2017年艺术教育行业市场调研分析报告
目录
第一节序言：三大逻辑+三大支撑力 (6)
一、国家层面：素质教育推广进行时，政策支撑释放红利中 (6)
二、需求视角：消费升级观念转变，教育培养多元升华 (6)
三、教育行业维度：艺教引领新风尚，行业新空间尚在 (6)
第二节热潮涌动：植根艺术沃土，教育产业逐步升温 (8)
一、政策篇：快车道开启，政策红利频现 (8)
三、社会篇：k12教育群体领军，就业结构变迁牵引 (10)
三、消费需求篇：知识经济开启教育消费时代，消费升级引领艺术培养习惯 (13)
第三节解码格局：三足鼎立格局初成型，子领域投资契机显现 (16)
一、艺术教育普及度有待提升，蕴藏千亿级别市场空间 (16)
1、少儿艺术教育市场 (18)
（1）受众群体：中小学生人数 (18)
（2）艺培行为：人均艺术培训花费及艺术培训参与率 (19)
（3）我国艺术教育培训市场预测 (20)
2、艺考教育培训市场 (20)
二、三足鼎立局面基本形成，行业生态圈正构建 (21)
三、艺教市场加速洗牌，互联网+注入全新力量 (25)
第四节他山之石：艺术教育站上高地，异地复制+流量留存+品牌构建是关键 (32)
一、对标欧美艺术教育：政策引领构建全学段艺术系统，艺术氛围+平台潜移默化发力
(32)
1、美国市场：艺术课程标准出台，合法化+规范化造就系统化市场 (32)
2、英国市场：艺术教育“从小抓起”，大中小学体系衔接有序 (33)
3、各国儿童艺术教育市场：重视与崇尚，培养与熏陶 (35)
二、对标龙头公司：异地复制+流量留存+品牌构建，站定艺术市场高地 (36)
1、异地复制：革新商业模式，维系可持续发展 (36)
（1）学而思：少而精教学设置，口碑效应逐级递增 (36)
（2）学尔森：异地扩张三步走，加盟模式初步生效 (37)
（3）珠江钢琴：内延外展迈进中，超级合伙人模式亮相 (39)
2、流量留存：三方机制举足轻重，好平台事半功倍 (41)
第五节映射三板：关注这些新三板艺术教育公司 (43)
一、老鹰教育：美术高考龙头企业 (43)
1、教学模式 (44)
2、教学效果 (44)
3、师资力量 (45)
二、敦善文化：管乐艺术培训领军者 (48)
1、商业模式 (48)
2、战略布局 (49)
3、专业团队 (50)
三、知音文化：乐器零售+音乐教育培训提供商 (52)
1、业务链条 (53)
2、营销优势 (54)
图表目录
图表1：各大产业就业人员占比（%） (10)
图表2：我国0-14岁人口占比及人数 (11)
图表3：我国人口出生率 (11)
图表4：普通高校艺术类学生数量 (12)
图表5：普通高校艺术类学生占比 (12)
图表6：我国人均教育文娱支出（元） (13)
图表7：消费支出增速VS教育支出增速 (13)
图表8：教育方式对比 (14)
图表9：国内艺术表演火爆 (15)
图表10：我国艺术教育市场的“金字塔倒置”现象 (16)
图表11：我国中小学生对艺术科目认可度较低 (16)
图表12：我国艺术教育市场细分市场构成（亿元） (17)
图表13：我国艺术教育市场（亿元）及增速 (17)
图表14：少儿艺术教育市场估算方法 (18)
图表15：我国中小学生人数及增速 (19)
图表16：艺术教育四大内容 (21)
图表17：家长希望孩子接受的艺术教育类型 (22)
图表18：我国艺术教育市场细分市场构成 (23)
图表19：教育基本流程 (24)
图表20：艺术教育产业链 (24)
图表21：教育行业天然分散 (26)
图表22：艺术培训机构运营时间 (26)
图表23：艺术培训机构营业收入 (27)
图表24：消费者选择艺术培训机构的渠道 (27)
图表25：消费者对艺术培训机构类型的偏好 (28)
图表26：我国艺术教育机构数量及增速 (29)
图表27：艺术教育市场O2O平台 (29)
图表28：艺伙APP (30)
图表29：美术宝APP (31)
图表30：美国艺术教育立法和标准制定 (32)
