（三）二次早会的功能
6、增员功能
（1）让增员体验氛围,增加吸引力。
（2）让增员感受关怀,产生归属感 。
（三）二次早会的功能
7、经营的功能 （1）教育训练。 （2）共享资源。 （3）解决问题。 （4）塑造团队文化 。
二、二次早会的评价
（一）高效率。 （二）紧扣主题。 （三）针对性强。 （四）内容具体。 （五）全员参与。
三、二次早会的流程与运作要领
1 、敬业时间 2、 业绩分享 3、 问题解答 4、 宣导追踪 5、 欢呼激励 6、 个别辅导
敬业时间
1、进行考勤通报 2、填写昨日活动情况 3、组员报告昨日活动情况 4、主管抽查组员的工作日志
分享时间
1、展业技巧分享与交流 2、案例分享 3、商品研讨 4、读书会
督促组员出门拜访
二次早会召开应避免事项
1、游玩形式 2、主管一言堂 3、气氛沉重 4、不见激情、热情 5、没有流程，随意性 6、偏离公司经营方向 7、没有要求，太过随便 8、负面声音太大 9、特殊事情，处理对策 商品设计与销售对策
宣导追踪
1、组员今日拜访计划与协助需求报告 2、新人和来宾欢迎 3、业绩分析 4、晋升、考核提醒 5、奖励办法提醒 6、单位活动提醒 7、拜访活动安排 8、工作日志状况反馈 9、宣布会后辅导人员名单
欢呼激励
激发斗志 追踪目标
个别辅导
（三）二次早会的功能
4、沟通功能 （1）直接性。 （2）互动性。 （3）多层次。
（三）二次早会的功能
5、培养人才的功能 （1）为发现人才及为其才能的发挥提供舞台。 （2）二次早会的参与性、互动性特点，使得全 体团队成员共同参与，人尽其才。 （3）二次早会的氛围为属员提供自我激励的途 径，使之能够树立自信，不断适应不同的场 合，在未来的业务与管理工作中能够得心应 手。
主任晋升培训系列
二次早会的流程与运作要领
业务培训部
课程大纲
二次早会的意义与功能 二次早会的评价 二次早会的流程与运作要领
一、二次早会的意义与功能
（一）二次早会与早会的区别
1、服务的对象 2、宣达的内容 3、解决的问题 4、达到的目的
（二）二次早会的意义
（1）单位经营的基础 （2）活动管理成效的关键 （3）满足组员的深层次要求 （4）主管成长的需要 （5）人才培养的需要
（三）二次早会的功能
1、早会延伸的功能 (1)延续性 (2)灵活性 (3)借力使力
（三）二次早会的功能
2、活动管理功能 （1）情况掌握 （2）针对性辅导 （3）“日”经营管理落实 （4）表报管理的基础 （5）目标追踪管理
（三）二次早会的功能
3、主管自我提升的功能 （1）能力提升。 （2）领导魅力塑造。