@@龙湖房地产开发集团台州分公司台州龙湖嘉园项目工程质量管理办法（试行）为了加强工程质量管理，明确建设工程质量责任，保证工程质量目标顺利实现，根据集团公司的总体要求，结合台州龙湖嘉园项目的实际情况，依据国家有关规范、规程、标准、相关法律法规、省市地方性质量文件及集团公司的管理目标制定本办法。

第一章总则一、企业宗旨和工作要求1.企业宗旨：诚信、和谐、创新、共赢。

2.工作要求：转观念、提素质、抓管理、要效益。

二、目标和范围1.目标：为了加强项目质量管理、规范管理工作程序，不断完善工程项目的质量保证体系，促使质量控制目标符合设计要求和合同约定的质量标准，满足集团公司整体利益及对该项目的功能和使用价值的期望，达到预期质量目标。

项目总体目标：单位工程合格，确保“金衡奖”，争创“飞天奖”。

把台州龙湖嘉园项目打造成为集团公司的质量样板工程，以点带面，促进工程质量的全面提升。

2.范围：本办法适用于台州龙湖嘉园项目。

三．质量方针：坚持质量第一的质量方针，推行科学的质量管理方法，采用先进的科学技术，鼓励企业健全质量保证体系，积极采用优于国家标准、行业标准的企业标准建造优质工程。

第二章质量管理体系及职责一、质量管理体系项目经理工程部部长土建工程师暖通工程师电气工程师装修工程师景观工程师资料员核算员材料员二、质量管理职责（一）项目经理质量管理职责以项目为中心，实施项目经理负责制。

项目经理要对整个工程的质量全面负责，并在保证质量的前提下，平衡进度计划、经济效益等各项指标的完成，督促项目所有管理人员树立“质量第一”的观念，确保质量计划的实施与落实，协调好与内外各方面的关系，创造良好的施工外部环境。

（二）工程部部长职责1.工程质量全面管理工程部部长作为项目对工程质量进行全面监督检查的主要负责人员，对工程质量全面监督控制，实行跟踪检查，发现问题及时整改，对出现的质量问题及时发出整改通知单，并监督整改以达到相应的质量要求，定期向项目经理书面汇报近期质量检查情况及处理措施，贯彻执行集团公司制定的建设项目质量目标和验评标准，组织本部门工程师对工程质量开展检查、督导工作；配合上级主管单位及集团公司质量控制部开展的工程质量检查工作，并负责执行落实整改措施。

2.实施大数据管理坚持质量标准，将数据管理作为重点，建立“精细化、大数据”的管理模式。

以运营管理中心作为数据云端，质量控制部将通过质量定期检查、质量现场会、质量考核等建立工程质量数据库，并对各类数据及时、准确地加以记录汇总，通过对数据的不断沉淀、整合和分析，解决质量偏差，进行事前预控，落实问题整改，直至合格，达到质量管控目标，为企业的运营管理打好基础。

3.严格落实样板制度对分项工程（特别是装饰工程）及采用新工艺、新材料、新技术、新产品的分项工程，施工之前，必须先做样板，经有关部门确认后方可进行全面施工。

（三）现场工程师质量管理职责1.土建工程师质量管理职责（1）在工程部长的领导下，遵守工程建设的相关规范、条例和集团公司各项规章制度；负责本岗位施工责任区域土建工程的质量管理工作。

（2）参加部门组织的建设项目图纸会审，及设计交底会议，对工程施工的技术、工艺、质量等方面的要求和标准，提出本专业的评审意见或建议。

（3）负责土建工程质量管理工作，并作为本专业施工责任区域工程质量的第一责任人向工程部长负责；督促监理单位按设计文件和规范要求开展工程质量监管工作；加强施工现场工程质量的督导检查力度，并对发现的问题及时进行处理。

