某某工程版次： A 质量通病防治措施审批：审核：编制：目录一、工程概况 (1)1.1主要结构设计概况 (1)1.2主要建筑设计概况 (2)二、可能出现的质量通病 (3)三、质量通病防治措施 (4)3.1组织措施 (4)3.2管理措施 (9)3.3经济措施 (10)3.4技术措施 (11)3.5门窗工程质量通病的防治措施 (18)3.6屋面工程质量通病的防治措施 (19)3.7外墙防渗技术措施 (20)3.8标高及结构尺寸控制 (20)一、工程概况结构形式为钢筋混凝土剪力墙结构，建筑层数地上22层，地上建筑总高度70.800m。

基础采用桩承台基础、剪力墙结构。

主要施工内容包括：土方开挖、回填、基础施工、主体结构施工、水电暖安装、室内装修等。

1.1主要结构设计概况1.2主要建筑设计概况二、可能出现的质量通病根据本工程实际情况及常见质量通病的出现情况，本工程可能出现的质量通病项目有：1.钢筋混凝土现浇板裂缝2.混凝土现浇结构尺寸偏差3.墙体裂缝4.楼地面渗漏5.外墙渗漏6.门窗渗漏7.屋面渗漏8.室内标高和几何尺寸控制三、质量通病防治措施3.1组织措施认真贯彻执行GB/T19001—ISO-9001 标准，建立企业级、政府级、项目级质量监控的三级质量保证体系。

按照系统工程原理，对质量目标进行分解，配备专职质量监督人员，并落实各级质量责任制，制定和明确质量控制流程。

3.1.1质量组织管理机构质量组织管理机构图注：行政控制线质保控制线3.1.2各级人员素质要求1、挑选工作责任心强、经验丰富的优秀项目经理和技术骨干负责工程施工，实行公司领导下的项目经理负责制，直接面对项目进行协调协。

