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某商业地产项目商铺销售开盘方案
完成一批客户认购,安排下一批客户
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项目开盘日基本认购流程
根据上述操作思路,本项目商铺9.29日开盘日,具体的销售安排、操作流程如 下图所示:
客户分组入场
商铺推荐
客户咨询
组织 人员
销售代表
银行工作人员
复审认购书;收款
财务人员
落订;签订认购书
销售代表
下定前销控审核
专职销控人员
存档、完成认购
客户/发展商/财务/代理 公司各一联
“吸引、稳定、促进” 通过系统的销售执行策略,保证开盘顺利,并保持良好
持续销售
10 10
项目销售执行方案一
8.25-9.28
前期推荐。签订“客户商铺购买优惠书”,通过认筹对客户进行摸 底和方案调整
9.29开盘日 项目开盘。集中选铺,签订“商铺认购协议书”,缴纳定金
9.29之后 签订“商铺销售合同”、“商铺委托租赁协议”;后期客户直接签订商铺
• 商铺开盘商铺销售是中心,活动仅作为辅助手段 • 项目开盘活动尽量简洁、迅速,不影响销售展开 • 汇聚人气,提升现场氛围 • 营造销售气氛,推动销售
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项目开盘日具体安排
时间: 9月29日上午
地点:项目销售中心门口
安排:
8:30-9:00
舞狮表演。营销现场氛围,并等待客户到来
9:00-9:30 经理及项目特约嘉宾发言(主要是政府部门的工作领导)
项目商铺销售P中AR,T 1执行优惠政策 策说明略
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项目优惠政策
根据本项目第一套流程思路,确定实际商铺销售过程中,采用如下的整体优 惠政策: • 购买优惠书客户,统一享受95%优惠 • 项目开盘一周内,一次性付款客户96%,按揭贷款客户97% • 优惠期结束之后,一次性付款客户97%,按揭贷款客户98% • 优惠卡,提供增值的充抵房款的优惠
优
铂翡
惠
金翠
书
卡卡
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客户商铺购买优惠书
根据上述操作思路,本项目前期蓄水阶段,将主要和客户签订“商铺购买优 惠书”,优惠书包含内容: • 相当于前期商铺认筹协议 • 具备功能主要有以下三个
确认客户选择的商铺意向,做分析 签订本协议,享受95折的优惠条件 说明“铂金卡”、“翡翠卡”功能 • 签订本优惠书,缴纳3000元(小定) • 若不购买商铺,此部分金额可退还
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项目开盘日整体安排、流程
根据上述操作思路,本项目商铺9.29日开盘日,具体的销售安排、操作流程如
下所示:
项目开盘活动实施
筹备优惠卡抽号;公开进行摇号
业务员接待摇中的前5名客户,客户根据优惠卡或实际意向,限定 时间现场选铺
签订认购书,缴纳大定
一批客户认购同时,摇下一批客户
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Part 3
20 20
8.25
项目销售执行方案老客二户前期推荐。可购买“铂金卡”
8.25-9.28 前期推荐。意向客户可购买“翡翠卡”;等待销售
9.28开盘日 按照开盘当天的优惠政策,结合“优惠卡”等级条件,签订“商铺认购协
议书”
9.29之后
签订“商铺销售合同”、“商铺委托租赁协议”;后期客户直接签订商铺 认购协议书
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客户商铺购买铂金卡、翡翠卡
根据上述操作思路,本项目前期蓄水阶段,将主要和客户签订“商铺购买优 惠书”,优惠卡包含内容:
• 优惠卡包含两种,即“铂金卡”、“翡翠卡”
• 客户在签订优惠书的同时,可选择性的购买
优惠卡
• 铂金卡,售卖时间截止到9月15日,2000元可
冲抵商铺房款10000元
• 翡翠卡,售卖时间自9月15日至9月28日,2000
执行说明
项目商铺销售、开盘方案
2007.8.15
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本次汇报纲要 • 项目开盘活动说明 • 项目开盘执行策略:销售流程第一套方案 • 项目开盘执行策略:销售流程第二套方案 • 商铺销售优惠政策 • 销售前需处理事宜
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Part 1
项目9.29日商PA铺RT二1期开盘活动 策说明略
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项目开盘日安排总体原则
•
安全象只弓,不拉它就松,要想保安 全,常 把弓弦 绷。20. 10.2215 :21:361 5:21Oc t-2022- Oct-20
•
加强交通建设管理,确保工程建设质 量。15:21:3615 :21:361 5:21Th ursday , October 22, 2020
•
安全在于心细,事故出在麻痹。20.10. 2220.1 0.2215:21:3615 :21:36 October 22, 2020
元可冲抵商铺房款 5000元
• 优惠卡均可转让
• 优惠卡使用期截止到9月30日,过期作废
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关于优惠书、优惠卡的说明
根据上述操作思路,本项目前期蓄水阶段,将主要和客户签订“商铺购买优 惠书”,优惠卡,主要有如下几点说明: • 对于老客户,有权不签订项目优惠书,直接购买优惠卡 • 对于新客户,必须签订优惠书,才具备购买优惠卡资格 • 优惠书实际是优惠协议,不能转让 • 优惠卡是现金折抵资格,可以转让
• 对于大客户,可采用大折扣,85%-90%
