编号：FS-QG-67409关于项目建设管理月报编写规定
Provisions on the preparation of monthly reports on project
construction management
说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。

关于项目建设管理月报编写的规定
1总则。

为使项目建设管理月报达到一定的深度，准确反映当月的项目建设管理工作实况，特制定本规定。

2项目建设管理月报应包括以下内容
2.1本月工程实际完成情况
2.1.1工程形象进度;
2.1.2工程质量;
2.1.3工程计量签证;
2.1.4索赔。

2.2本月建设管理工作进展情况
2.2.1实际完成工作及工作中存在的问题;
2.2.2向其它单位签发的各种通知、指示、请示。

2.3本月参建各单位工作进展情况
2.3.1实际完成工作;
2.3.2工作中存在的问题。

2.4合同款项支付情况
2.5本月发生的大事。

3项目建设管理月报由项目经理组织编写，经项目经理签署后报建设单位和公司工程管理部。

4项目建设管理月报应按月编写，应在次月5日前送交有关单位及部门。

若特殊情况，经公司工程管理部同意后可根据实际情况编写。

5罚则
违反本规定编写的项目建设管理月报，项目经理未认真履行检验职责的，将对项目经理和有关人员给予批评或通报批评;情节严重的，通报批评并处50-1000元罚款。

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