的操作流程第一章第一条：为业务的规范化，制度化和程序化，防范和控制担保风险，制定本规程。

第二条：应遵守国家的法律法规，遵循自愿、公平、诚实、信用和合理分担风险的原则。

第二章的程序第三条：担保业务程序如下：（一）企业申请（二）担保受理（三）项目初审（四）（五）签订合同（六）抵押登记（七）担保收费（八）发放贷款（九）保后管理（十）和追偿（十一）担保中介担保业务程序细化列示：企业申请《》；企业提供担保申请材料；担保受理《担保项目受理登记表》；项目初审确定第一调查人、第二调查人；项目初审基本内容，实地调查，担保；《担保项目处理表》；部门评审；申保会评审、《担保书》；复议项目评审，签订合同；《同意担保通知函》；准备空白合同文本（、、）审核空白合同文本（担保部、、律师、）《合同审核表》；正式签订合同《合同登记表》；《担保费认缴单》抵押登记准备抵（质）押登记资料：、、、其他资料；书或抵（质）押登记表（登记机关）发放贷款《业务联系单》复印借款；担保收费；保后管理日常检查，重查：《担保项目》保后检查报告《担保到期通知函》担保项目（逾期）报告；业务；和追偿方案；提起法律诉讼；担保终结还贷收据复印件；注销抵（质）押登记；退还抵押、代管原件；《免除担保责任确认表》第三章担保申请和受理第四条：企业申请担保需填写《申报书》，同时应提供下列材料，并对所提供材料真实性负责。

（一）（担保申请人）应提供的材料1. （年检）及证2.3.4. 及身份证5.6. 及7.8. 及公司合同9.10. 申请借款和担保的11. 当期及近3年的和经合法机构出具的审计报案，报表主要包括：、、等。

12. 与借款用途有关的资料：购销协议、合作协议等。

13. 及主管部门批件14. 表15. 其他有关材料（二）应提供的材料1. （年检）及证2.3.4.法人代表及身份证5.6.及贷款卡7.8.及公司合同9. 当期及近3年的财务报表和经合法机构出具的审计报案，报表主要包括：、、等10.主要存货、、、明细表，龄分析表和有负债情况表11.其他有关材料（三）反为抵押或应提供的材料1. 、质物清单2. 、质利凭证3. 、质物评估资料4.5. 同意抵押、的决议6. 抵押物、质物为共有的，提供全体共有人同意抵押的声明7. 抵押物、质物为的，提供海关同意抵押或的声明8. 抵押物、质物为公有企业，提供主管部门及部门同意抵押或质押的证明9. 其他有关材料（四）注意事项1. 提供的材料除复印件外，同时应提供原件备验2. 提供的材料复印件要加盖公章3. 法人代表授权委托须法人代笔签字授予4. 公司受理人可根据担保项目和企业的实际情况进行删选和添加第五条：公司担保部值班人员负责项目受理，核实顾客提交材料的完整性和真实性，审理受理条件，提出受理意见。

对符合担保条件的正式受理，建立顾客档案及档案编号，登记《担保项目受理登记表》，《担保申请人》，《》及按提供的材料作为《申报书》的附件，经公司担保受理人和审核签字后归档。

第六条：担保受理条件（一）具备并已通过年检（二）依营，经营范围符合国家政策（三）基本具有偿还借款的能力，并能提供措施（四）对单个企业的担保金额不超过我公司自身的10%（五）申请担不超过该企业有效的70%（六）该企业不超过70%第四章担保项目初审和实地调查第七条：公司担保部根据人员和业务量的实际情况，确定第一调查人和第二调查人，第一调查人为，负主要调查责任，第二调查人协办。

