考核人评审
当月考 核评审
启动 SR/DSM 考核表
SR/DSM 公司考核 项目评分表
当月考核评 审结束 考核记录
发布/归档 考核考勤表
审批
绩效评价 考勤 薪酬
— —
部顶回返▲图脑估评
理管效绩
人估评被
人 估 评 部 事 人导 领 司 程公 规 联 关
工作表现 自评
个人 报告 书
评价
绩效考核
绩效是否符合
转正
薪酬
员 工
直 导接
领
脑考 图
勤 人 事 部
公 导司
领
主 管
总 经 理
关 程联
流
总部 员工 SR/ DSM
刷卡 记录 计划
总结表
考勤记 录说明
不计考 勤员工
签署意见
考勤统计
休假
考勤确认
有无 Y
N异常
考核考勤表
事实调查并 提出处理意见
审批
N
Y
执行批示
薪酬
薪酬 离职
脑休 图
假
员 工
直 导接
领
人 事 部
人事部工作流程图（总图）
公司发展战略
组织结构设置
组织 机构职责 结构图
工作分析
职位说明书
定岗定编
年度编制计划
招聘
绩效管理 薪酬福利 培训发展 员工关系
……
考核 评估
薪酬 福利
岗位 调整 人才 储备
培训
劳动合同 入职
试用转正 考勤
职业 生涯
休假 档案
奖惩
离职 员工活动
员工进入——退出公司轨迹
非正常退出 辞辞终解 职退止除
的法追究刑事责
意见
员工
员工离职
终止并通
知部门 处理意经见理会讨论
N 审批
Y
发布开除文件 并送达员工
社保停缴 扣发薪金
社保
辞职 消申请
申请表
审批
N
Y
指定工作接
预收估人最后
员工离职通知
记入档案
档案
工作日 员工离职期
工作交接
预告表
交接中 断 30 日
发布离职预获告知
若有协办事
交接顺利宜可书办面理通知 会签
审批
离职审批手续 社保停缴
人事调出 档案调出
离职面谈
Y
N
取消 MIS 权限
结算薪金
邮箱取消
社保 薪酬
部门经理书 面意见
签署意见
报备
社保停缴 离职审批手续 扣发薪金
员工离职通知
记入档案
社保 薪酬
档案
奖惩 绩效评估
薪酬
提名者
储备人才库 人才储备报告书
N 审批 Y
提交总经理
岗位调整
工员
门部
培训需求
参加
培训 参加
考试 总结
批转
培训评估表
部顶回返▲图脑训培 部 事 人 导 领 司程 公流 联 关
培训需求
职位说明书
人才储备 绩效评估 工作分析
目的分析 满足必备 知满识足技发能展
入职培训 在职培训
选知择识培技训能方式 选择培训课程 制定培训场地
确定合同编号
劳动合同书 制
作
兼职劳务协议
合
保密协议
同
亲笔签名盖章
一式两份
存挡
制作变更协议
劳动合同续 订书
人事通知单
入职
档案 岗位调整 绩效评估
离职 岗位调整
脑入 图
职
新 员 工 档案
用 门人
部
总部员工
外埠员工 报到
人
公
事 导司
部
领
提前一个工作日 发布入职通知
入职准备工作确认
能相 部关 门职
关 程联
理 经程 总流 联 关
/
表现 工作表现
绩效评估
表现
提名
表现 提名
编入人才 发展名单
终止并通知
提名
审批 N
提名人
提交董事会 讨论
Y 审批
N
Y
确认 工作表现
素质测评 考察
培训计划 工作内容拓
展计划
编制培养 计划
计划实施
考察
确认 考察
培训
考察报告
考察报告
考察报告
条件突出但 暂未加盟公 司的求职者 反考核 考勤 福利 奖惩 保险 财务部
— —
参 员保
人
人
司主
事
领管
部
导公
制订年度社保基数 调整方案
个人自行 缴费申请
集体户参 保/停缴/
申请
年度社保基数调整 方案执行和备案
签署意见 缴纳标准备案
