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新希望六和文化导读(完整版)
做深海外
我们的价值观
客户至上 挑战自我 奋斗者为本
Customer First, Self-challenge, Striver Centered
上下同欲,左右同步,形成敢想实干的奋斗者品性
客户至上
挑战自我
奋斗者为本
【1】合作共赢,不唯利不短视 【2】洞察痛点,不一知半解 【3】超前响应,不推拖等靠
看问题有高度,有广度、有深远度
——德鲁克
透过现像看本质,看问题更透彻,对机遇更敏锐
【2】洞察痛点,不一知半解
到现场去,保持敏感度; 换位思考,从客户角度出发寻求解决措施; 认真分析,全面深入地剖析客户实际需求。
“缺钱还是缺技术”
养殖户
棚 舍 设 备 租 赁
公司
反承 包, 签订 连养 合同
客户至上 挑战自我 奋斗者为本
——新希望六和股份有限公司企业文化导读
新希望大学 2020.02
文化的传承与创造,从融合文化到冠军文化
像军队、像学校、像家庭 阳光、正向、规范、创新
新希望文化
六和文化
善干学和
融合文化
新和实谦
冠军文化
根文化:像军队、像学校、像家庭 使命:为耕者谋利,为食者造福 愿景:农牧食品行业领导者 核心价值观:
【3】超前响应,不推拖等靠
Respond proactively, without delay or prevarication.
态度
理解
行动
【2】洞察痛点,不一知半解
Gain insight into the root causes, not a smattering of knowledge.
【1】合作共赢,不唯利不短视
做强饲料
2
总体规模领先、盈利稳健良好
中高端禽肉第一供应商
做精白羽肉禽
3
规模第一梯队(保三争二)、
成本领先卓越养猪企业
做大养猪
4
To B 、To C 双线发展: To B,中国领先餐饮畜禽蛋白标准化食材专业服务商
做优食品
To C,中产阶级首选的肉蛋白即食产品企业
5
全球化先锋主力军
事业增长第二极,营收、利润重要支撑。
像家庭——
我们是一家从事农牧行业的公司,孕育和关爱生命, 这是行业赋予我们的特点
我们是一个为老百姓提供食品的公司,要守着一颗良 心做事,对同事、对客户、对企业上下游的伙伴,都 始终保持像对家人一样的真诚、爱护、宽容和感恩。
我们的使命
为耕者谋利,为食者造福
Profiting the farmers, benefiting the consumers.
植根大地,回报社会 最自然的表露,内心的声音;回归赤子之心,保持纯真状态。
早期,我们是为了能够生活好 一点;以后,我们是为公司形象好 一点;再后来,就是为了兄弟们员 工们大家日子好过一点;再往后, 就是为了国家和对社会的责任。
——刘永好董事长
“互联网+农业”赋能养殖户
慧养猪 云端放养 聚宝猪 料你富
【3】包容共创,不计较不放弃
正确认识 巨亏是打造产业链付出的代价
不计较不放弃 十几年亏损终实现业绩的长效突破
✓ 顾全大局,着眼长远不计眼前得失。 ✓ 坚定信念,朝着目标前行愈挫愈勇。 ✓ 共担共享,资源倾斜真正的奋斗者。
• 视野放宽,不要抱怨:“为什么我干的比别人多!” • 不要有负面暗示,永远不要说:“大不了我不干了!”
✓ 能够找到彼此的关注点和利益点,坦诚交流获得双方需求交集。 ✓ 放宽眼界,不拘泥于眼前得失,寻找突破,不墨守于脚下寸土。 ✓ 为客户创造价值,合作共赢,不为眼前利益而伤害或忽略产品和服务本身给客户带来的价值。
“告全县人民书”
【2】洞察痛点,不一知半解
航天文化:回想、畅想 历历在目,胸有成竹
高明的管理者都自带“望远镜”和“显微镜”。
“我将是公司最勇敢的战士。我将是战友们最信任的伙伴。我将以最饱满的热情投入到非洲猪瘟 防控的战斗中去。抗击非瘟,人人有责!众志成城,我们必胜!”
