5决 策 一、 决策的概述
二、 决策的原则 三、 标 准 四、 影响因素
五、 决策的程序
六、 决策的方法
概念
指人们在行 动之前，做 出决定的意 思。
决策的类型
按性质 战略决策 按决策活动 的表现的形 式 按决策的方 法 按决策的主 体
战术决策 业务决策
程序化决策
非程序化决 策
确定型决策
风险型决策
不确定型决 策
群体决策 个体决策
信息原则
预测原则
确定目标
系统原则
对比择优原 则
反馈原则
泰勒
最优标准
西蒙
满意标准
罗德，孔茨 合理性标准
环境因素
组织文化
拟定辅助计 划
时间因素 过去的决策
识别机会或 诊断问题 确定目标 拟定可行方 案 方案选优 典型试验 普遍实施 跟踪控制
决策始点
决策的前提
决策的基础
决策的关键 决策的试点 决策的落实 决策的检查
定性决策
头脑风暴法 名义群体法 德尔菲法 电子会议
确定型决策 方法
内部 盈亏平衡法 投资回收率
法
价值分 析法
定量决策ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
风险型决策 方法
不确定型决 策方法
收益法 边际分析法 决策树法 效用理论
悲观决策法 乐观决策法 折中决策法 最大最小后 悔值法 同等概率法