2、选用技术过硬、敬业爱岗、社会信誉好的本公司在册职工参与施工，不搞分包和私招乱雇，从根本上保证项目所需劳动者的素质，从而为实现工程质量目标奠定坚实的基础。

3.1.3各部门质量职责与权限3.1.3.1项目经理质量职责与权限1、全面负责管理部的经营与管理，作为项目部第一质量责任者，对产品质量与服务质量负全部责任。

2、负责批准、发布项目质量计划，确保内部得到理解和沟通，在持续的适宜性方面得到评审。

3、负责建立项目组织机构并任命负责人。

4、负责项目质量体系的建立和有效运行所需资源的及时提供，确保质量管理体系的充分性、适宜性和有效性。

5、确保在项目组织内部提高满足顾客要求的意识。

3.1.3.2项目总工程师(技术经理)质量职责与权限1、协助项目经理建立健全质量管理体系。

领导质量部门开展质量管理、质量检验、质量审核等工作，确保管理体系所需过程得到建立，实施和保持。

2、负责组织质量体系文件的修订、改版等工作，审核质量计划。

3、对产品符合性质量和服务质量负责。

4、对项目部技术设施、工艺手段和技术资料的管理等方面负责。

5、负责组织各部门对各类满意程度信息进行收集、分析，尤其是顾客满意度，形成业绩报告和改进建议，向项目经理报告。

6、负责对严重不合格品的评审、处置，审批严重不合格品纠正措施。

3.1.3.3项目副经理质量职责与权限1、对生产过程的符合性负责，贯彻质量体系文件，达到质量目标。

2、对确保生产能力和质量保证能力，提供生产过程的基本条件负责。

3、负责项目部生产管理工作，保证工程质量、施工进度、安全生产，满足合同要求。

4、协助技术，质量部门做好工程质量和安全检查工作。

3.1.3.4质量安全部质量职责与权限1、负责对工程施工质量全过程进行控制管理，进行工程质量的检查和验收工作，并督促施工班组做好操作质量的质检工作。

2、对不符合质量标准的产品有权拒绝验收，并提出处理意见，对违反施工验收规范、操作规程的人员，有权作出处罚，可以责令返工停工整顿。

3、负责轻微和一般不合格品处理后的验证检查。

4、负责质量管理体系运行中预防和纠正措施的提出。

1、负责本管理部顾客动态目录的收集，建立详细的顾客清单，并按工程回访计划定期进行顾客满意度的调查。

2、负责监督质量计划的实施，督促检查管理部质量体系的运行情况。

3、负责工程质量的日常检查和质量评定，并负责质保文件和管理。

4、协助项目经理组织工程质量检查、安全检查。

5、负责分项工程的检查和验收，对违反操作规程者责令其整顿和停工。

6、参与质量与安全事故的调查、分析和处理，参加不合格品的鉴定分析，提出整改的意见，并监督纠正措施的实施。

7、负责工程质量记录的管理及质量记录的监督检查。

3.1.3.5技术部质量职责与权限在总工程师的领导下：1、负责编制施工组织设计、技术措施、工艺标准、工程检验和试验计划。

2、负责解决施工中存在的技术问题，全面负责施工中的3、负责应用新材料、新技术、新结构、新工艺的实施指导和技术交底。

4、负责编制预防和纠正措施，参与不合格品的鉴定评审，提出处理意见。

5、负责统计技术的应用工作，并对其监督和检查。

6、负责编制工程季、月、周施工进度计划。

7、负责对本管理部的文件实施控制并编制文件状态控制清单。

8、负责施工过程中纠正和预防措施的编制。

9、负责编制施工过程中成品、半成品的防护措施。

10、负责中间产品、最终产品检验和试验的实施，建立并保存其检验和试验记录。

3.1.3.6工程部质量职责与权限在项目副经理领导下：1、督促施工班组严格按照即定的方案、措施进行施工。

2、负责施工过程管理，严格按照质量标准要求和施工进度计划组织施工，督促检查施工班组，严格执行操作规程。

3、负责施工现场的成品和半成品的保护工作。

4、负责顾客满意度评估工作。

3.1.3.7经营部质量职责与权限1、负责合同评审的具体工作，负责工程的预算，协同技术员办理工程的签证。

2、根据工程进度做好工程量的统计工作。

3、根据技术股编制的季、月、周施工进度计划，做好月、季、年统计报告。

4、确定分包要求，编制分包计划，对分包商进行选定和评审。

3.1.3.8材设部质量职责与权限1、负责编制外购物资的采购计划，对采购合同进行评审鉴定和管理。

2、负责进货的检验和试验，负责进场物资的验收、搬运、贮存、标识、保护和发放工作。

3、负责所有物资、设备的管理。

4、负责对顾客提供产品的控制和对分供方的评价，建立保存合格供方档案。

5、负责编制采购产品的防护措施。

6、负责采购产品检验和试验的实施，建立并保存其检验和试验记录。

3.1.3.9施工班组质量职责与权限1、认真熟悉图纸及技术质量标准，要保证按施工规范、操作规程、工艺标准施工，并对其承担的工作质量负责。

2、听从项目部统一安排，服从分配，做好所从事工序的具体工作。

3、接受专职检查人员验收制度，加强自身的安全质量意识，提高操作技术水平。

4、开展“检查上道工序，保证本道工序，服务下道工序”的三工序活动，进行自检、互检、交接检，保证施工质量。

3.2管理措施强化质量意识，在施工准备过程中认真抓好工人的质量意识教育，以“质量是企业的生命”为主题，宣传质量工作的重要性，增强每位职工的质量意识。

严格执行建立方案审批制度，要求和审核分包单位提出分包工程的通病防治措施。

建立生产例会和质量专题会议制度，协调和解决质量通病防治过程中出现的问题，定期研究质量工作的计划和对策，并对近期工程质量作出全面评估，制定进一步质量优化方案。

严格材料进场检验制度，和见证取样制度，做好原材料、构配件和工序质量的报验工作。

在采用新材料时，除应有产品合格证、有效的新材料鉴定证书外，还应进行必要的检测。

严禁不合格的建筑材料进入工程中使用。

严禁检试验过程中的弄虚作假现象。

提高验评标准，为确保创优目标的顺利实现，在国家验评标准的基础上，各质量管理人员都相应提高验收评定标准。

狠抓关键工序管理，强化过程控制，施工过程中实行样板引路制和施工挂牌制，施工前实行技术交底制度，分项工程施工前，由工长负责向班组长，班组长负责向具体作业人员进行施工质量技术要求的交底。

