零缺陷管理品质观念4
2020年7月27日星期一
•主 要 内 容
•一 . 零缺陷PPM管理 •二 . 零缺陷PPM管理与6σ •三 . 6σ 的制程能力CPK
•零缺陷PPM管理准则
•（Do it right first time )
• 第一次就把事情做好！！！
•6 σ的百万分计数
•1西格玛＝690000次失60
71800
0.90
6900
1.00
2700
1.33
63
2.00
<1(0.0020)
4.50
<<每十亿有1个零件
•Result:317300 ppm outside •（deviation)
•45500 ppm •2700 ppm •63 ppm
•0.57 ppm •0.002 ppm
•6 σ的每个阶段
•3σ的品质水准
• 在传统3σ的观念下制程若拥有3σ的生产能力即保证最后的 •全盘良品生产率可达99.73%也就是说每生产万件产品就有9973 •件是完美无缺的。
•6σ的品质水准
6σ就是要求品质全良品，不良品趋进于零
•6σ的合理化分布
•制程能力趋势图
• 規格下限=0.82
•規格上限=0.84
•3.47 %
•46.53% •42.3%
•7.7%
•LCL=0.8127
•X =0.8312
•3σ
•UCL=0.8497
•3σ
•CPK与PPM的计数
•CPK值越高不良数愈低
合格率
•2西格玛＝308000次失误／百万次操作 95.44%
合格率
•3西格玛＝66800次失误／百万次操作
合格率99.73%
•4西格玛＝6210次失误／百万次操作 99.9937%
合格率
•5西格玛＝230次失误／百万次操作 99.999943%
合格率
•6 σ的PPM分布
•σ值越低PPM值愈高
•PPM值愈高不良品越多
•7 •6 •5 •4 •3 •2 •1 •0 •1 •2 •3 •4 •5 •6 •7
•Between+/-1σ •Between+/-2σ •Between+/-3σ •Between+/-4σ •Between+/-5σ •Between+/-6σ
•68.27% •95.45% •99.73% •99.9973% •99.999943% •99.9999998%