项目经理部材料管理办法
为加强材料管理，确保工程使用的材料符合规定的质量标准，满足施工的需要，节约原材料，降低工程成本，提高经济效益，特制定本规定。

一、管理原则
项目经理部的材料管理要严格按照公司颁布的《质量体系程序文件》《环境/安全体系程序文件》规定的程序实施，加强施工现场使用材料的进场检验，使用过程的管理和废弃物消纳的管理。

二、材料计划
1、工程开工前，项目经理部材料员根据施工图纸和施工预算提出的工程主要材料总需用量，编制年度材料计划，报项目经理审批.。

2、月度材料需用计划由材料员根据月施工进度编制月材料需用计划，报项目经理审批。

3、由物质公司采购的物资材料，年，月材料需用计划报物质公司，自行采购的物资材料报项目经理审批。

4、材料总需用计划在开工前上报，月采购计划在上月20日前上报。

5、材料需用计划应规范书写，必须明确注明上报时间，名称，规格，技术要求，环保要求，施工部位，材料需用量，进场时间。

三、材料采购
1、材料采购定货前必须周密细致的调研考察，监理和甲方要求确认的材料，必须组织监理和甲方进行调研考察，考察合格的供货方经招标确定。

2、装修用材料在项目组织考察前，必须先提供样品，经选定的样品进行封存，进场时的材料必须与样品相符。

3、所选用的材料供货方必须及时提供产品合格证，含有害物质的材料，必须有检测合格报告，未及时报产品合格证和检测报告的材料进场时不予接纳。

四、材料进场验收
材料进场由材料员负责接收，要进行数量，规格，尺寸，质量的检验，所有进场的材料必须有产品合格证，工长，技术员，质检员参加验收。

大宗材料和重要材料{如木材，木方材，钢材，墙地砖，吊顶材料，门窗，石材，水电安装设备等}必须由生产副经理，主任工程师参加验收。

需经监理和甲方参加验收的材料，必须通知监理和甲方参加验收。

对验收不合格的材料，一律退场，不予接收。

材料验收合格后由材料员负责填写《物质检验认定记录》。

五、材料的检验
凡规定要进行复试的材料，由材料员填写《物质试验报验通知单》，报试验员，由试验员取样复试，经复试合格后方可使用，未经复试和复试不合格的材料，一律不准使用。

六、材料使用过程的管理
1、化学危险品的管理必须严格执行《施工现场化学品，危险品管理制度》对易燃易爆，毒性较大，剧毒化学品设置隔离区，专库存放，专人负责，对化学危险品做好领料登记，使用过程中跟踪检查，对废料及容器进行回收，由专业消纳方进行消纳处理，确保人身安全，防止环境污染。

2、施工用所有材料，一律实行限额领料制度，主管工长根据实际用料测算，根据不同材料加适当损耗，做为材料使用控制量，材料使用控制量由项目经营副经理负责审批，不能超预算，超预算的必须查明原因。

3、分包方必须设一名材料员负责材料的领用管理工作，到经理部材料组领用材料，必须经项目经理部主管工长开具领料单，分包方材料员负责领料。

4、按规定分包方自行提供的材料，必须有产品合格证，需复试的材料有复试合格报告，达不到质量要求的材料，一律不准使用，
5、分包方因施工质量达不到要求造成返工的除按技术要求管理按规定进行处罚外，返工的工料损失及外运渣土的费用一律由分包方负担。

6、施工现场的所有进场材料，必须按现场平面布置图合理码放，需入库保管的材料，必须及时入库材料保管员必须依据材料的性能采取有效的防雨，防潮，防晒，防冻，防
火，防爆，防损坏等措施，仓库必须做到专库专用。

7、各种建筑材料要合理使用，地砖，石材，吊顶等施工必须依照项目经理部确认的排砖，排板效果图施工，不得随意改变，必须做到长材不短用，大材不小用，优材不劣用，施工过程中需截短的材料，必须经主管工长的批准，由项目生产副经理审完后实施，
8、钢模板使用时必须轻拿轻放，拆除时不准砸撬，防止损坏变形模板使用一律不准打眼，需打眼的部位必须加设木方。

9、施工现场剩余材料要及时清理，做到工完场清，落地灰要及时过筛，在工长和技术员的指导下合理使用。

10、脚手板，竹胶板，钢模板等建筑材料严禁垫路或做它用，不准用砂，石料，剩余混凝土垫路。

11、水泥要随用随出库，出库后的水泥必须立即使用，严禁乱扔乱放，使用时一律解袋，严禁开膛破肚，水泥袋随时进行回收。

12、施工现场搅拌混凝土和砂浆，必须严格按施工配合比计量，回填2：8或3：7土，白灰用量必须严格控制。

13、加强施工现场的保卫工作，出场的剩余材料必须由主管工长开具出门证，出门证必须写明材料名称，规格，数量，出场时间交门卫验证放行。

出门证由门卫暂时保存，每周末交项目经理查验。

七、处罚规定
1、对需复试的材料未经复试使用，对主管工长，技术员处以100元罚款。

2、材料使用量超控制使用量，属管理原因的对主管工长处以100元罚款，由于分包方使用不当的造成浪费的超出部分由分包方负担。

3、分包方自行提供的材料，达不到质量要求的，一律不准使用，造成延误工期的损失费用由分包方负担。

4、分包方因施工质量达不到要求发生返工的，返工工料损失及渣土外运的费用一律由分包方负担，并处以1000—2000元罚款。

5、未经批准擅自截短材料的，按截短材料价的5倍由分包方进行赔偿，并做20～50元/根的经济处罚。

6、钢模板损坏，打眼，分包方按整块模板的价格赔偿，并处以200元的罚款。

脚手板，竹胶板，钢模板垫路的，未经批准使用砂，石料或剩余混凝土垫路的，处以分包方100元罚款。

7、搅拌混凝土，砂浆，拌制2：8或3：7灰土，不按配合比计量的，对施工方处以500元罚款。

8、水泥使用不随用随出库，不解袋，开膛破肚的，水泥乱扔乱放的水泥袋不进行回收的，处以分包方100元罚款。

9、剩余材料出场没有出门证，值班门卫放行的，对值。