图表31：美国艺术教育市场发展特征 (33)
图表32：英国大中小学艺术教育体系 (34)
图表33：各国少儿艺术教育市场 (36)
图表34：学而思发展过程 (36)
图表35：学尔森发展过程 (37)
图表36：学尔森异地扩张方式 (38)
图表37：学尔森分校 (38)
图表38：珠江钢琴发展过程 (39)
图表39：珠江钢琴“超级合伙人”模式 (40)
图表40：老鹰教育五大班型 (44)
图表41：老鹰教育合格证 (45)
图表42：浙江联考成绩 (45)
图表43：老鹰教育师资力量 (46)
图表44：老鹰教育营业收入及增速 (46)
图表45：老鹰教育归母净利润及增速 (47)
图表46：敦善文化“三位一体”商业模式 (49)
图表47：敦善文化合作布局 (49)
图表48：敦善文化营业收入及增速 (50)
图表49：敦善文化归母净利润及增速 (51)
图表50：1997-2005年发展历程 (52)
图表51：公司发展历程 (52)
图表52：“知音宝贝” (53)
图表53：“知音艺校” (54)
图表54：知音文化营销方式 (55)
图表55：知音文化营业收入及增速 (55)
图表56：知音文化归母净利润及增速 (56)
表格目录
表格1：素质教育相关政策 (8)
表格2：艺术教育相关政策 (9)
表格3：各地区艺考中考方案 (9)
表格4：2015年人均艺术培训花费 (19)
表格5：我国少儿艺术教育培训市场预测 (20)
表格6：我国艺考人数预测 (20)
表格7：我国艺考培训市场预测 (21)
表格8：艺术教育产业链部分公司 (25)
表格9：英国面向中小学生的博物馆平台 (34)
表格10：艺术教育各公司流量留存方式 (41)
表格11：品牌构建过程 (42)
表格12：艺术教育新三板公司一览 (43)
表格13：老鹰教育具体财务情况 (47)
表格14：敦善文化重要发展历程 (48)
表格15：敦善文化具体财务数据 (51)
表格16：知音文化具体财务数据 (56)
第一节序言：三大逻辑+三大支撑力
一、国家层面：素质教育推广进行时，政策支撑释放红利中
艺术培训是中国文化教育产业的重要组成部分，特别是素质教育推广过程中的重要一环。
伴随着国家大力重视教育发展以及推进素质教育，其中对于文化产业扶持力度不断加大，相关艺术教育利好政策频出。
自2014年以来，关于进一步推进在校学生艺术素质测评、加强学校美育工作、支持和鼓励民办教育等政策相继出台。
“大力发展教育产业+推广素质教育+艺术考试进中考”共同推动着艺术教育市场的发展。
国家政策的推波助澜下，艺术教育势必一扫长期备受冷落的颓势，艺术培训基础端需求增加。
二、需求视角：消费升级观念转变，教育培养多元升华
随着人民群众物质文化生活的逐步提高，对于文化需求逐步提升，在教育文化娱乐支出上有所增加。
特别是消费升级的驱动下，教育消费和艺术培养被提上日程，一方面体现在对于多元才艺的追求，强调全方位教育以及艺术教育的培育，进行性格培养与气质熏陶；另一方面在于“各种教育投资”和教育培训机会。
人们对下一代的艺术培训越来越重视，催生了一个新兴市场——“艺术培训市场”。
再加上艺考的持续升温和家长对海子音乐、美术、语言等素质教育的重视，近几年艺术培训市场得到空前发展。
教育培养方式不再是局限于“让孩子赢在起跑线上、艺术类加分”等较为“功利化”的目的，逐渐演变为培养孩子艺术情操，开发大脑艺术潜能，甚至仅仅只是让孩子体验艺术学习中的快乐感。
家长不再以自己的喜好为主导，而是开始重视孩子的兴趣偏好，这是孩子消费升级和父母培育方式的升级。
三、教育行业维度：艺教引领新风尚，行业新空间尚在
教育赛道由于自身的细分行业分流效应、异地复制难度大以及资金技术门槛低等特点，行业天然较为分散，且相关培训机构小而多，教育行业市场中难以形成具备统治性力量的公司。
再加上我国艺术教育市场“金字塔倒置”现象明显，尚未向基础群体即中小学生普及、在高等教育中过多设置艺术专业，并随之产生。