公司关于ERP系统的优化实施方案
公司各部门：
为了提高企业效益、提升企业管理水平，公司决定优化实施ERP 系统，方案如下：
一、实施目标
1、优化并固化各项业务流程；
2、实现ERP系统中的MRP功能；
3、为公司经营和生产组织提供及时、准确的数据。

二、实施时间
自2011年11月至2012年10月。

三、实施进度安排
1、2011年11月份完成公司现状的调研工作；
2、2011年底前完成基础档案及BOM的整理和系统转换工作；
3、2011年12月至2012年3月完成业务流程的梳理、修订和完善工作；
4、2011年12月至2012年2月完成MRP需要的系统数据的准备工作；
5、2012年4月至5月试运行MRP;
6、2012年6月起完善运行MRP；
7、2012年3月起输出经营和生产组织需要的报表，2012年7月起开发完善经营和生产组织需要的报表。

注：实施进度的总体安排不作调整，具体项目将根据项目的实施情况、用友公司的建议作适当调整。

四、实施的人员安排及工作职责。