（4）做好各分部工程的施工工艺技术交底，严格执行施工规范的有关规定，对工程质量进度进行全过程控制。

（5）严把各项施工材料进场关，控制不合格及未经复试的建筑材料在工程中使用，加强对两强计配管理，严格控制砼、砂浆试块的管理，不允许不合格的试验报告出现。

严把各工序的验收关，保证主体结构工程的质量标准，督促监理公司对工程质量进行全过程控制，做好质量事前控制。

2.装饰工程师质量管理职责（1）在工程部长的领导下，遵守工程建设的相关规范、条例和集团公司各项规章制度；负责本岗位施工责任区域装饰装修工程的质量管理和设计协调工作。

与设计单位沟通图纸中技术问题，组织项目部有关人员参加图纸会审、设计交底，负责向施工队、分包单位进行施工做法的书面技术交底。

办理工程施工过程中装饰专业变更洽商。

（2）负责施工现场的装饰装修工程施工技术工作，审核有关技术资料，组织编制装饰装修工程施工质量控制计划，检查处理工程中出现的技术质量问题，提出处理意见及措施，对工程施工质量进行把关。

（3）负责落实《质量手册》《程序文件》的实施工作。

组织抓好装饰装修工程的有关质量情况的数据分析工作，并识别出相应的改进需求、编制改进措施，监督纠正、预防措施的实施与验证。

（4）组织对装饰工程各分项工程施工质量开展落实情况的自检工作、组织做好施工阶段性自检工作。

按照工程施工技术资料管理规定要求组织做好装饰工程文件资料管理工作。

（5）参加现场装饰工程的日常管理工作，协调土建、安装等专业工程的现场配合工作，完成现场装饰工程施工质量检查日志的准确记录；（6）根据合同的约定、规程规范和设计图纸的要求,严格监督装饰工程项目施工质量,参加装饰工程检查验收,参加装饰工程材料设备选型、封样及进场检查验收,对装饰工程质量负责。

督促资料员将装饰资料合理归档和移交。

3.电气工程师质量管理职责（1）在工程部长的领导下，遵守工程建设的相关规范、条例和集团公司各项规章制度；负责本岗位施工责任区域电气工程的质量管理工作。

（2）熟悉本专业的施工图和施工技术规范、施工工艺流程。

对施工单位的施工组织设计进行审批，对组织设计中不合理及错误之处，必须要求施工单位及时组织修改，并重新报审。

核查进场材料是否符合设计、合同要求及相关技术标准，发现不符合要求的材料应及时要求施工单位限期退场。

（3）负责电气安装工程质量管理工作，并作为本专业施工责任区域工程质量的第一责任人向工程部长负责；督促监理单位按设计文件和规范要求开展工程质量监管工作；加强施工现场工程质量的督导检查力度，并对发现的质量问题及时进行处理。

参加部门组织的建设项目图纸会审及设计交底会议，对工程施工的技术、工艺、质量等方面的要求和标准，提出本专业的评审意见或建议。

（4）管理施工过程中，应检查各部位管线，接地装置等是否同图纸和其他施工文件要求相符合，特别注意地下室预埋管道，预留孔洞，预留接地极等是否符合电梯，人防，弱电机房配电房等重要设备的特殊要求，桥架、封闭式母线等与风管、水管标高，部位是否冲突，隐蔽后的管道是否有严格的防堵塞保护措施。

对不符合要求的要及时通知施工单位整改。

（5）根据工程进度及时进行各部位的隐蔽验收，做好相关隐蔽验收资料签证。

检查施工单位的各种试验的试验过程是否真实、标准，试验结果是否符合设计和规范要求，并做好相关记录。

参加各种工程会议，参与解决施工中遇到的技术难题，对工程施工中出现的质量问题，配合有关专业协调解决。

4.暖通工程师质量管理职责（1）在工程部长的领导下，遵守工程建设的相关规范、条例和集团公司各项规章制度；负责本岗位施工责任区域水暖、通风工程的质量管理和设计协调工作。

