E级：60分以下，表示不合格员工
E级员工公司将不予录用；D级员工公司可使用，但在后续工作中部门主管仍需在岗位技能方面进行培训指导、在质量控制方面仍需进行定时监督；C级以上员工完全能胜任岗位工作，办公室可发放上岗证。

三、鉴定内容
技能鉴定分为理论知识考核及实际技能考核两大类。

理论知识占40%，实际技能操作占60%。

各岗位的必备技能需100%掌握。

五、员工分类
1、新进员工
入职前1周，由具备鉴定资格的人员对新员工进行培训，培训内容包括：公司规章制度、劳动纪律、操作规程、安全生产、质量控制及岗位技能。

新进员工经过一周的培训后，由具备鉴定资格的人员对新进员工的技能进行鉴定。

转正期到后，部门主管需对新进员工再次进行技能等级鉴定，以确定员工是否能完全胜任岗位工作。

2、调岗员工
员工从一个岗位调到另一岗位，对新岗位的技能需与新入职员工一样进行新岗位培训，在新岗位重新进行技能等级鉴定。

3、离岗两个月以上员工
离岗两个月以上员工，重新上岗后需重新进行岗位技能鉴定。

4、特殊岗位、关键岗位员工
公司特殊岗位、关键岗位包括：氩弧焊工、钎焊工、气密性检测工、检验员。

以上岗位人员需半年一次进行岗位技能鉴定。

氩弧焊工还需经过劳动部门培训考核合格的资格证书方能上岗操作。

特殊岗位、关键岗位需达到C级以上方能上岗操作。

宁波路润冷却器制造有限公司
宁波英特热动力有限公司
宁波远东汽车部件制造有限公司
员工技能等级考核表
各部门主管、车间主任：
为提高员工岗位技能素质，现根据体系审核及客户要求，需对公司各岗位进行技能等级考核。

请各位领导对本部门、车间岗位技能分理论知识与实际操作两大项制定考核项，认真填写《员工技能等级考核表》，不够可另附页。

时间截止2010年9月11日。

办公室/2010.9.1。