第八条：项目初审主要是通过资料审核和实地调查，获取担保项目，项目承担企业及真实、全面的信息，通过综合分析、比较、评价，形成最后综合性的评定和结论即《担保》。

第九条：资料审核是项目初审的开始阶段，是对申请担保企业提供的资料信息进行搜集、整理和审核，以确定这些信息的有效、完整和真实性。

信息不仅来源于企业，还应从其他途径，如与企业和项目有关的管理部门、、财税部门、供应商、用户等处获取。

对上述资料，信息审核过程中需要进一步明确、补充，核实之处以及发现的漏洞、疑点即是下一步进行实地调查的重点。

第十条：资料审核重点（一）按“清单”要求提供的材料是否齐全、有效，要求提供的原件是否为原件，复印件是否和原件一致，复印材料是否加盖公章。

各种文件是否在有效期内，应年检的是否以办理手续。

（二）有关个文件的相关内容要核对一致，逻辑关系要正确，通过对企业成立批文合同、章程、、、、可研、、环保及等具体文件的审核，了解（担保申请人）和是否具备资格，合法合规。

（三）财税报表是否由出具了，是否是无报告，初步分析，记录疑点，以便实地调查核实。

（四）对人提供的文件资料的审核与以上三项基本相同。

重点是审核反提供的反担保措施是否符合《》和有关法律法规（如、土地、）及有关抵押登记管理办法的规定，抵押物、质物的权属（权利凭证）是否明晰。

第十一条：项目初审过程中，部门负责人，与协办人（至少双人下户）应到和反及有关部门进行实地调查。

进行实地调查前，要列出调查提纲，明确调查目标，以保证调查的质量和效率。

第十二条：实地调查要点（一）访问企业,会见有关当事人,了解企业和项目背景、市场竞争范围、销售和利润、资源的供应情况，弄清借款内容和还款来源，考察企业管理团队的整体素质（、主要经历、技术专长、、市场开拓、等方面），了解主要的信用状况和能力。

（二）对需要进一步核实的材料，要求企业提供原件核对。

（三）考察主要生产、，通过走、看、问，判断企业实际生产、经营情况，印证有关资料记载和有关当事人介绍的情况。

（四）对财务报表的调查审核，应根据企业的实际情况，主要调查核实以下内容：1．了解企业的主要，是否按计帐。

2．企业的财务内容控制制度是否完备并。

3．通过采用抽查大项的方式，审核企业是否做到了帐表、帐帐、帐证、帐实四相符，核实资产、负债、权益是否有虚假。

4．有的的部分5．企业的或有损失和情况。

（五）查看抵押物、质物。

以的，要察看、了解抵押物的面积、用途，抵押物、质物的规格、型号、质量、原价和净值、用途等。

以、、债券、、、等出质的，要查看权利凭证原件，辨别真伪，必要时请有关部门鉴定。

第十三条：综合分析是在核实资料和实地调查的基础上，对已经获取的信息进行综合判断、分析、比较和评价，主要有以下几个方面：（一）分析、判断借款人（担保申请人）的、清偿债务意愿及是否能严格履行。

（二）分析对担保项目和项目承担企业的影响，主要包括：项目产品在行业中的地位，，技术、工艺先进程度、和市场竞争能力，程度及政府的等。

（三）分析借款人的还款能力，通过和，掌握借款人的和，预测借款人的未来发展趋势。

的主要内容：1. （、）2. （盈利比例）3. （效率比列）4.5.6. 预测近三年的发展趋势。

是要预计在未来的还款期间内，是否能够产生足够的偿还。

（四）粉丝反的担保资格和担保能力。

重点分析的可操作性，抵押、质押是否合法合规，与抵押物、质物的流动性相关的预期变现难易程度、和价格的稳定性和可预见性。

（五）基本分限度分析第十四条：项目初审结束，项目负责人须向提交《担保》，《担保调查报告》的主要内容：（一）借款人背景情况（二）项目基本情况（三）及（四）及（五）借款用途及还款（六）反担保情况（七）与银行往来及情况（八）综合分析该程度（九）其他需要说明的情况（十）调查结论第十五条：项目初审过程中发现企业有不良、出具虚假资料、违法违规等问题，或企业主动要求撤回担保申请，致使初审工作不能进行时，项目负责人应在《担保调查报告》中说明原因并提出处理意见。

