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班组建设成果展示

确定QC成员
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班长1名,主值1名,值班工1 名,操机员2名
从实际出发,提前调查,以最需 要提升的项目为课题, 共同参与是重点 改变从此开始……
拟定QC课题
2
群策群力
3
行动开始
4
团队建设亮点
我们积极响应、参加公司的各类工会活动。并取得了骄人的成 绩,“安康杯辩论赛”获得分公司“优秀奖”,“安康杯知识 竞赛”获得分公司“第二名”。通过活动增进了团队的凝聚力, 培养了员工的上进心。为班组的建设奠定了基础。
精铝分公司
动力车间综合自动班 安全建设与管理成果展示
青春谱写辉煌
激情成就梦想
1
班组建设简介
2
班组建设的思路
3
班组安全管理的主要工作举措
4
班组建设的主要工作亮点
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安全设备设施管理
班组简介
维修及 统合科综 护、精 )自六合 等维铝不、动人自 工护车间高化,动 作和间断低监本班 。精一电压控科成 铝百源电系一立 生零的气统人于 产八保系设。二 计台护 备担零 算槽、统、负一 机控控、三着一 控机制站台精年 制及二用整铝七 信管次直流变月 息理回流机 , 网机路系组电现 络的维统(站有 的检护及系综专 UPS
上位机及附属设备
工作流程示意图
设备负责人
上报车间
班长记录
巡回检查
重大缺陷
消缺状况
缺陷统计
工作安排
工作票办理
班组建设的实施成效
“成绩为起点,荣誉当动力”
希望通过本次交流活动,相互之间取长补短, 共同分享班组建设优秀的经验。
青春谱写辉煌 激情成就梦想
谢谢观看 THANKS!
班组建设的主要工作亮点—6S
.民主生活会是员工动力的源泉 .明确标准提高认知度和执行力 .全员参与提高员工积极性
.职工管理看板是监督与激励的工具
.持续深入跟进是形成素养的关键
班组建设的主要工作亮点—6S
精心细致的 6S定位
对于细节的用 心修饰
班组环境 整洁优美
QC 成 果 展 示
调查 结果
班组建设的主要工作亮点—QC
李直蔚
综自系统及相 关二次设备
赵星
UPS电源、直流系统 及班组其它设备的保 护保护控制部分
人员设备划分
马惠
计算机专业负责人 韩战利
100~126#槽பைடு நூலகம்机及附 属设备 200~226#槽控机及附 属设备 301~327#槽控机及附 属设备 401~427#槽控机及附 属设备
杜文伟 韩战利
韩战利
林建堂
工会小组长
政治宣传员
班组技术员
班组安全员
经济核算员
班组建设思路
创新型 环保型
学习型
力争打造
和谐型
效益型
安康型
班组安全管理的主要工作举措
班组建设的主要工作举措
班 组 环 境
科学
管理
专 业 技 能
6S管理 理念
团 队 建 设
QC管理
技 能 提 升
员工 舞台
通过两种不同形式的管理方法,不但能够切实优化现场管理水平,提高工作 质量,改善短板, 提高我们的工作效率和改善工作环境,同时也可以很好的 引导全员参与管理,提高一线人员主人翁意识,降低人力和物料成本。
团队建设亮点
在这个小家庭的 屋檐下,所有的成员都为 了一个目标而努力奋斗着, 共同的艰辛、快乐,欢笑, 所有的点点滴滴,在我们 每个人心里都是一份最珍 贵的回忆
整流系统及其 相关二次设备 综自系统及其 相关二次设备
精铝槽槽控机、上 位机及其附属设备
人员设备划分
李直蔚
综自专业负责人
汪有云
整流系统及相 关二次设备
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