来自汶川灾区的加多宝学子情的捐助学子
尊敬的加多宝集团， 我是2008年汶川地震之后接受过加多宝集团助学捐赠的许许多多灾区学子中的一个，我叫邓逐原。 四年前的汶川地震，我的母亲在汶川大地震中于汉旺遇难，而我在随后的高考中考入四川大学电气信
息学院，成为2008级的一名本科生。也在这个时候，我收到了来自加多宝集团的5000元助学金，与助学金 一同到来的，还有来自加多宝集团的温暖，让我感动，让我铭记，也让我奋进。
在不确定中寻找确定性
----通过企业文化推动战略变革
01 关于加多宝 02 加多宝企业文化体系 03 如何通过企业文化推动战略
2
关于加多宝
---加多宝，创立于1995年。旗下产品包括： 金罐加多宝凉茶 红色瓶装加多宝凉茶 红色盒装加多宝凉茶 昆仑山雪山矿泉水
---加多宝下辖12个自有工厂，员工1.8万人。
1
加多宝公益理念：人人公益、以善促善
2001年至今 ，“加多宝学子情”项目，连续13年资助12,175名高考贫困学 子顺利进入大学，资助总额达8000多万元人民币； 2008年，汶川地震捐助1亿元人民币； 2010年，青海玉树地震捐助1.1亿元人民币； 2013年，四川雅安地震捐助1亿元人民币。内部员工自发捐款达78.5万元 2009年，设立了加多宝扶贫基金，启动“加多宝扶贫基金”月捐计划； 2010年、2013年先后向清华大学教育基金会捐资2350万； 为帮助贫困山区的孩子们，加多宝捐资开展“阳光操场”、“筑巢行动”、 “爱心书包”等项目； 多次向云南、甘肃等干旱、地震、泥石流灾区，捐款捐物； 每年通过义卖和管理层捐赠筹款，建立加多宝爱心基金，用于内部员工关爱 和扶危济困……
凉茶是中华养生文化的瑰宝。 传承王泽邦创于清朝道光年间已逾 百年历史的凉茶配方 继承传统的蒸煮工艺，运用现代科 技确保加多宝凉茶的独特性和纯粹性 加多宝罐装凉茶2007年-2014年连续 八年领跑罐装饮料市场
水源地来自青藏高原海拔6000米 的昆仑雪山，经过50年以上过滤和 矿化，成为珍贵的雪山矿泉水。 水质天然纯净 矿物质元素多样， 有益人体健康 PH值呈天然弱碱性 世界稀有小分子水团
尽心尽责
永不言弃 全力尽责
共创多赢
和而不同 互利担当
高效执行
明确目标 规范高效
核心价值观
目标一致
团结 高度凝聚
激情自豪
承担
勇于承担 言出必行
互赖协同
快速反应
务实 精准落实
关注结果
理想远大
进取 敢于创新
精益求精
愿景
拥有行业领先的 优秀团队
创造高效共赢的 经营价值
成为世界知名的 饮料企业
使命
传共 承创 中健 华康 传时 统尚 文饮 化品
经过四年的努力，现在我可以骄傲地向加多宝集团报告，我没有辜负你们的捐助，更没有辜负你们的期望。在我今后的学习和生 活中，加多宝集团所给予我的温暖，我会一直铭记在心，我也会将加多宝所给予我的这份温暖传递下去，去温暖我身边的所有人。请 相信我，我会继续努力，为了国家，为了民族，也为了我在地震中辞世的母亲，好好学习，好好生活，成为一名有责任、有能力、有 爱心的中国公民。
四年之后的今天，我已经顺利地从四川大学电气信息学院毕业，期间，我代表四川大学访问台湾、参与2011年第二届中日韩青年 论坛、积极投身社会实践、努力学习专业知识，最终以优异的专业成绩和出色的综合素质毕业。就在十多天之后，我将去英国伦敦大 学学院【University College London】继续我的硕士课程，学习项目及企业管理，这是一所世界排名前十的大学，在英国和世界都享有盛 誉，能进入这所学校学习的难度很大，但我最终被录取。
寻找稳定的因素
激烈的竞争中，从创新中找到可 复制可延续的模式 复制性。
7
01 关于加多宝 02 加多宝企业文化体系 03 如何通过企业文化推动战略
8
加多宝集团企业文化体系
通过
阐述公司存在的意义和价值
通过
明确公司的发展方向和目标
通过
打造团队核心能力
通过
明确个人核心能力
、规范行为标准和各级岗位能力素质要求。
加多宝集团企业文化体系，是从加多宝多年的发展精
髓与历史积淀中提炼而成。通过使命、愿景、核心价
值观和个人核心能力四个层面，形成自上到下、统一
共识的文化价值，使全体加多宝同仁将其根植于心，
落实于行。
9
加多宝企业文化体系
个人核心能力
仁爱廉洁
怀仁爱之心 行君子之为
业绩至上
业绩是最好的荣誉
追求卓越
超越现状 积极求胜
四年来，我努力学习，认真生活，作为汶川地震的亲历者，我无时无刻不在珍惜自己的生命，珍惜着自己的学习和生活。在2008 级四川大学的新生开学典礼上，我被选为新生代表在开学典礼上代表四川大学一万多名新生发言，在我的那篇发言里，我提到了来自 社会各界对于灾区学子的捐助，抱歉我没有在那篇发言里向在场的所有人提到加多宝集团的名字，但我的心中，一直都记着加多宝集 团在我最困难的时候向我伸出了援助之手，让我感到无比的温暖。
我会怀着一份感恩的心，继续我的研究生学习，继续我的生活。 请原谅我不能当面向你们表达我心中深深的谢意，但请一定接受我心中的感谢， 加多宝集团，谢谢你们，感谢加多宝集团的所有人！ 愿好人一生平安，愿加多宝集团这样有爱心、负责任的企业越来越好！
P.S. 我一直都在影响我身边的人们坚持选择加多宝，无 论再有什么商标战、贸易战，无论换什么名字，我都相 信，加多宝集团一定会乘风破浪、再创辉煌，因为加多 宝集团每一个人的心中，都有那不变的中国红！
2008年灾区学子 四川大学电气信息学院2012届毕业生
邓逐原 2012年9月11日
加多宝所面对的变革
品牌转换 包装转换
快速变革与稳定性的冲突
企业文化需要稳定的沉淀 内外部环境需要快速变革
6
加多宝怎么办
巨大的变革中，从不确定性中找 发现共同的人心 到确定性；
复杂的环境中，从变化中找到 稳定性；
10
使命
共创健康时尚饮品，传承中华传统文化
打造具有国际水准的民族品牌，传承中华传统文 化；
通过提供高品质饮料，与客户缔结长期友好的利 益联盟，为消费者带来健康、舒畅与活力；
使员工的自身价值得以实现和提升； 创造持续满意的投资回报，成为所在社区的模范