合作客户利益不受损害，双方当事人现就乙方在任职期间及离职以后需保守甲方商业秘密的有关事项订立条款，甲、乙双方以资共守：第一条乙方在甲方任职期间，必须遵守甲方规定的任何成文或不成文的保密规章、制度，履行与其工作岗位相应的保密职责。乙方同意无论在任职期间或离职以后，均不会向甲方以外任何人士、公司、法人或团体透露有关甲方公司业务上之机密资料并向甲方保证不能有任何诋毁甲方的言论。 甲方的保密规章、制度没有规定或不明确之处，乙方亦应本着谨慎、诚实的态度，采取任何必要、合理的措施，维护其于任职期间知悉或者持有的任何属于甲方或者虽属于第三方但甲方承诺有保密义务的商业秘密信息，以保持其机密性。甲方指定专职人员和专用电子邮箱负责公司客户的日常数据传送、联系、对账工作，客户的日常联络和帐户资料的接受或退回由客服人员负责，乙方未经授权，不可以经手或接触。 第二条本合同提及的商业秘密，包括但不限于：客
户名单、行销计划、采购资料、定价政策、财务资料、人事行政资料、培训资料、作业流程等等。 第三条除履行职务的需要之外，乙方承诺，未经甲方同意，不得以泄漏、告知、公布、传授或者其他任何方式使任何第三方（包括非经甲方授权同意知悉该 项秘密的甲方其他职员）知悉属于甲方或者虽属于第三方但甲方承诺有保密义务的商业秘密信息，也不得在履行职务之外使用这些秘密信息。甲方对保管客户提供的文本资料的橱柜进行加锁管理，橱柜由专人保管，乙方因工作需要查阅资料时，必须得到甲方有关负责人许可并登记，并在规定的时间内归还。 第四条乙方承诺，其在甲方任职期间，非经甲方事先同意，不得担任与甲方直接或间接竞争关系之公司的负责人、股东、经理、中介、顾问或雇员。 第五条乙方承诺，无论在受聘期间或离职后，不得鼓励甲方之职员，使其接受其它信用管理、账务管理或其它以不同名义但业务性质与本公司业务内容相近公司之聘用。 第六条乙方因工作需要所持有或保管的一切记录有关甲方秘密信息的文件、资料、图表、笔记、报告、信件、传真、磁带、磁盘、仪器及其它任何形式的载体，均归甲方所有，而无论这些秘密信息有无商业上的价值。乙方不得私自通过网络拷贝、复印和抄录等形式将客户提供的相关资料