• 老带新客户,未完成签约,则在现有政策下降一个点
已完成签约,则承诺提供高额精美礼品
或者,商量后对新客户执行下降一个点
• 其它配合活动或销售节点优惠政策,呈报审批后执行
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销售公司的优惠权限
项目实际销售中,对于销售公司优惠权限问题应明确,从而简化操作流程加 快成交速度,具体如下: • 正常情况下,销售公司按照上述基本政策执行 • 对于个别客户的要求,视情况而定,销售经理可拥有1%的现场优惠决定权 • 无特殊状况,销售公司不能私自行使越权优惠 • 遇到特殊客户,如大客户须特殊处理,销售公司根据实际情况,向甲方呈
•
牢记安全之责,善谋安全之策,力务 安全之 实。202 0年10 月22日 星期四3 时21分 36秒T hursday , October 22, 2020
•
相信相信得力量。20.10.222020年10月 22日星 期四3 时21分3 6秒20. 10.22
谢谢大家!
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本次提案结束,感谢各位的聆听! 谨请指正
Thanks!
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树立质量法制观念、提高全员质量意 识。20. 10.2220 .10.22 Thursday , October 22, 2020
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人生得意须尽欢,莫使金樽空对月。1 5:21:36 15:21:3 615:21 10/22/2 020 3:21:36 PM
报优惠说明和书面申请,甲方批复可执行优惠 • 甲方有须特殊优惠的客户,须与销售公司通气
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Part 4
项目商铺销售前PA,RT要1重点解决的2个 策问题略
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销售前要解决的2个重点问题
• 针对前期销售的150个客户,进行排查,建议设立“商铺老业主事务处理部” • 专门针对老客户问题加以解决和处理 • 关于项目销售价格,按照常规思路,在开盘前2个星期左右正式出台,并结 • 合实际客户状况,可进行一定的调整
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踏实肯干,努力奋斗。2020年10月22 日下午3 时21分 20.10.2 220.10. 22
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追求至善凭技术开拓市场,凭管理增 创效益 ,凭服 务树立 形象。2 020年1 0月22 日星期 四下午3 时21分 36秒15 :21:362 0.10.22
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严格把控质量关,让生产更加有保障 。2020 年10月 下午3时 21分20 .10.221 5:21Oc tober 22, 2020
也就是说,前期签订优惠书的客户,是准目标客户 购买优惠卡,无限制转让
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项目开盘日整体安排、流程
根据上述操作思路,本项目商铺9.29日开盘日,具体的销售安排、操作流程如
下所示:
项目开盘活动实施
意向客户排队,实行先到先得;叫号
业务员接待客户,客户根据优惠书、优惠卡或实际意向,现场选铺
签订认购书,缴纳大定
庆祝项目二期商业盛大开盘
剪彩仪式、鸣放礼炮
宣布选铺须知同时开始销售
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项目开盘活动需筹备的道具、物料
• 充气拱门
1个
• 高空气球
2个
• 礼炮
4-6门
• 花篮
8-10个
• 背景版
1个(万邦时代广场二期盛大开盘仪式)
• 条幅
12-16条(产品、庆祝)
• 红地毯
• 音响设备
1套
• 易拉宝
2个(选铺须知以及选铺流程)
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作业标准记得牢,驾轻就熟除烦恼。2 020年1 0月22 日星期 四3时21 分36秒 15:21:3 622 October 2020
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好的事情马上就会到来,一切都是最 好的安 排。下 午3时21 分36秒 下午3 时21分1 5:21:36 20.10.2 2
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专注今天,好好努力,剩下的交给时 间。20. 10.2220 .10.221 5:2115:21:361 5:21:36 Oct-20
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商铺认购协议书说明
对于商铺认购协议,主要是客购协议,缴纳10000元认购金,相当于大定 • 客户缴纳之认购金不予退还 • 签订认购协议后,7日之内签订正式合同,认购金、优惠卡、优惠书缴纳
之金额按照约定转化为房款 • 签订本认购协议之后,收回全部前期发放之协议 • 财务部缴款,现场认购结束
• 舞台布置
• 客户等候区布置、安排
• 果品、饮料
• 小礼品
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Part 2
项目商铺具体PA销RT售1 方式流程等 策说明略
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