衡量员工表现的 维度
绩效结果
工作态度
晋升发展
能力
员工工作表现出 现偏差意愿Biblioteka 寻找替代能力强。意愿强
能力弱，意愿弱
员工
能力弱，意愿强
能力强，意愿弱
培训
暂时使用
员工工作表现出现 偏差（理性）
否 建立标准
是否有标准
是
否 是否有培训
进行标准培训
是
否
是否有追踪
是
是 是否与绩效挂 否 钩
建立追踪结构
设定绩效目标
是 指标是否设置 否 合理
调整绩效目标设置
持续关注员工表现
发现问题 选定方向 追查原因 分析资料 提出办法 选择对策 草拟行动 成果比较 建立标准
利润
问题
明星
终端
销量
瘦狗
金牛