强化风险导向,促进内部审计【摘要】随着我国社会主义市场经济体制的不断完善和现代企业制度的逐步建立和完善，企业内部管理工作也日趋复杂和艰难。
一方面，处于改革阶段的我国现代企业管理工作还存在一定程度的混乱、无序和不完善;另一方面，伴随着我国企业所面临的各方面的风险不断提升，企业内部审计管理所面临的内控风险也在不断提升。
在此背景下，本文从当前我国企业内部强化风险导向，促进企业内部审计的角度出发，探讨企业内部审计管理过程中存在的风险和问题，探究强化企业风险导向，促进企业内部审计的有效之策，以期更好地实现企业的健康、有序和可持续发展。
【关键词】强化;促进;内部审计;风险导向在2001年1月国际内部审计师协会(IIA)发布的新版的《国际内部审计专业实务框架》中，内部审计全新定义为：内部审计是一种独立、客观的确认和咨询活动，旨在增加价值和改善组织的运营。
它通过应用系统的、规范的方法，评价并改善风险管理、控制及治理过程的效果，帮助组织实现其目标。
随着内部审计在企业管理中的不断实践，内部审计在企业内部管理和风险控制等方面发挥着越来越重要的作用。
随着我国社会主义市场经济体制的不断完善和现代企业制度的逐步建立和完善，企业内部管理工作也日趋复杂和艰难。
一方面，处于改革阶段的我国现代企业管理工作还存在一定程度的混乱、无序和不完善;另一方面，伴随着我国企业所面临的各方面的风险不断提升，企业内部审计管理所面临的内控风险也在不断提升。
在此背景下，本文从当前我国企业内部强化风险导向，促进企业内部审计的角度出发，探讨企业内部审计管理过程中存在的风险和问题，探究强化企业风险导向，促进企业内部审计的有效之策，以期更好地实现企业的健康、有序和可持续发展。
一、当前我国企业内部审计的主要举措内部审计作为企业内部控制和管理的重要手段，内部审计是指组织内部的一种独立客观的监督和评价活动，它通过审查和评价经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性来促进组织目标的实现。
当前我国企业内部审计主要从以下几方面开展：一是企业内部财务审计。
企业内部财务审计包括了从预算到会计到内部审计再到财务风险管理的一系列全链条的财务全面管理。
这也是企业最主要的内部审计监管手段。
二是企业内部经营审计。
即是在企业经营管理过程中，重视企业内部经营管理审计工作，在各项经营业务过程中，注入内部审计监管意识和理念，将企业经营管理纳入内部审计控制体系当中。
三是企业内部审计组织控制。
通过对企业各项管理工作的细化和分工，落实相应的监管责任，形成互相监督、共同管理的科学化组织管理体系，强化内部配置的合理性，落实内部审计的科学配置。
三是内部管理人员审计。
强化企业员工内部审计内控风险防范意识，并通过设置各项相应的内部审计管控奖惩措施，形成较强的人员控制体系。
二、强化企业风险导向，促进企业内部审计的对策建议1、强化企业风险导向和内部审计理念加强内部控制和风险管理，完善企业内部审计工作，首先应当强化企业上至管理层下至基层员工的内部审计和风险管理的意识和理念，首先要让员工们深刻认识到内部审计工作的重要意义，其次要让他们明白内部审计工作是怎样一回事，有哪些主要的工作内容和流程，自己在内部审计过程中又担当着什么样的角色，要做到哪些事情，在管理过程中严格自身职责，切实做好管理工作。
2、完善内部审计和风险管理相关制度流程“无规矩不成方圆。
”完善的制度流程是企业健康有序开展相关工作的重要保障和有效指引。
企业应当建立起完善的内部审计风险管理的制度流程，将企业内部审计的相关制度不断细化，保障其可操作性和科学合理性，以制度的形式将企业内部审计管理工作落到实处，对企业与审计有关的各个流程都严格要求管理人员按制度、按流程办事，以制度和流程保障各项工作的合理、有序开展。
与此同时，企业内部与审计相关的部门也应当建立起积极配合内部审计工作的相关制度，以制度带动执行力，以确保内部审计工作得到权力的支持和更好的开展。
3、严格企业内审计制管理责任制没有责任，就没有压力和动力。
在企业内部审计管理过程中，对于各个流程各个人员的职责和责任都要予以明确和落实。
定期开展内部审计工作评价，实行内部控制审计，确保企业内部审计工作落到实处，发挥作用。
必须将内部审计体系的建立健全和执行情况纳入企业的考核体系，以此检验企业内部审计执行的效果和效率等，同时针对在内部审计管理过程中发现存在的问题，提出相应的改进建议，从而能不断完善内部审计体系。
4、多管齐下强化企业内部监管通过多方面实施保企业内部监管工作，有助于更全面、更有效地开展监管，确企业的经营安全和管理有序。
首先，领导和企业应当提高对企业内部审计工作的重视程度和认识高度。
其次，通过自查、抽查与审计并行的模式，多管齐下进行内部自我监督管理。
最后，建立内部审计激励制度。
制定财务考核办法，将企业内部审计管理工作作为财务考核的重中之重，科学界定，严格执行，规范考核，赏罚分明。
三、结束语随着我国综合国力的不断提升，国际化程度的不断提升，我国企业的不断发展壮大，企业所面临的内外部风险也不断加剧，在此背景下，企业唯有通过不断强化自身风险意识和风险导向，规范和落实内部审计的各项工作，不断促进企业自身健康、有序和可持续发展，方能在激烈和跌宕的市场竞争环境中屹立不倒探析高校开展固定资产审计的重点摘要：高校固定资产在资产总额中占绝对大的份额，提高固定资产的使用效率、最大限度地发挥固定资产的使用价值，将成为高校经济管理的重要内容。
