3．采用施工作业自动化网络系统的，车站在办理施工预请点过程中， 当行调批准施工作业，且系统自动生成施工承认号后，行车值班员和施 工负责人须共同确认行调批准时间及施工承认号，并通知站台保安核实 施工人数、作业单位、作业区域、作业内容以及施工负责人的员工卡或 施工作业证，发现与行车值班员通知的不符时要及时报车站控制室。
6．对工程车开行区域的施工请销点，实行行车调度员、行车值班 员双确认的制度。
第八章 轨道交通车站施工管理
4．施工作业需车站设置红闪灯防护时，值班站长须检查确认红闪 灯是否按规定摆放。施工作业过程中，站台保安须检查一次本站设 置的红闪灯状态是否良好，向车站控制室汇报施工作业和安全防护 措施执行情况。
5．施工作业开始后，车站应不定期检查施工作业区域及施工作业 内容是否与施工计划相符，发现有超范围施工或超出作业区域的要 及时制止并上报行车调度员。
第八章 轨道交通车站施工管理
新闻回放 上海地铁追尾认定系重大责任事故调度长被撤职 2011年9月27日14时37分，上海
地铁10号线两列列车在豫园站至老 西门站下行区间百米标176处发生追 尾事故，造成295人到医院就诊检查， 无人员死亡。
第八章 轨道交通车站施工管理
第一节 车站施工管理办法
根据车站的结构，车站的运营区域大致分为：公共区、设备区和 轨行区。在不同的区域进行施工作业，根据其对车站运作的影响程度 不同，如是否影响行车、是否影响服务质量等，其作业要求也不同。 原则上，影响行车和服务质量的施工作业都不得在运营期间进行。
临时抢修计划分为运营期间的抢修计划和非运营期间的抢修计划， 主要针对运营时间内发生的设备设施故障，以提报临时抢修计划的形式 进行。根据故障情况，选择在运营时间或非运营时间进行抢修安排。
第八章 轨道交通车站施工管理
三、车站施工作业组织 （一）车站施工组织原则
车站施工作业严格按批准的施工计划安排组织进行，在车站控制 室行车值班员处办理请销点手续，原则上车站施工接受控制中心行车 调度员的指挥。车站施工作业须遵循以下原则：
第八章 轨道交通车站施工管理
（一）周计划 属于正常修程范围内的设备设施维修一般以周或双周为周期提报计
划，称之为周计划。这种周计划的作业项目，基本上以固定周期的检修、 维修维护为主。 （二）日变更计划
对于周计划内已批准的日作业计划项目，如因特殊原因需变更的， 就以日变更计划的形式提报。 （三）临时抢修计划
一、车站施工作业分类 由于车站施工种类繁多、要求各异，车站施工作业需按提前申报、
统筹安排、严格审批的原则进行管理。为了确保施工作业安全，对施 工作业实施分类管理。根据施工作业地点和性质的不同区别为不同的 种类，并冠以特定代码，便于识别和组织管理。
第八章 轨道交通车站施工管理
车站施工作业按作业地点和性质分为6类： 1． AA类 在正线进行，需要开行工程列车、并需停止接触网供电作 业的施工。 2． AB类 在正线进行，需要开行工程列车、电客车但无需停止接触 网供电作业的施工。 3． AC类 在正线进行，影响正线、辅助线行车，需停止接触网供电 作业但无需开行工程列车的施工。 4． AD类 在正线进行，影响正线、辅助线行车，无需停止接触网供 电作业、无需开行工程列车、轨道车的施工。 5． AE类 在正线车站、变电所（不含车厂）、控制中心大楼等地点 进行，不进入行车线路但影响行车的施工。 6． AF类 在正线车站、变电所（不含车厂）、控制中心大楼等地点 进行，不进入行车线路亦不影响行车的施工。
1．在运营时间内，原则上不2．对处于进路锁闭状态的联锁设备，严禁进行检修作业。 3．正在检修中的设备设施需要使用时，须经检修人员同意。
第八章 轨道交通车站施工管理
（二）日常行车方面施工管理 1．车站每日要核实当日的作业计划，掌握当日作业项目及内容。车
第三节 车站施工人员 管理办法
第四节 车站施工作业 电子流程
轨道交通车站作为行车、客运等设备设施的集中 设置地，运营时间为乘客提供乘车服务，非运营时间 需要对所有设备设施进行维护和保养，在出现意外损 坏或故障情况下，还要进行紧急抢修等。轨道交通车 站运营区域设备设施的养护、检查、维修以及抢修等 作业，统称为车站施工作业。施工管理是车站管理中 极为重要的一项工作。
第八章 轨道交通车站施工管理
二、车站施工作业计划 车站施工作业必须先由实施部门提报施工需求计划，计划管理部门
根据各部门施工需求编制总的施工计划，并召开施工计划协调会，调整 冲突的计划项，均衡安排每日的施工作业量，经充分讨论协调后，形成 完善的施工计划，审批后方可实施施工。
施工计划的编制周期一般以周或天计，主要根据各设备设施修程的 不同或者突发的故障情况来制订。车站施工计划按时间分为：周计划、 日变更计划和临时抢修计划。
城市轨道交通 车站运作管理
2016
主编 永秀 机械工业出版社
城市轨道交通车站运作管理（第2版）
书名：城市轨道交通车站运作管理 （第2版） 书号：978-7-111-54352-7 作者：永秀 出版社：机械工业出版社
第八章 轨道交通车站
施工管理
第一节 车站施工管理 办法
第二节 车站用电、动 火管理办法
站在办理施工作业预请点前，行车值班员须认真核对施工负责人证件。 如不能出示有效施工负责人证，车站应拒绝施工申请。
2．外单位的施工作业如没有合资格的施工负责人，必须由运营单位 派出合资格人员担任施工负责人。施工人员应服从施工负责人的监护， 按规定的作业时间到位办理相关手续及进行作业，迟到30分钟的，视为 该项作业取消，施工负责人有权拒绝进行配合。
本章主要讲解车站施工管理办法、车站用电动火 管理办法、车站施工人员管理办法以及车站施工作业 电子流程。
第八章 轨道交通车站施工管理
学习目标
能力目标： 能解释车站施工负责人制度的内容。 能写出日常行车施工管理流程。 能操作车站施工电子请销点系统。 能处理车站施工请销点和相关手续办理。 知识目标： 了解车站施工作业分类。 理解车站施工作业需遵循的原则。 掌握车站行车施工作业流程。