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4.按照作业顺序用箭头将各“流程符号”连接起 来 5. 在流程图中“◇” 符号的部分增加“Y”“N” 的流向
6.在流程图的边上标出标题“XX流程”
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1. 流程介绍需合理，如在“判断站别”后应有不同的流向 2. “流程分析”时需注明特殊的站别
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9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。20.8.1920.8.19Wednesday, August 19, 2020 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。21:51:2421:51:2421:518/19/2020 9:51:24 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。20.8.1921:51:2421:51Aug-2019-Aug-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。21:51:2421:51:2421:51Wednesday, August 19, 2020 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。20.8.1920.8.1921:51:2421:51:24August 19, 2020 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。2020年8月19日星期三下午9时51分24秒21:51:2420.8.19 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。2020年8月下午9时51分20.8.1921:51August 19, 2020 16、业余生活要有意义，不要越轨。2020年8月19日星期三9时51分24秒21:51:2419 August 2020 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。下午9时51分24秒下午9时51分21:51:2420.8.19 9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。20.8.1920.8.19Wednesday, August 19, 2020 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。21:51:2421:51:2421:518/19/2020 9:51:24 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。20.8.1921:51:2421:51Aug-2019-Aug-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。21:51:2421:51:2421:51Wednesday, August 19, 2020 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。20.8.1920.8.1921:51:2421:51:24August 19, 2020 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。2020年8月19日星期三下午9时51分24秒21:51:2420.8.19 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。2020年8月下午9时51分20.8.1921:51August 19, 2020 16、业余生活要有意义，不要越轨。2020年8月19日星期三9时51分24秒21:51:2419 August 2020 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。下午9时51分24秒下午9时51分21:51:2420.8.19 9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。20.8.1920.8.19Wednesday, August 19, 2020 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。21:51:2421:51:2421:518/19/2020 9:51:24 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。20.8.1921:51:2421:51Aug-2019-Aug-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。21:51:2421:51:2421:51Wednesday, August 19, 2020 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。20.8.1920.8.1921:51:2421:51:24August 19, 2020
1.将数据输入到Excel中
2.在“插入”选项中选取“图表”
3.点选“雷达图”并选择“图表类型”，点 “下 一步”
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1.将数据输入到Excel中
2.在“插入”选项中选取“图表”
3.点选“雷达图”并选择“图表类型”，点 “下 一步” 4.在数据产生区域中框选输入的内容，点“完成”
5.按照各步骤所需时间在表格中绘入计划线
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1.列出项目的已知条件 项目名称：品质改善活动 成员：A君、B君、C君、D君…… 活动时间：WK901至WK927
2.将项目进行拆分成几个步骤，并列出各步骤完 成所需时间
3.绘制表格，纵向表示步骤和负责人；横向表示 时间。
5.按照各步骤所需时间在表格中绘入计划线
6.制图人签名
7.依照实际执行状况，将实施线更新至表格当中
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1.列出项目的已知条件 项目名称：品质改善活动
成员：A君、B君、C君、D君…… 活动时间：WK901至WK927
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1.列出项目的已知条件 项目名称：品质改善活动 成员：A君、B君、C君、D君…… 活动时间：WK901至WK927
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1.明确要调查的“作业范围”,并记录下流程的 “起点”与“终点”（可能终点并非只有一个）
2.调查流程当中的“作业内容”并记录
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1.明确要调查的“作业范围”,并记录下流程的 “起点”与“终点”（可能终点并非只有一个）
2.调查流程当中的“作业内容”并记录
3.绘制表格，纵向表示步骤和负责人；横向表示 时间。
4.在图表外标注出 项目名称：品质改善活动 计划线与实施线的表示方法
5.按照各步骤所需时间在表格中绘入计划线
6.制图人签名
7.依照实际执行状况，将实施线更新至表格当中
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1. 计划线应于事先完成，且需完整、合理 2. 实施线应为进行时，要与实际进度配合 3. 当实施线与计划线出现差异时，需备注出理由；实施线落后时需要追究原
4.按照作业顺序用箭头将各“流程符号”连接起 来
5. 在流程图中“◇” 符号的部分增加“Y”“N” 的流向
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1.明确要调查的“作业范围”,并记录下流程的 “起点”与“终点”（可能终点并非只有一个）
2.调查流程当中的“作业内容”并记录
3.从“自选图形”“流程图”当中选取相应的符 号，将各“作业内容”用符号+文字的形式表示
3.从“自选图形”“流程图”当中选取相应的符 号，将各“作业内容”用符号+文字的形式表示
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1.明确要调查的“作业范围”,并记录下流程的 “起点”与“终点”（可能终点并非只有一个）
2.调查流程当中的“作业内容”并记录
3.从“自选图形”“流程图”当中选取相应的符 号，将各“作业内容”用符号+文字的形式表示
1.列出所有动作过程所需的时间
2.建立时间坐标轴，并标注出 坐标单位：秒 项目名称：A机台、B机台、人员
3.根据可能在全部过程中出现的状况，分别设置 图示，可通过文字备注或颜色区分
4.按照时间顺序，逐步绘制到时间轴的下面
5.在重要的时间点，用其它颜色的线进行标注
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7.双击图表中的黑色网络线，在“刻度”中调整 “最小值”：40；“最大值”：100。点“确定”
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1.将数据输入到Excel中
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1.将数据输入到Excel中 2.在“插入”选项中选取“图表”
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P1
{企业管理流程图}如何制作雷达图甘特图时序图流程 图等
P2
雷达图 GO
用于同时观察多个 特性，了解特性之 间平衡性的工具。
时序图 GO
将某项作业内容进行动 作拆解，进而了解各动 作所需时间以及整体的 平衡性。
流程图 GO
将所要了解的项目之 必要作业内容利用规 定的图形表现出来。
甘特图 GO
通过步骤和时间的对应 关系形象地表示出特定 项目的活动顺序与进度 状况。
2.将项目进行拆分成几个步骤，并列出各步骤完 成所需时间
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1.列出项目的已知条件 项目名称：品质改善活动 成员：A君、B君、C君、D君…… 活动时间：WK901至WK927
2.将项目进行拆分成几个步骤，并列出各步骤完 成所需时间
3.绘制表格，纵向表示步骤和负责人；横向表示 时间。
4.在图表外标注出 项目名称：品质改善活动 计划线与实施线的表示方法
5.按照各步骤所需时间在表格中绘入计划线
6.制图人签名
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1.列出项目的已知条件 项目名称：品质改善活动 成员：A君、B君、C君、D君…… 活动时间：WK901至WK927
2.将项目进行拆分成几个步骤，并列出各步骤完 成所需时间
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1.将数据输入到Excel中
2.在“插入”选项中选取“图表”
3.点选“雷达图”并选择“图表类型”，点 “下 一步” 4.在数据产生区域中框选输入的内容，点“完成”
5.在图表中的空白区域点右键，在菜单中选择 “图表选项”
6.选择“标题” “图表标题”输入圈组改善前后效果对比
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1.将数据输入到Excel中
2.在“插入”选项中选取“图表”
3.点选“雷达图”并选择“图表类型”，点 “下 一步” 4.在数据产生区域中框选输入的内容，点“完成”