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1．目的
为了规范呆滞物料管理，避免公司库存物料的积压，以达到物尽其用，减少资金积压的目的。

2.实用范围
本流程适用于物料部仓储科各仓库
3．呆滞物料的定义
3.1 呆滞物料:指某物料在仓库存放6个月以上没有出入库,即可以称为呆滞物料.
3.2 呆滞物料包括呆滞原材料，呆滞半成品，呆滞成品等物料.
4. 职责
4.1 仓库负责呆滞物料的提报(仓库呆滞物料明细表)、账物出入库和实物处理
4.2 品质管理部负责对呆滞物料的重新鉴定合格与不合格.重新贴标签并提出处理意见.
4.3 技术工程部负责对呆滞物料的结果判定,判定结果可分为:重镀.返氧,加工,替代等
4.4 采购科负责呆滞物料的变卖,退供应商,等工作
5. 处理方法
5.1 仓储科各仓库负责把半年以上呆滞物料清理归整到指定的区域放置,并把<仓库呆滞
明细表>发送到相关部门,品管接到明细通知后两个工作日内对呆滞物料进行品质
检验,判定呆滞物料的品质状况.仓储对质检判定结果进行处理,如是合格品等待时
机利用,对于不合格物料如没有利用价值通过会签再经总经理审批后报废处理.
5.2 结合物控科对合格呆滞物料能返氧化的,依据订单需求返氧利用,可以退镀的呆滞物
料返回电镀厂家重新返镀,压铸仓库,注塑仓库的毛胚件能回炉利用请生产技术部出协助处理方案.
5.3。