高校开展固定资产审计应在学校固定资产的内控制度执行情况的基础上，对固定资产的增加、减少、固定资产清查等方面确定审计重点，更好地、有效地开展固定资产审计。
关键词：高校审计重点固定资产高校固定资产在资产总额中占绝对大的份额，高校的教学楼、实训楼、仪器设备等，这些固定资产既是高校进行教学、科研等工作的物质保障和必要条件，也是衡量学校规模和教学水平的一个重要指标。
高校有必要对学校的固定资产开展经常的、规范的审计工作。
高校开展固定资产审计工作，可以依据《审计法》和《行政事业单位内部控制制度》等有关规定执行，应积极结合高校固定资产管理的特点，在学校固定资产的内控制度执行情况的基础上，对固定资产的增加、减少、固定资产清查等方面确定审计重点，更好地、有效地开展固定资产审计。
一、固定资产管理的内部控制制度执行情况的审计重点高校固定资产增加、减少和开展固定资产清查等工作的内部控制制度是否健全，是否对固定资产管理实行职务分离控制，所建立的内部控制制度是否科学、合理、有效，重点需对内部控制制度进行符合性测试和实质性测试;高校是否建立固定资产的增减可行性论证、审批、检查、核算、使用效率的考核，重点查看考核的状况，考核是否有效的实施。
二、固定资产增加环节的审计重点固定资产的采购是否年初有预算，查看可行性论证的经济分析是否符合年初的预算、是否追加资金，特别对新建的教学楼、实训楼等基建项目、实验实训室建造项目、大型仪器设备购置需进行重点审计。
对年初无预算、或者预算资金不足的项目而已采购或者建造的项目，查看其付款是追加预算，还是侵占其他预算项目的资金，审计人员在落实情况后，需对学院相关部门提出整改意见;固定资产入账价值是否按实际支付的买价加相关税费(行政单位不含税费)，入账价值是否真实、完整，对于接受捐赠、盘盈的固定资产，审计人员应审查是否入账、入账价值是否符合相关规定。
特别对新建的教学楼、实训楼等基建项目、实验实训室建造项目、大型仪器设备购置需进行重点审计，为建造这些资产至交付使用前所发生的可归属于该项资产的专业人员服务费、勘察检测费等非主体支出是否计入固定资产价值;固定资产后续成本支出是否真实、完整。
对在原有固定资产基础上进行改建、扩建的固定资产，审计人员应审查其改建、扩建的成本是否增加固定资产的价值，审查计价是否准确。
三、固定资产减少环节的审计重点固定资产的报废、毁损、出售、盘亏等减少情况是否执行《行政事业单位国有资产管理办法》，减少情况是否经过主管部门的批准，是否手续齐全，主体和附属设备数量是否明确，对于固定资产的减少是否做到账实相符;没有达到规定使用年限而报废、毁损的固定资产处置，是否经过有关人员作出技术鉴定，拆卸的报废设备及附属设备是否完整无缺，资产管理部门如何处置，有无低价出售、损失浪费等情况，变价收入和清理费用是否正确按规定处理;闲置不用或不需用的固定资产，尤其对于闲置教学楼、实训楼、实验实训室、大型仪器设备的处置应引起足够重视，审查闲置固定资产的调拨、出租、出售、置换等处置方式是否合理，处置程序是否严格，财务会计部门是否按要求及时办理相关的账务处理，资产管理部门是否按要求办理相关的资产处置手续;审查短缺固定资产盘亏的原因，是否明确责任、是否编制固定资产盘亏报告，是否经过按照相关的制度办理盘亏手续，防止出租、出借误做盘亏的现象，防止国有固定资产的非正常遗失;固定资产是否依照相关规定计提折旧，是否科学合理的选择折旧方法，高校固定资产计提折旧的账务处理不同于企业固定资产折旧的账务处理，高校计提的折旧不计入高校支出，而是直接冲减“非流动性基金―固定资产”;固定资产处置的变价收入和残值收入是否按照政府非税收入管理的规定，实行“收支两条线”管理，是否及时上缴国库。
四、固定资产清查环节的审计重点高校是否定期或不定期的对固定资产盘点清查，清查结果是否形成有效的书面报告，清查报告是否就核实情况作出明确说明，清查报告中发现的问题及相关具体原因是否作出分析说明，清查报告是否提出了处理意见;高校对固定资产进行清查是否全面彻底，遵循“谁拥有，谁负责”的原则，各责任部门要根据清查结果将未统计到的固定资产办理入账，对不清楚的固定资产要主动与资产管理部门进行核对，搞清楚资产的来龙去脉，不走过场;固定资产清查是否将个人使用的固定资产落实到使用者，共用的资产落实到管理员，对于已经转移调动的资产是否办理转移调动手续，真正做到“谁用谁管”;高校应当在每个会计期间的期末对固定资产逐步进行检查，检查固定资产的使用状况，重点检查昂贵精密的实验设备是否有专人保管，是否有专业的操作规章制度，是否存在技术陈旧、损坏、闲置等现象，查看固定资产是否存在减值迹象，对于这些情况审计应提出审计合理的处理意见和建议。
五、固定资产管理系统的审计重点高校固定资产管理系统是否将资产名称、型号、数量、使用部门、管理员、责任人等信息及时更新，以便增加资产管理的透明度，提高固定资产管理工作的效率;高校固定资产管理系统是否与财务系统实现数据共享，是否能为财务会计核算固定资产入账价值、资金来源、折旧金额、报废处理、计提减值准备等提供及时、准确的数据支持;审查财务部门账务系统的固定资产与资产管理部门的资产管理系统的固定资产的分类，增加、减少的价值是否一致。