2010 UFIDA Software Corporation
固定资产管理系统
预算管理
成本核算
服务新医改 幸福亿万人
财务管理
医疗设备 办公家具
IT设备 房屋设施
计
验
设
设
划
收
备
备
折
报
采
入
使
维
旧
废
购
库
用
护
集成与数据采集总线 HIS（医技使用数据）
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HRP——医院整体运营管理的创新手段
用友医疗卫生信息系统有限公司 徐春华
2020/11/1
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目录
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医院发展目前面临的挑战 医院运营管理信息系统现状分析 医院需要引入HRP吗 HRP整体解决方案探讨
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✓低值和高值消耗品的管理，包括着采购、验收、入出库、 库房盘点、价格调整等作业的全过程管理。它们的请领支出 将受预算控制。 ✓低值和高值消耗品的实际消耗，应该从HIS系统中实时提 取，经过转结账处理之后自动计入财务系统，并计入成本。 ✓对于非医用物品，应按照医用物资的类似方法处理，计入 财务系统，计入成本，它们的请领支出同样受预算控制。
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数 据
科研管理
人事系统
信 息
垄
财务系统
孤
断
住院收费
岛
物资管理
弱电管理 体检系统
门诊收费
电子病历
病案管理
固定资产
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未优化的成本核算流程
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其他手工标 准格式报表
HIS系统
总务/设 备等系
统
财务系 统
人事薪 资系统
✓考评的结果，能够按照最小核算单位、科室部门、以及 全院的不同级别给出，以使考评结果，无论对哪一级的 管理都有价值
✓不管是哪一个层级的结果，都能够按时间段给出
✓考评最后给出的结果，能够按照考评指标体系以及权重 分配系数统计计算出来的
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财务监管系统
的系统化医院资源管理平台。
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目前(HRP/ERP)实施效果
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✓现在不只是大型企业，就连中小型企业都在纷纷上马 ERP，用事实彻底粉碎“不上ERP等死，上ERP找死！”
✓企业上线ERP后，他们最大的收获是四个字“查 询”“报警”
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目录
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医院发展目前面临的挑战 医院运营管理信息系统现状分析 医院需要引入HRP吗 HRP整体解决方案探讨
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医院现有系统
物资流动管控
临 床 药物 资 信 品资 产 息 系 统
物资管理系统
收费管理
财务管理
医保核算
药品物资
其他
数据库 物理层
网络及服务器等基础设施
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HRP建设首要工作
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建立统一的基础数据平台
包含：部门、人员、供应商、物资等信息
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成本核算系统
全面预算
全院成本
科室成本
成本分析 小组成本
服务新医改 幸福亿万人 绩效考核
病种成本
项目成本
分摊公式
成本分摊
固定资产 HIS
财务管理 （ 总账 ）
物资管理
集成与数据采集总线 医教研
水电气
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何为HRP
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HRP（Hospital Resource Planning 医院资源计划）是医院
引入ERP（Enterprise Resource Planning 企业资源计划）的成功管理思想
和技术，融合现代化管理理念和流程，整合医院已有信息资源，创 建一套支持医院整体运营管理的统一高效、互联互通、信息共享
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HRP各业务模块建设探讨
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全面预算管理系统
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财务管理 固定资产 物资管理 人力资源
借支
预算分析 预算执行控制
费用报销
业务预算
预算编制
资本预算
筹资预算
财务预算
集成与数据数据采集总线
绩效考评不全面、不科学 未能实现对人财物管理的跟踪监控 未能对科室二级库进行有效监管 数据不及时、不准确，院长决策基本靠“拍脑袋”
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医院发展目前面临的挑战 医院运营管理信息系统现状分析 医院需要引入HRP吗 HRP整体解决方案探讨
固定资产管理系统功能描述
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✓固定资产管理系统包括从采购入库到报废处理的全生命周 期管理。 ✓与医院的预算管理相连，设备的采购将受预算控制； ✓与财务系统紧密相连，它们的购入费用和使用消耗对应的 费用都将计入医院的财务系统。 ✓保证了账帐相符、帐实相符，而且为成本核算提供了准确 数据。
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基于战略规划的运营管理解决方案
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医院运营战略规划
预算管理 预算下达、事前控制
事前控制
OA
物流管理
固定资产
后勤管理
事中控制
数据归集
绩效管理/HR
成本管控
财务管理
事后控制
医院运营战略目标实现/决策分析
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医院发展模式改革势在必行
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医疗卫生行业政策
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医院新财务会计制度改变方向
✓真实反映资产价值 ✓合理确定医疗成本 ✓健全成本核算体系 ✓加强预算和报表管理
✓发达国家超过50%的大中型医院已实施HRP系统；全 美TOP100家医院中，约有70%都已经部署了HRP；欧 洲绝大部分大型医院或医疗机构都实施了或者计划实施 HRP。
✓国内的武汉同济医院、北京的北大人民医院、南京的 南京军区总医院等几所大型医院陆续实施了医院HRP系 统
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医疗数量质量
成本分析
创新成果
服务质量
差错事故
人力资源管理
财务管理
物资管理
资产管理
集成与数据采集总线
HIS
医教研
其他数据
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绩效考评系统功能描述
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✓参考“平衡记分法（卡）”，考评所需的基础数据归纳 为医疗数质质量、成本分析、各种创新成果和患者评价 几大类
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医院发展目前面临的挑战 医院运营管理信息系统现状分析 医院需要引入HRP吗 HRP整体解决方案探讨
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HRP实现目标探讨
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水电气
集成与数据数据采集总线 HIS
财
务
银行对账
分
析
统
计
医教研
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财务管理系统功能描述
服务新医改 幸福亿万人
✓连接着医院内部一切与财务有关的业务系统，保证只要各 业务系统发生的原始数据是准确的，财务系统的数据就是 准确的； ✓所有财务业务都在统一平台上运行，业务流程清晰，可监 可查，不留盲点，可以做到可视化； ✓一切财务账帐相符、帐实相符
医院运营信息系统建设思路及比较
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基于HIS系统扩展的医院整体运营信息系统建设思路 完全照搬企业ERP的医院整体运营信息系统建设思路 基于财务业务一体化的医院整体运营信息系统建设思路
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HRP能给医院带来何种变革
服务新医改 幸福亿万人
✓成本核算：根据管理要求，从最小核算单元开始完成成本核 算。
✓成本分析：根据成本的各种组成元素、来源、成本对象等， 从不同角度进行深度的成本分析。
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绩效考评系统
运营分析
管理评价
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发展预测
考评指标体系
综合绩效考评
业务部门 绩效考评
✓HRP能帮助医院建立面向合理流程的扁平化管理模式 ✓有效提升传统HIS的管理功能，使医院全面实现管理 的可视化