（2）参加部门组织的建设项目图纸会审及设计交底会议，对工程施工的技术、工艺、质量等方面的要求和标准，提出本专业的评审意见或建议。

（3）负责水暖安装工程质量管理工作，并作为本专业施工责任区域工程质量的第一责任人向工程部长负责；督促监理单位按设计文件和规范要求开展工程质量监管工作；加强施工现场工程质量的督导检查力度，并对发现的问题及时进行处理。

（4）协同集团公司规划设计部及时解决施工单位工程施工中遇到的技术、工艺等问题；配合设计单位向施工单位做好设计变更的技术交底工作。

（5）协助配合集团公司质量控制部、工程管理部对项目施工管理的检查或验收工作，并负责督导参建单位按相关要求完成整改工作。

5.园林工程师质量管理职责（1）在工程部长的领导下，遵守工程建设的相关规范、条例和集团公司各项规章制度；负责本岗位施工责任区域园林工程的质量管理和设计协调工作。

（2）参加部门组织的建设项目图纸会审及设计交底会议，对园林工程施工的技术、工艺、质量等方面的要求和标准，提出评审意见或建议。

（3）负责审查施工单位报送的施工组织设计和监理单位的监理规划园林工程部分，确保施工组织、监理规划的各项管理举措满足工程项目建设的要求。

（4）负责园林工程质量管理工作，并作为施工责任区域工程质量的第一责任人向工程部长负责；督促监理单位按设计文件和规范要求开展工程质量监管工作；加强施工现场工程质量的督导检查力度，并对发现的质量问题及时进行处理。

（5）协同集团公司规划设计部、监理单位及时解决施工单位工程施工中遇到的技术、工艺等问题；配合设计单位向监理、施工单位做好设计变更的技术交底工作。

（6）协助配合集团公司质量控制部、工程管理部对项目施工管理的检查或验收工作，并负责督导参建单位按相关要求完成整改工作。

6.材料采供员质量管理职责（1）在工程部长的领导下，遵守工程建设的相关规范、条例和集团公司各项规章制度；负责本岗位施工责任区工程材料采购供应的质量管理工作。

（2）熟悉图纸，协助合约采购部、研发设计部、成本管理部编制材料的年度及月度计划，完成材料采购供应工作。

根据施工进度认真做好施工单位材料供应的衔接，对建筑材料做到心中有数，进料应和进度同步跟上，根据施工组识设计和材料预算制度实施采购计划。

（3）合理安排材料进场，做好现场材料的数量、规格、质量的验收工作，对所购材料、构件、设备的质量、规格、型号必须符合设计要求，负责向资料员提供材料质保资料。

（4）负责建立材料管理制度，做到分类保管，对易燃易爆物品专地隔离存放，严格进出料管理，建立材料帐册。

7.成本核算员质量管理职责（1）在工程部长的领导下，遵守工程建设的相关规范、条例和集团公司各项规章制度；负责对项目工程材料、工程量、工程鉴证进行有管控，降低工程项目成本。

（2）严格执行公司签证制度，保证签证准确、公正、及时；参与图纸会审，配合成本控制部编写《工程预算编制》。

（3）负责审核施工单位月度报表、签证单及月度工程量，负责与承包单位确认月度工程量审核结果，报送集团公司成本控制部复审。

（4）负责经济签证的审核，参与现场图纸变更的工程量审核及确认，收集、保存有关经济签证相关资料。

（5）负责工程项目甲供材料及设备的计划审核，依据总进度计划、施工图设计和甲供材料清单，编制项目甲供材料设备采供计划。

（6）负责将《甲供材料清单表》发送承包和分包单位，审核各施工单位报送的甲供材料设备计划并控制总量，负责落实现场材料进场情况并向集团公司反馈各施工单位材料使用情况信息。

8.工程资料员质量管理职责（1）在工程部长的领导下，遵守国家建设工程资料管理规范和集团公司的各项管理制度，负责项目工程资料的验收、整理、归档以及资料移交等具体工作。