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沙井京基百纳商业模式研究资料重点


KK TIME(京基百纳时光)
年轻潮流型购物中心
商业拓展战略:立足深圳、跨区域发展
商业地产经营作为京基集团癿核心板块,在深耕深圳癿基础上正在进行全国跨区域 布局,商业地产重点发展区域为华南、华中、华东、华北及西南地。
商业拓展:选址标准
重点城市:直辖市、省会城市、经济较发达癿三四线城市; 项目位置:区域较成熟、周边3公里内人口不低亍20万人; 合作方式:合作开发、委托管理、品牌输出、物业整体租赁等; 商业体量:6万平米以上; 物业要求:手续齐全、产权清晰、自持物业。
洗手间
扶梯 直梯
一层代表品牌:皮尔卡丹、百丽、金利莱、哥弟、玛丝菲尔、老凤祥、六福、自然堂、欧莱雅、 豪麟、卓洋水晶、太平洋咖啡、华夏银行、威图酒吧等,有少量空铺。
2F 时尚领域——综合超市/时尚精品/快速时尚/快餐/配套
超市入口
停车场 超市入口
二层主动线为 环形,业态以 零售为主,超 市占三分之一 面积。
洗手间
扶梯 直梯
业态面积及比例
楼层 1F 2F 3F 4F 5F 6F 7F 合计 比例
超市 160 8000 8000
0 0 0 0 16160 20.3%
购物 6200 4800 4200 3500
0 0 0 18700 23.5%
核心消费 者定位
沙井及周边镇区中高端家庭消 费客群、商务客群、工厂企业主
功能定位
以“家庭生活”、“商务消费 ”为主题,突显餐饮美食、
娱乐体团两大亮点
1F 高尚天地——服装/钟表珠宝/化妆品 /配套/休闲餐饮
银行 超市
停车场
酒吧
一层主动线为 环形,角部有 两主入口,边 缘处两次入口 ,业态以零售 为主。
洗手间
扶梯 直梯
二层代表品牌:华润万家、E.LAND、欧时力、ONLY、爱慕、GXG、SELECTED 、卡宾、博士眼镜、万宁、千色店等,有少量空铺。
3F 潮流地带——超市/ 男女服饰/休闲服装/儿童综合馆/餐饮
超市
停车场
三层主动线为 环形,业态有 男女服装、儿 童、皮具等、 餐饮,超市占 三分之一面积 。
第二
部分 沙井京基百纳广场研究
① 物业历史概况 ② 商业市场定位 ③ 动线、业态及品牌 ④ 物业改造及装饰 ⑤ 商业运营
沙井京基百纳广场前身——原中熙商业大厦
2012年6月京基与位于深圳沙井的中熙 商业大厦项目已达成协议,并顺利签署 《中熙广场租赁合同》,这是京基商业 公司对外拓展由管理自有商场转变为专 业的商业管理公司走出的第一步。
洗手间
扶梯 直梯
四层代表品牌:九毛九、巴蜀厨房、渔香米坊、华神龙、NIKE、ADIDAS、PUMA、 佐丹奴、安奈儿、可可鸭、丑丑、小天才、首脑美发等,有少量空铺。
5F 幻影时空——IMAX影院/KTV/生活配套/特色餐饮
停车场
五层主动线为 “n”形单向动 线,业态以餐 饮娱乐及生活 配套为主,停 车场占三分之 一面积。
京基铜锣湾数码通讯广场 主题型专业市场 御景华城购物广场
4万平米 5万平米
社区家庭型购物广场
沙井京基百纳广场 深圳西部高端时尚地标
(18万平米)
KK TIME(京基百纳时光) (10万平米)
年轻潮流型购物中心
2014年底开业
KK MALL(京基百纳空间) 高端时尚型购物中心
KK BANNER(京基百纳广场) 社区家庭型购物中心
洗手间
扶梯 直梯
三层代表品牌:华润万家、太阳花、曼诗婷、百 斯盾、柒牌、利朗、海澜之家、海王星辰、番番 拉面、面点王、梦幻地带、西遇、世葡酒行、东 北参茸等,有少量空铺。
4F 童趣运动——运动休闲/儿童零售/生活配套/餐饮
停车场
四层主动线为 环形,业态以 儿童、运动、 餐饮为主,停 车场取代超市 占三分之一面 积。
注:据了解,原物业经营为建材城
区位分析
交通分析
地铁站点:规划地铁13、11、10 号线(建设中),轨道交通便利 公交站点:裕客隆商城、麒麟花园 、沙头街、沙井汽车站等
沙井京基百纳广场
开业时间 占地面积 商业面积 商业分布 停车场
2013年7月 5万平方米 18万平方米 7层(1-7) 1000个
京基百纳商业开发模式
商业试航 快速扩张
物业
积累商业开发经验
树立品牌 打造精品
土地
收购/租赁
改造
运营
品牌优势促进扩张
规划
建设
运营
京基百纳商业产品体系
商业项目——5个运营项目、1个在建项目
商业运营管理项目
KK MALL(京基百纳空间) 8.5万平米 高端时尚型购物中心
KK BANNER(京基百纳ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ场) 12万平米 社区家庭型购物中心
电影院
洗手间
扶梯 直梯
五层代表品牌:中影影城、鼎食尚、老西安、圣多斯巴西烤肉、上海老站、汉阳馆、红苹果、天 长地久、皇室米兰、爱之恋水晶梦工坊、丝域养发、维多利雅美容等,有较多空铺。
6F 美食空间——真冰溜冰场/健身会所/美食广场/大型餐饮
美食广场(未开) 溜冰场
六层主动线为 “n”形单向动 线,业态除滑 冰场以外全部 为餐饮。
京基集团成立 1994年
2006年
建设京基100, 进入城市综合 体开发及运营
2007年 2008年
收购铜锣湾广场, 正式进入商业地产 开发及运营的领域
京基百纳广场开业
KK MALL开业 2010年
2013年 沙井京基百纳广场开业
京基组织架构
京基百纳商业管理有限公司
➢ 京基集团于2006年成立的全资子公 司 ➢ 负责商业项目的前期策划、市场定 位、总体规划、招商推广、运营管理 等全程运作 ➢ 现已成长为深圳最大的商业项目运 营管理公司之一
电影院
洗手间
扶梯 直梯
六层代表品牌:中影影城、世纪星滑冰、美食广场、东西烧、悦江南、小黑牛涮涮锅、每美乐自 助餐、一品牛排等,有较多空铺。
7F 康娱世界——大型高端餐饮/KTV/水疗会所
空铺
健身会所
七层主动线为 单“一”动线 ,铺位较少、 单铺面积大, 主要是目的性 业态。
KTV会所(未开)
商管办公
沙井京基百纳商业模式研究
策划管理部 2014年1月
2
目录
第一部分 京基商业发展模式 第二部分 沙井京基百纳广场研究 第三部分 沙井京基百纳广场的运作模式总结
第一 部分
京基商业发展模式
① 京基商业发展概况 ② 京基商业开发模式 ③ 京基商业产品体系 ④ 京基商业项目介绍 ⑤ 京基商业发展规划
京基发展历程
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