现代特色效益农业切块资金培育家庭农场项目实施方案附件行业分类：水产20XX年市级现代特色效益农业切块资金培育家庭农场项目实施方案项目名称：20XX级市级特色效益农业切块资金培育家庭农场项目项目实施单位：*********通讯地址：*********邮政编码：401223联系人：********* 职务/职称：理事手机：********* 项目主管部门：*********联系人：********* 职务/职称：办公电话：********* 手机：填制日期：*********1一、项目所涉产业发展现状******************位于**和***间**畔，是*********规划的果蔬和水产养殖基地。
项目实施单位*********和水产养殖基地。
项目实施单位*********位于*********，于20XX年批准成立。
家庭农场距*********主城42公里，*********主城区90公里。
家庭农场通过土地承包方式在******************承包地55亩，现已建水产养殖基地55亩，年产量达100余吨，为******************水产养殖产业的发展起到积极的示范和推动作用；带动了周边农户30户村民致富，产品主要销售长寿及*********主城。
农场养殖专业、务实、高效、共赢的管理，得到了各级领导、行业主管部门和广大农户的众多好评。
为此，实施本项目将推动现代水产养殖基地建设，对促进社会经济的发展，具有极其重要的意义。
二、项目任务计划年度绩效目标与预期效益效益目标等）年度绩效目标：新建库房二个共计50平方米：硬化水产养殖堤坝350平方米。
预期效益：项目建成将推动******************水产养殖发展；带动30户以上村民致富，科解决党的农民50人就业。
年直接经济收入50万元以上，提高产品附加值增收20万元；解决城镇居民万人供应，同时保护三峡库区防汛。
为此，经济效益、社会效益显著。
2建设地点及规模建设地点：***************************，交通非常方便，距*********************。
建设规模：新修水产养殖库房二个，共计50平方米；硬化水产养殖堤坝350平方米。
项目内容1、修库房二个50平方米2、硬化水产养殖堤坝350平方米建设进度项目建设期限6个月，20XX年7月--20XX年12月。
其建设进度安排为：20XX年7月，完成项目申报、审批等前期工作。
20XX 年8月--20XX年11月，为项目建设阶段。
20XX年12月，完成项目自查及项目竣工验收工作。
三、项目投资概算项目总投资及资金项目建设总投资万元。
其中：申请区级项目资金5万元，业主自筹万元。
1、新建库房二个砖混结构50平方米万元2、水泥5吨，每吨300元，共计万元。
33、河沙15吨，每吨80元，共计万元。
4、瓦1300匹，单价1元，共计万元。
5、木材、基础和人工共计万元6、硬化堤坝350平方米，每平方米80元，共计万元，其中：水泥30吨，每吨300元，共计万元。
河沙125吨，每吨80元，共计1万元。
工人工资万元。
申请市级特色效益农业切块资金及资金使用环节申请市级现代农业项目资金5万元，其中：1、新修库房二个砖混结构50平方米。
2、水泥5吨，每吨300元，共计万元。
3、河沙15吨，每吨80元，共计万元。
4、瓦1300匹，单价1元，共计万元。
5、木材、基础共计万元。
6、硬化堤坝350平方米，每平方米80元，共计万元，其中：水泥30吨，每吨300元，共计万元。
河沙125吨，每吨80元，共计1万元。
工人工资万元。
4四、组织保障措施成立项目管理领导小组为了有效地完成项目任务，要有不同部门、不同专业的人员组成一个工作组织，通过计划、组织、领导、控制等过程，对项目的各种资源进行合理配置，保证项目实施的成功实现。
建立相应的组织机构，并对其职能进行划分。
生产部：负责水产养殖生产，技术培训和技术指导；销售部：负责水产产品销售；工程部：负责项目工程实施、进度、质量监督等工作。
财务部：负责生产成本核算、财务结算、财务管理。
劳动定员项目建后，需新增管理及销售人员1人，技术人员1人，共计新增人员2人。
管理措施 1、工程管理根据建设项目工程管理有关规定，本项目所涉及的土建工程、在施工过程中，严格按照建设标准组织项目建设，按照技术先进、性能可靠的原则，严把质量关。
项目竣工，经检查验收后，指定《项目工程申报运行维护管理制度》，定期对工程、设备进行检修和维护，确保持续长期发挥效益。
2、生产管理生产计划逐项落实到具体操作部门，任务分配到班组和个人。
5并拟定切实际而行的检查监督措施。
严把经营各环节，建立健全管理体系，确保质量管理措施到位。
一是建立和完善技术保障体系，充分利用现有技术力量，并与大专院校合作，开展技术长信和研发，提高科技含量。
二是建立健全生产管理体系，落实岗位目标责任制，各环节定岗、定责、定标准，独立核算，奖优罚劣，引入竞争机制，提高企业经营效益。
3、财务管理根据项目计划，安排资金的流通周转，提高资金周转率和使用效率。
严格实行专人管理，专账核算，做到专款专用。
严格资金拨付程序和核销手续，认真做好项目资金领拨、支出原始凭证归集、审核、报账等，确保项目高效使用。