填报《担保项目处理表》，经部门负责人签署意见后报公司负责人审批，项目负责人将处理结果告知企业。

因企业材料提供不全或企业要求暂缓处理影响项目初审工作的，亦按上述程序办理。

第十六条：项目初审工作正式受理开始，一般应在5个工作日完成，如超过5个工作日，项目负责人应向部门负责人说明原因，部门负责人向报告。

第五章担保项目评审与决策第十七条：担保项目的评审（详细评审）包括两个环节，即部门审核和会议评审。

第十八条：项目初审工作结束后，项目负责人将企业提交的各项资料和《担保调查报告》提交担保部，部门负责人组织人员对上述资料进行评审。

部门评审的重点是项目资料和《担保调查报告》。

部门审核的主要内容有：(一) 项目资料的真实性、完整性、正确性(二) 对反担保措施提出意见(三) 对企业的报审资料从法律角度加以审核(四) 对项目的风险度进行评价(五) 对企业的财务状况进行评价。

评审意见和结论填写《担保项目评审书》的一至八项。

部门评审一般应在3个工作日完成。

第十九条：部门评审完毕后，将《担保项目评审书》连同其他资料一并提交会议评审。

第二十条：会议评审的是公司项目评审委员会，成员由公司，各部门负责人组成，主任委员由公司总经理担任，评审委员会由担保业务部负责，议参加人员：（一）评委会全体成员（二）项目负责人和协办人（三）评委会认为需参加的人员第：会议评审工作程序（一）评委会至少在会议召开前2天，将会议内容（在档案和微机内）通知参加会议成员（二）会议由评委会主任委员召集，参加会议人员必须按时参加会议，因特殊情况不能出席时，必须事先向评委会主任请假，若参加会议人员未达应参加会议人数的半数，则会议改期进行（三）项目责任人报告项目调查情况和初审意见，协办人作补充说明（四）部门负责人报告部门审核意见（五）评审委员会和参加委员会质疑，调查责任人和协办人答疑（六）参加会议人员从合法性、安全性、效益性等方面对项目进行综合分析并提出具体评审意见（七）评审委员会主任综合与会大多数人的意见后提出总结性评审意见（八）会议评审采用签字表决制，参加会议评审人员须在《担保项目评审书》的第九确填写“同意”或“不同意”并签字，不得弃权，三分之二以上的评审人员同意视为项目评审通过（九）按照公司决策的规定报公司（决策人）审批，审批意见填列《担保项目评审书》第十项第二十二条：担保审批权限（包括担度、担保、担保逾期、撤保的审批）（一）担在1000万元（含本数）以下授权总经理审批（二）担保额在1000万元以上由审批第二十三条：对部门审核、会议评审被否决的项目，（决策人）只能做“不同意担保”或“进行复议的决定”，而不能做“同意担保”的决定。

第二十四条：会议由评委会指定专人记录，内容包括会议的时间、地点、出席人员、参加会议人员对项目的意见及最后综合意见。

会议形成的文书、资料归档保管。

第二十五条：发生以下情形的项目需进行复议（一）公司评审委员会否决（三分之一以上评审人员不同意），但（决策人）决定复议的项目（二）多数评审人员质疑，主任委员认为有必要进一步调查的项目（三）自公司批准担保之日起3个月后办理手续的项目，复议仅限一次，对复议的项目，自项目初审程序开始办理，如有必要可重新确定第一调查人第六章的签订第二十六条：项目正式批准后，由担保部通知项目承担企业办理担保手续，通知包括以下内容：公司同意担保的决定、缴纳费用的金额、付款期限和方式、办理担保手续应备资料和其他准备工作，前项目责任人要确认贷款银行的承贷情况。