市场部人员合同附件：自项目进入正式销售期开始，公司将对市场部人员进行绩效考核，考核合格者可继续任职并将给与相应奖励，对考核不合格的员工实行降职降薪或试用等处理办法。具体考核标准按项目实际销售情况而定。行政人员合同附件公司将定期对员工进行工作考核，考核内容包括工作内容完成情况，自身潜力拓展情况，内部相互协作情况等，对考核合格者可继续任职并给与相应奖励，对不合格者将实行降职降薪或试用等处理办法。具体考核标准由实际工作内容工作范围而定。

1、具体的考核标准可以拟出一个销售的业绩考核奖励标准，内容要根据市场部销售的能力与市场状况，还要看领导对这个问题的具体意见，此标准可以作为劳动合同的补充协议存在。

2、因为我没有过多的接触销售的事物，所以只能提出这样一个概括，关于考核标准的问题销售经理和销售是否应该不同，林总是否考虑一下这个问题。另外，有关考核的问题，您看是否有必要您再跟刘经理进一步沟通一下。