未作技术交底不得施工，施工过程中，管理人员经常性巡视现场，指导施工，对发现的问题及时解决，关键工序或部位由工长协同技术负责人进行现场核实指导。

实行施工人员“自检”、班组间“交接检”和质检人员“专职检”的过程三检制。

加强隐蔽工程验收，隐蔽工程验收采取班组自检，专业工长复检后向施工技术科提出申请，技术科安排质检员验收，查出问题下达书面整改令，由工长负责落实整改。

隐蔽工程的正式验收由建设单位现场工程师、监理工程师会同政府质监部门共同验收。

对产品质量实行质量否决制，对不合格的施工产品，不得使用，质量问题未经解决，严禁进入下一道工序的施工。

制订并实行谁损坏，谁负责的成品保护规章制度，加强成品保护。

建立专业技术人员和资质审查考核制度，为了保证施工技术人员的技术素质，对现场施工的各专业工种的管理人员及技术人员的技术等级必须进行预先审核，不得越级工作，并定期对各技术人员的技术素质进行考核。

各分包单位应向建设单位及总承包单位提交其专业工种的管理人员和技术工人的技术资质资料。

加强材料管理制度，材料的采购力求货比三家择优选用，主要材料由甲方，监理、施工单位负责人共同看样订货。

进场材料须有合格证，主要材料进行复试，合格后方可使用，杜绝使用不合格材料。

注意材料在运输、装卸过程中的保护，确保最终使用时材料完好无损。

制定优化施工方案，记录、收集和整理通病防治方案、施工措施、技术交底和隐蔽验收等相关资料。

积极采用先进的施工工艺，科学安排施工进度，合理安排劳动力。

对总体计划要有周全、细致的安排。

对施工中易出现的技术问题，制度详细的针对性措施。

3.3经济措施建立质量奖罚制度，职工分配与工程质量等级挂钩制度，对工程质量实行奖优罚劣，对质量高于本工程验评标准的实行奖励，对于质量低于本工程验评标准的，坚决予以整改，作业人员承担材料损失费并受到适当的处罚。

保证项目资金的正确使用，确保项目资金确实用于工程中。

3.4技术措施3.4.1钢筋混凝土工程质量通病的防治措施3.4.1.1消除钢筋质量、品种、规格数量、位置不符合设计要求防治措施：钢筋必须有出厂质保书及钢筋进场后及时抽样做复试，试验合格后方可使用。

钢筋的规格、形状、尺寸、数量、间距、锚固长度、接头设置必须符合设计要求和施工规范规定，钢筋代换必须征得设计单位同意。

钢筋的制作、搭接、焊接、绑扎、锚固必须符合现行施工规范规定，钢筋网片和骨架的绑扎，其缺口松口的数量不得超过总绑扎数量的20％，且不得集中。

悬挑结构确保钢筋位置准确，施工时需有操作平台，不得踩踏钢筋。

柱钢筋：竖向钢筋的弯钩与模板成45 度，中间钢筋的弯钩与模板成90 度，柱箍筋与受力钢筋垂直设置，箍筋弯钩叠合处，沿受力钢筋方向错开设置，下层柱的钢筋露出楼面部分，用工具式柱箍将柱筋固定，防止偏移，以利上层柱钢筋搭接。

梁钢筋：梁纵向受力钢筋采用双层排列时，两排钢筋之间垫以直径大于25mm的短钢筋，以保持设计距离。

板钢筋：板上部负筋，锚固筋不得被踩下，悬臂板受力钢筋撑脚，纵横方向间距不大于300mm。