Project Controlling
Integrated Management
Satellite
Workstation
Digital Environment-web based platform
Minicomputer
工程项目管理的前沿研究
Project Management
Program Management
PB DE
德国统一铁路改造项目 - 建立项目总控模式
总投资：
255 亿德国马克
项目开始时间：
1992年
项目结束时间：
2010年?
扩建、新建铁路：
1,650公里
电气线路：
3,320公里
扩建、新建、改建火车站： 146个
铁路桥梁：
1,071座
隧道：
41个
电子信号塔：
19个
Organisation bei der PB DE : 2 Stufen Konzept
工程项目管理在中国的发展
高 欣 副教授
同济大学工程管理研究所（RIPAM)
2002.11
工程项目管理在中国的发展
1. 工程项目管理的拓展 2. 工程项目管理的前沿研究 3. 群体网络计划技术的发展
工程项目管理在中国的开始
1. 建设监理制度的建立
(1) 1988年7月由建设部提出建立； (2) 经历宣传、试点、推广三个阶段； (3) 是基本建设领域的重大改革制度； (4) 1990年京津塘高速公路工程的试点。
硬件支撑 软件支撑
教育支撑 组织支撑
B A
D C
项目总控与项目管理、工程监理 的关系和区别
项目总控 项目管理 工程监理
决策支持 (宏观策划与控制)
项目全过程、全方位 的目标管理
(实务策划与控制)
施工质量目标的管理
项目总控与项目管理、工程监理 的关系和区别
项目总控 项目管理 工程监理
面向业主方的决策层 面向业主方的管理层
物业管理的任务
物业 资产 管理
财务管理 空间管理 用户管理
设计管理 家具和设备管理 通讯和电缆管理
物业 运行 管理
维修管理 物业现代化管理
工程项目管理在中国的发展
1. 工程项目管理的拓展 2. 工程项目管理的前沿研究 3. 群体网络计划技术的发展
工程项目管理的前沿研究
Project Management
The scope of work of Project Management
组织与协调 (O&C) Organization and co-ordination
信息管理 (IM) Information Management
合同管理 (CA) Contract administration
质量控制(QC) Quality control
工程项目管理类型 OPM
DPM
CPM
SPM
业主方和代表业主利益的工程管理
决策阶段
项目前期策划与管理
设计阶段
施工阶段
工程建设监理
项目管理 项目建设的全过程管理
使用阶段
物业管理
项目全寿命管理
项目策划的类型
项目决策的策划 项目实施的策划 项目经营的策划
土地开发规划的策划 建设项目决策的策划 土地开发项目实施的策划 建设项目实施的策划
项目管理
PZ 1
Baustelle
örtliche Realisierungszentren PZ2 PZ 3 PZ 5 PZ 8.1 PZ 8.2
工程项目管理
Digitization and Informatization of Professional Management of Construction Projects
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 工程项目管理的前沿研究
项目主持单位， 各项目参与单位
信息交换 文档管理 协同工作
PIP
E
(Project Information Portal)
DM - Development Management PM - Project Management FM - Facility Management
(开发管理)
(项目管理)
(物业管理)
工程项目管理类型
业主方的PM——OPM 设计方的PM——DPM 承包方的PM——CPM 供货方的PM——SPM
2. 施工项目经理制度的建立
(1) 项目法施工的提出； (2) 鲁布革工程的试点。
工程项目全寿命的管理
项目全寿命周期
有 建设 意图
项目决策阶段
项目 立项
项目实施阶段
项目使用阶段
准备阶段 设计阶段 施工阶段 项目 动用
项目 拆除
投资者
DM
开发者
DM
设计单位
承包商
供货商
用户
PM
FM
PM PM
PM
PM FM
AR BMV BMF DB AG
业主
PB DE Geschäftsführung Zentr. Projektcontrolling
项目总控
zentral dezentral
PB DE Projektzentr. u. örtl. Projektst
PZ 1 PZ 2 PZ 3 PZ 5 PZ 8.1 PZ 8.2 PZ 9
直接面向设计单位 直接面向施工和供货单位
项目总控与项目管理、工程监理 的关系和区别
主要工作方式
项目总控
信息处理和分析
项目管理 工程监理
工地现场值班型管理
项目总控与项目管理、工程监理 的关系和区别
人员构成
项目总控
项目管理 工程监理
Schienenverkehrsprojekte Deutsche Einheit
进度控制(TC) Time control
投资控制 (CC) Cost control
设计准备 阶段
Pre-design phrase
设计阶段 施工阶段 动用前 保修期
准备阶段
Design Construction Pre-openning Maintenan
phrase
phrase
phrase ce phrse
Portfolio Management
Change Management
Project Controlling
Integrated Management
Satellite
Workstation
Digital Environment-web based platform
Minicomputer
工程项目管理的前沿研究
项目决策的策划任务
环境调查和分析 项目定义和论证
组织策划 管理策划 合同策划 经济策划 技术策划 风险分析
项目实施的策划任务
建设期的环境调查和分析 项目目标分析和再论证 项目实施的组织策划 项目实施的管理策划
项目实施的合同策划 项目实施的经济策划 项目实施的技术策划 项目实施的风险分析
项目管理的任务