五、项目实施单位情况单位性质、隶属关系、职能范围*********民营企业，主要从事水产生产和销售。
有无不良记录无财政部门、审计机关及行业、媒体处罚、通报等不良记录申报实施该项目现有条件现有水产养殖55亩。
家庭农场机构齐备，具有行政管理、水产养殖技术、工程管理及施工、销售等人员6名；自筹资金有保证，有健全的财务管理。
6六、相关单位情况及参与事项相关单位区农业委员会 *********政府参与事项项目立项、验收、审计、补助等项目实施过程的指导、协调 7附件行业分类：水产20XX年市级现代特色效益农业切块资金培育家庭农场项目实施方案项目名称：20XX级市级特色效益农业切块资金培育家庭农场项目项目实施单位：*********通讯地址：*********邮政编码：401223联系人：********* 职务/职称：理事手机：********* 项目主管部门：*********联系人：********* 职务/职称：办公电话：********* 手机：填制日期：*********1一、项目所涉产业发展现状******************位于**和***间**畔，是*********规划的果蔬和水产养殖基地。
项目实施单位*********和水产养殖基地。
项目实施单位*********位于*********，于20XX年批准成立。
家庭农场距*********主城42公里，*********主城区90公里。
家庭农场通过土地承包方式在******************承包地55亩，现已建水产养殖基地55亩，年产量达100余吨，为******************水产养殖产业的发展起到积极的示范和推动作用；带动了周边农户30户村民致富，产品主要销售长寿及*********主城。
农场养殖专业、务实、高效、共赢的管理，得到了各级领导、行业主管部门和广大农户的众多好评。
为此，实施本项目将推动现代水产养殖基地建设，对促进社会经济的发展，具有极其重要的意义。
二、项目任务计划年度绩效目标与预期效益效益目标等）年度绩效目标：新建库房二个共计50平方米：硬化水产养殖堤坝350平方米。
预期效益：项目建成将推动******************水产养殖发展；带动30户以上村民致富，科解决党的农民50人就业。
年直接经济收入50万元以上，提高产品附加值增收20万元；解决城镇居民万人供应，同时保护三峡库区防汛。
为此，经济效益、社会效益显著。
2建设地点及规模建设地点：***************************，交通非常方便，距*********************。
建设规模：新修水产养殖库房二个，共计50平方米；硬化水产养殖堤坝350平方米。
项目内容1、修库房二个50平方米2、硬化水产养殖堤坝350平方米建设进度项目建设期限6个月，20XX年7月--20XX年12月。
其建设进度安排为：20XX年7月，完成项目申报、审批等前期工作。
20XX 年8月--20XX年11月，为项目建设阶段。
20XX年12月，完成项目自查及项目竣工验收工作。
三、项目投资概算项目总投资及资金项目建设总投资万元。
其中：申请区级项目资金5万元，业主自筹万元。
1、新建库房二个砖混结构50平方米万元2、水泥5吨，每吨300元，共计万元。
33、河沙15吨，每吨80元，共计万元。
4、瓦1300匹，单价1元，共计万元。
5、木材、基础和人工共计万元6、硬化堤坝350平方米，每平方米80元，共计万元，其中：水泥30吨，每吨300元，共计万元。
河沙125吨，每吨80元，共计1万元。
工人工资万元。
申请市级特色效益农业切块资金及资金使用环节申请市级现代农业项目资金5万元，其中：1、新修库房二个砖混结构50平方米。
2、水泥5吨，每吨300元，共计万元。
3、河沙15吨，每吨80元，共计万元。
4、瓦1300匹，单价1元，共计万元。
5、木材、基础共计万元。
6、硬化堤坝350平方米，每平方米80元，共计万元，其中：水泥30吨，每吨300元，共计万元。
河沙125吨，每吨80元，共计1万元。
工人工资万元。
4四、组织保障措施成立项目管理领导小组为了有效地完成项目任务，要有不同部门、不同专业的人员组成一个工作组织，通过计划、组织、领导、控制等过程，对项目的各种资源进行合理配置，保证项目实施的成功实现。
建立相应的组织机构，并对其职能进行划分。
生产部：负责水产养殖生产，技术培训和技术指导；销售部：负责水产产品销售；工程部：负责项目工程实施、进度、质量监督等工作。
财务部：负责生产成本核算、财务结算、财务管理。
劳动定员项目建后，需新增管理及销售人员1人，技术人员1人，共计新增人员2人。
管理措施 1、工程管理根据建设项目工程管理有关规定，本项目所涉及的土建工程、在施工过程中，严格按照建设标准组织项目建设，按照技术先进、性能可靠的原则，严把质量关。
项目竣工，经检查验收后，指定《项目工程申报运行维护管理制度》，定期对工程、设备进行检修和维护，确保持续长期发挥效益。
2、生产管理生产计划逐项落实到具体操作部门，任务分配到班组和个人。
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