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QC小组管理方案

Q C
小组成员及职责
1、成员:Q C小组一般5~10人,设组长、副组长若干名,根据课题的不同,小组成员可跨部门组成。

2、职责及要求:QC小组要求职责组长(副组长)组长由各生产厂副班长或以上人员(包括科室管理人员)担任;一般由小组成员自行选举,攻关型小组可由上级指定;副组长可以是由小组长指定的组内任何人
1.负责QC小组活动实施情况的上报及汇报;
2.负责制定QC小组活动计划;
3.负责分配各组员的任务、领导小组按计划有效实施,并督促、跟踪进度;出现问题时与相关部门沟通协调。

4.负责QC小组会议的组织召开;
5.负责QC活动记录的保管工作;
6.负责QC小组成员的质量教育工作;
7.负责QC小组的其它日常管理工作。

成员根据需要由生产厂内各级人员共同组成,一般小组成员控制在5~10名;
1.参加QC小组活动,在活动的各个阶段履行分担的职责;
2.配合协助(副)组长;
3.努力创造QC小组内的和睦关系;
4.学习固有技术和品质管理方面的知识,力求在活动中扩展职责分工的范围;
5.参加小组会议,并积极发言;
6.轮流发表已经结束的改善活动成果。

QC小组组建
(一)组建原则
1、自愿参加,上下结合
(1)小组成员对QC小组活动的宗旨有了比较深刻的理解的共识,并产生了自觉参与质量,自愿结合在一起.
(2)企业的管理者应组织、引导与启发职工群众的自觉自愿相结合,组建本企业的QC 小组。

2、实事求是,灵活多样
(1)QC小组应从企业实际出发,以解决企业实际问题为出发点,实事求是地筹划小组工作。

(2)QC小组形式可以灵活多样,从解决实际问题的需要出发,组成适宜类型小组。

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