建立卓越的企业文化
吉尔特·霍夫斯泰德(１928一) ，生于荷兰,荷兰被占领对霍夫斯泰德有着巨大的影响。

他于197１年加入了瑞土ＩＭE ＤE商学院。

他还在布鲁塞尔的高级管理学欧洲研究所和在荷兰的马斯垂克特市的林堡大学工作,现在他已是该大学组织人类学和国际管理学的名誉教授。

他是林堡大学不同文化间合作研究所的创始人，同时任IBM公司的首席国际员工心理学家。

依《经济学家》杂志的说法,他“或多或少地把‘文化差异’变成了一个管理课题”。

霍夫斯泰德对企业文化的研究卓有建树，主要著作有《文化的重要性》等。

当我们在街头看到米黄色的大M模型时,当我们进入麦当
劳餐厅,身处洁净的环境中愉快地就餐时,当我们在雨天免费使用麦当劳提供的“爱心伞”时,一种神秘的被称之为“企业文化”的理念正在悄然形成并逐渐输入到我们的大脑中。

企业文化指的是一个公司或一个行业在自己的历史发展中,在长期的生产、建设、经营、管理实践中，逐步培育形成的、占据主导地位的,并为全体员工所认同和恪守的共同的价值观念、信念和假设。

“企业文化是以企业整体价值观为核心的行为规范的总和。

”它反映着一个企业特有的、为社会所公认的品格、素质、精神、作风,以及公众形象等文化积淀,对于企业以至社会发展产生一定的影响和作用。

企业文化影响并代表着企业的整体形象及待人处事的一些独特的方法，对员工来说，可能习以为常，以致察觉不到其独特性,但对企业以外的人士而言，企业文化则是具有鲜明特征的。

当我们探访或参观一些企业时,很容易便感觉到企业的文化氛围是温暖如春还是。