公司内部人事调动管理制度（初稿）
第一章总则
第一条为进一步规范公司内部人事调动工作，保证公司内部各部门的员工调动工作能够有序、及时的完成，适应公司的发展需要，特制定本
制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，但不包括临时工和兼职人员等人员调动。

第二章原则
第三条公平、公正、公开、竞争。

第四条有利于业务发展、有利于工作的衔接、有利于发挥潜。

第五条因工作需要，公司各部门可申请内部调配人员。

非工作需要或无特殊原因的人员调动一律不予办理。

第六条人员调动审批手续必需报公司人力资源部审核后，再由公司领导批准。

第七条调动人员审批手续办理完毕，按规定办理完调离原工作岗位手续后，方可到调入部门报到，否则不得离开原部门和工作岗位。

第八条未经公司人力资源部明确调动的，或调动双方自行私下调动的，一律视为无效调动，公司将根据公司制度给予相关责任人处分。

第三章调动流程
第九条调岗
当公司内部出现岗位空缺时，除考虑内部提升及外部招聘外，亦考
虑平级调岗。

公司有关部门及员工本人可提出调岗：
⏹公司有空缺岗位时，各部门可以提出相关调整意见，由人力资
源负责协调，取得调出与调入部门负责人的同意后，填制《工
作调动表》，按人员招聘权限报公司领导批准。

⏹员工提出的调岗，应由本人提出书面调岗申请，填写《工作调
动申请表》并报所在部门经理同意后，报人力资源部由人力资
源部参照员工招聘录用审批程序办理，领导确认后，通知员工
办理填写《工作调动审批表》，办理调动手续
⏹人力资源部向员工和相关部门发出《内部调整通知单》
第十条借调
由于某项工作需要，各部门临时借入人员，在完成某项工作或借调
期满时需返回原部门。

被借调人的劳动合同关系情况不变，有下面
两种：
⏹由公司或拟借调单位/部门的管理层提出，并经人力资源部与
同用人部门、调出部门及员工本人协商取得一致
⏹通知由被调动的人员填写《员工调动审批表》，按照公司流程
审批。

⏹人力资源部向调动人员发出《内部调整通知单》。

⏹调动人的工资及考核由调入部门负责，福利待遇按照公司规定
执行
内部调动申请表
申请日期：
员工调动审批表
调动原因
主要工作内容
工作交接（可附附件）
交接人：接收人：交接日期：
人力资源部□公司计算器（台式/笔记本）（注明电脑去处）□其他固定资产
□个人电脑密码
□更新通讯录签字：
调入部
门O位置需于年月日点前调整到位
签字：薪酬福利变动（此项所有内容由人力资源部填写）
人力资源部意见：
签字：
年月日调出部门意见调入部门意见
用人部门
人力资源部
总经理
注：本表一式两份（签批后复印），由调出和调入人力资源部及员工本人留存
内部调整通知单
兹委派于年月日到报到担任职务，请接到本通知后，及时做好相关事宜。

特此通知
深圳市鑫德正科技有限公司
人力资源部年月日。