景婺黄（常）高速公路项目交工验收
实施（指导）意见
为加强交工验收工作的管理和指导，参与和配合质量监督机构对工程质量的鉴定检测，督促各施工、监理单位做好交工验收前各项准备工作，制定本实施意见。

一、交工验收组织机构
1、项目办成立交工验收领导小组
组长：谢来发，副组长：邝宏柱、王昭椿、高美根、徐世田、徐青华、邱文东，组员：各处室负责人。

2、各施工、监理单位要成立相应的组织机构。

二、交工验收实施步骤（工作）
1、施工单位：（1）按合同要求已全面完成施工任务，完成早期缺陷处理；（2）按工程质量评定标准完成对工程质量的自检、自评工作；（3）按交工验收办法和档案编制办法完成工程施工总结和交工资料整理。

2、监理单位：（1）完成对承包人的工程质量、工程数量的验收；（2）完成对承包人的交工资料的签认；（3）按工程质量评定标准完成监理工程师对承包人的工程质量评定；（3）完成监理交工资料的整理和监理工作总结。

3、各承包人向项目办提出交工验收申请报告（正式文件和相关附件）
4、项目办委托和参与质量监督机构对各标段逐一进行
质量鉴定检测，质量监督机构提交质量鉴定意见。

5、项目办组成项目交工验收委员会对项目进行交工验收。

三、施工单位的内外业工作
（一）外业
1、完成工程扫尾工作，完成外业自检工作。

2、处理好早期缺陷和已显的质量问题。

3、统计好未完工程。

4、按设计文件恢复水准点、导线点、中桩。

（二）内业
1、交工文件编制（竣工图、交工资料）。

2、施工总结
（1）工程概况：工程简介、施工设计简介、水文地质情况等
（2）机构设置
（3）施工过程：施工布置、施工步骤及主要施工方法等
（4）重点、关键工程施工措施
（5）施工安全措施
（6）工程质量、进度控制
（7）合同履约情况
（8）质量、安全事故处理
（9）对建设单位、监理单位、设计单位的意见或建议（10）施工体会
3、全标段工程的自检、自评工作
4、提出书面交工申请报告
（1）交工申请报告正式文件
（2）交工申请表
（3）工程质量评定资料
（4）未完工程一览表
（5）缺陷工程一览表
四、监理单位的内外业工作
（一）外业工作
1、督促承包人完成扫尾工作和缺陷处理
2、对承包人的工程质量、数量进行验收
3、调查承包人的未完工程及数量
4、调查承包人的工程质量缺陷
（二）内业工作
1、对承包人的工程质量进行评定
2、对承包人的交工文件进行签认
3、填报承包人的交工证书
4、填写好承包人已完工程核查表
5、完成监理工作的资料整理
6、监理工作总结
（1）工程概况
（2）监理机构与监理工作概况
（3）重点、关键工程监理措施
（4）工程质量控制
（5）进度管理
（6）计量支付与设计变更情况
（7）合同管理
（8）信息管理
（9）质量、安全事故处理
（10）监理效果及存在问题和建议
五、现场质量鉴定检测工作安排
（一）项目办现场质量鉴定检测工作安排
1、项目办负责领导
（1）、路基、桥涵、安全设施、绿化工程，负责领导：徐世田
（2）、隧道、机电、通讯、房建工程，负责领导：徐青华
（3）、档案内业资料，负责领导：邱文东
2、现场检测协调：张伟联、赵雷鸣、严绍洋
（二）、各施工、监理单位按照质监站通知附表二落实好配合人员、车辆、检测工具
二00六年八月二十六日。