永不缺席的晨会
“只要不出差不休班,杨总每天早上6:00-6:40都参加班 前点名及生产晨会。春夏秋冬,从未缺席一次。“
以身作则,不是劝导他人,落实文化的重要途径,而是唯一途径。
✓ 迭代,归零心态,快速更新追求卓越。
✓ 到现场去,保持敏感度。
✓ 挑战,敢于突破,把不可能变为可能。
✓ 换位思考,从客户角度出发寻求解决措施。 敢于认错,不死要面子
✓ 认真分析,全面深入地剖析客户实际需求。
✓ 敢于面对错误,勇于承认自己的不足。
超前响应,不推拖等靠
✓ 发现错误,积极寻找补救和解决办法。
养 利用大数据技术,为养殖户提供经过实践验证的、可
操作的智能生产模型。通过移动客户端管理,推动日 常生产管理标准化,提高养殖效率。
买 建设互联网平台,实现养殖交易信息化,促进饲料、 设备、疫苗、兽药购买渠道多样化、便捷化,降低养 殖成本。
卖 帮
打造生猪互联网交易平台,连接更多销售渠道,打破 生猪交易信息壁垒,提供专业行情指导,解决农户卖 猪难、猪价低等问题。
✓ 放宽眼界,不拘泥于眼前得失,寻找突破,不 ✓ 敢于表达,也要倾听不一样的声音。
墨守于脚下寸土。
✓ 时常反省自己的行为,习惯总结自己的得失。
✓ 为客户创造价值,合作共赢,不为眼前利益而 主动突破,不畏难不保守
伤害或忽略产品和服务本身给客户带来的价值。 ✓ 主动,保持敏感,预见并且拥抱变化。
洞察痛点,不一知半解
像军队——
理解,或来不及理解,但坚决执行,行动迅速; 用结果定义功绩,结果是最好的情义; 慈不掌兵,宽严相济,仁慈为生活,严格谈工作。
像学校——
两位董事长的小本本 这是我们像学校的基因
找到适合自己的获取知识方 式,在战争中学会战争。
我们要走出去学,不要光是关 着门,谁的好向谁学。
你应该不顾一切纵身跳进你那陌生的、不可知的命运,然后,以大无谓的英勇把
他完全征服,不管有多少困难向你挑畔。
——泰戈尔
雷打不动的“317”
商混站生炉子给 沙加热
道路使用电褥 子烘干保温
康平项目等团 队荣登英雄榜
夜晚加班,推进室 内进度
炮锤给排水, 破除冻土层
【3】敢于认错,不死要面子
✓ 敢于面对错误,勇于承认自己的不足。 ✓ 发现错误,积极寻找补救和解决办法。 ✓ 及时反思,客观剖析自己的问题缘由,多观察多学习,注意处理方法的迭代。
【1】持续学习,不固步自封 【2】主动突破,不畏难不保守 【3】敢于认错,不死要面子
【1】公心正向,不自私本位 【2】自驱担当,不懒散逃避 【3】包容共创,不计较不放弃
我们的价值观Ⅰ——客户至上
【1】合作共赢,不唯利不短视
Win-win cooperation, beyond short-term gains.
【1】持续学习,不固步自封
✓ 从工作中学习,总结规律,化为组织能力。 ✓ 向标杆学习,将自己塑造为榜样。 ✓ 敢于表达,也要倾听不一样的声音。 ✓ 时常反省自己的行为,习惯总结自己的得失。
【2】主动突破,不畏难不保守
✓ 主动,保持敏感,预见并且拥抱变化。 ✓ 迭代,归零心态,快速更新追求卓越。 ✓ 挑战,敢于突破,把不可能变为可能。
【1】持续学习,不固步自封
Keep learning, not stand still.
突破
【2】主动突破,不畏难不保守
Actively make breakthroughs, not flinch or conserve.
• 挑战自我的团队,敢于面对困难;敢于胜利的团队,具体说来就是:持续学 习,主动突破,敢于认错,持续向前,有纠错能力,在调整中赢得高远目标的 团队。
“异乡人”
“陕西我到年底就不会再兼你们,但我在河南的路会很长。” 奋斗的文化才能吸引人才。
客户至上
挑战自我
奋斗者为本
合作共赢,不唯利不短视
持续学习,不固步自封
✓ 能够找到彼此的关注点和利益点,坦诚交流获 ✓ 从工作中学习,总结规律,化为组织能力。
得双方需求交集。
✓ 向标杆学习,将自己塑造为榜样。
1992-2004
2005-2013
突破拓展·跨越发展
组建新希望集团 开始走出国门 进入中国企业500强
2013后
科技引领·创新变革
打造农牧食品行业领导者 做强、做精、做大、做 优、
我们的价值观Ⅱ——挑战自我
【3】敢于认错,不死要面子
Dare to admit mistakes, not admire vanity.
• 刘畅董事长推动全国 儿童食品安全守护行 动
• 新希望六和与中国儿 童少年基金会合作
我们的愿景
农牧食品行业领导者
A leader in agri-food industry.
目标更明确,更振奋,突出我们的行业贡献和地位
我们想要成为谁?
在员工心中——
我们是最有成长性的分享组织,是值得留下来并且同时有贡献、有收获的一个平台。
客户至上 挑战自我 奋斗者为本 “五新”理念
新机制、新青年、新科技、 新赛道、新责任
植根大地的新希望六和文化
为耕者谋利 为食者造福
我们是谁?为什么存在? 我们的价值体现?
使命 愿景
农牧食品行业领导者
战略的高度提炼,向何处去?
核心价值观
客户至上 挑战自我 奋斗者为本
指导组织行为的基本准则和信条, 要什么不要什么
【2】自驱担当,不懒散逃避
Self-driven to take on responsibility, not be lazy or escape.