总
关
经
程联
理
规
审批
审批
审批
福利 国家政策
档案
社保发票 原件提供 给公司人
事部
办理社保增员/减 员/汇缴手续
总
关
经
程联
理
流
请假 申请
N
延迟或取
审
消请假
批
请假申请单
(总部) 请假主题的
EMAIL（外阜）
签署意见
Y
请假 3 天（含）以上
审
存档
批 Y
N
反馈给员工 个人
员工休假表 考勤统计
考勤
图 脑案 档
员 工
人
司主
存
关
事
领管
构档
程联
部
导公
机
流
档案转入/ 转出申请
档案自带
个人认为有必 要放入档案的
资料
人事档案 关于调入/调出职
被
考
人考
核
核
人
顶▲脑考理绩
部返
效
——
回图核
管
人
总
关
事
经 程联
部
理
流
公司考核项目申请
考核 启动
SR/DSM 公司 考核项目申 请表
员工考核 项目自定
员工考核项目指定
员工考核项目 确定
公司考核项目 申请结束
当月考核 填写结束
员工考核 项目自评 考核评审
确认
SR/DSM 考 核表反馈
公司考核项目 评分
社保缴纳月报表
社保个人扣缴/报 销明细表
财务部 转账 薪酬
工 员理 经 门 部
部 事 人导 领 司 公
图 脑惩 奖 理 经程 总流 联 关
绩效评估 相关部门
行为表现
行为表现 及结果
及结果 部门经理或相 关部门调查取
证并作书面结
论 一次申诉
行为表现
及结果 主管公司领导 或相关部门调 查取证并作书
面结论
的书面申请 位调整的书面报告 书面意见
存档
根据公司发展或规划需 要，提出岗位调整议案
汇总并形成处理意见
经理例会讨论决定
获知
获知 获知
取消岗位调整 执行批示
档案
审批 Y
N
调薪 晋升 降职 转岗 待岗
薪酬 劳动合同 劳动合同 劳动合同 劳动合同
图脑备储才人
管 主 工 员理 经 门 部 部 事 人导 领 司 公
N
岗位要求 Y
保持
培养
晋升
奖励
培训
处罚
待岗
不续签
辞退
确认 不 同意
评价结论 改进计划
同
意 一次申诉
沟通
评价
备案
绩效评
估表 受理调查
N 维持原 结论
劳动合同 人才储备 岗位调整
奖惩 培训 奖惩 岗位调整 劳动合同 离职
档案
Y
息信部外
工员
统计局统
计数据 国家法律
法规
签字确认 接收
部顶回返▲图脑酬薪 部 事 人导 领 司程 公流 联 关
确定预算
制定培训计划 实施培训计划
N 审批
Y
培训测试
培训效果
评估 近期
远期
记录
培训档案
绩效评估 档案
脑同劳
图
动
合
员 工
人 事 部
代
/
总
理委经
人 托理
总 办
备 注
亲笔签名
个人留存
劳动合同 变更
劳动合同 续订
劳动合同 解除/终
止 签名确认
公管司理领人导员合同
确定 签署 合同 类别
拟后定勤和人签员署 销售人员 兼职人员
培训 试用
试 工用
员
用 门人
部
脑正 试
图
用
转
人
司主
关
事
领管 程联
部
导公
流
进入试用期
工作表现
考核及反馈
入职 绩效考核
转正申请书
提交直接领导
直接领导对试 用员工工作评 价，签署意见
终止合同
抄送人事部 试用考核单
人事部签署 意见
审批 不合格
员工留存
试用期结束 转为正式员工
人事通知单 （转正）
存档
合格
绩效评估 离职 档案
确定招聘
N
方式
外部 内部
发布招聘信息
Y
增补申请
N 审批
Y 审批
推荐自荐信
N
取消或
延期
确定招聘渠 道
招聘会 媒体
聘猎渠头道 校园
发布招聘信息
收集筛选简历
通过 复试
初试/ 笔试
简历
资格验证 未
存档 通
通过