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主管绩效考核协议书

绩效工资协议书

甲方:

乙方:

为了提高工作效益和服务水平,进一步激发职工的工作积极性,切实转变工作作风,本着公平、公正、激励、竞争的原则,制定本协议。乙方确认并自愿同意本协议的相关规定。

一.本协议适用范围:就职于甲方工作的全体员工。

二.乙方固定工资为基本工资+(职务工资+工龄工资+津贴+各类补贴)*执行力得分,KPI任务绩效得分占全部执行力得分的%。

三、乙方基本工资标准为每月元。

四、乙方职务工资标准为每月元。

五、乙方的津贴、补贴标准为每月元。

六、乙方的全勤奖金为每月元。

他:

执行力的考核内容主要为以下几项:

1、KPI任务绩效:60%

1)团队上访任务达成:

2)团队销售任务达成:

3)领导交办的其他事宜:

说明:

①团队上访任务达成占任务绩效分值的%;团队销售任务达成占任

务绩效分值的%;其他事宜达成占任务绩效的%

②完成同类型的任务同样可按照任务达成计算;

③换算比例:组员办公区招商100㎡=当月销售额15万=当月商业区招商

50㎡

④完成指定招商任务,同样可按照完成任务进行计算;

乙方如未按时、保质、保量完成以上工作任务,扣除相应绩效工资。

2、周边绩效:20%

根据周边绩效评估表进行评估;

3、工作态度:20%

(1)推诿挑剔、推三捡四上级任务者,每次扣除该工作态度中执行力得分3分;

(2)乙方不遵守单位公司规章制度,每次扣除该工作态度中纪律性评分1分;(3)不配合其他岗位工作与接待任务,和部门同事关系不恰,不协作,每次扣除该工作态度中得分2分;

(4)追求卓越,努力进行优化和提升,增加5%总分值;

(5)严格执行承诺责任制度,在承诺时限内办结各项事项的每周完成加1分总执行力得分,低于80%的,每周每10%总执行力扣1分,每增加一个

执行力,总得分增加1分,每周执行力全组高于80%且该小组结果完成率最高,该团队每人执行力加2分;

五、本协议一分两分,双方各持一份,盖章或签字之日起实行。

甲方(公章):乙方(签字):

甲方负责人(签字):

协议日期:年月日

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