财务总监胜任素质模型
技能/能力
财务管理能力（3级）
财务控制能力（3级）
财务分析能力（3级）
投资分析能力（3级）
决策能力（3级）
战略能力（2级）
协调能力（2级）
计划执行能力（2级）
知识 企业知识（3级） 财务知识（3级） 财务法律知识（3级） 经营管理知识（2级）
职业素养
成就欲、严谨求实性、
敬业精神、敏感度
廉洁自律、责任心、成本意识
公司人员胜任模型——知识定义表
表1-3管理知识分类详表
表1-4财务知识分类详表
公司各岗位人员技能/能力分级定义表
能力是人们在工作过程中表现出来的解决问题的个体心理特征，是完成任务、达到目标的必备条件；而技能则是指人们运用相关知识及各种资源解决问题、完成工作的某一方面的能力。

不同的岗位要求具备的技能/能力也是有区别的。

其定义及分级行为如表1-5所示。

表1-5 人员胜任模型——技能/能力定义表。