被考核人： 指标维度
考核指标
权重
财务指标
品牌业绩完成情 况50% Nhomakorabea评分
市场占有率
10%
职务职责
货品培训计划完 成情况
10%
区域库存控制
10%
员工单笔完成情 况
10%
工作关系
区域人员流失率
10%
备注：
员工绩效考核表
考核月
考核标准
考核人
财务统计
报表统计
报表统计
财务统计
报表统计
报表统计
效考核表
考核月份： 年 月 考核标准（各项满分5分）
标准库销比为1:2.7,库存增长率为0评5分,为0-5%的评4分,为5%-10%的 评3分,为10%-15%评2分,为15%-20%评1分,为20%以上评0分。
单笔完成 件的评5分，完成 件的评4分，完成 件的评3分，完成 件的评2分，完成 件的评1分，完成 件以下的评0分。
流失率控制在3%以内的评5分，在5%以内的评4分，在8%以内的评3分， 在10%以内的评2分，在12%以内的评1分，超过12%的为0分。
完成率达到100%的评5分，达到90%-99%的评4分，达到80%-89%的评3 分，达到70%-79%的评2分，达到60%-69%的评1分，未达到60%的评0分。
占有率达到 %的评5分，达到 的评4分，达到 的评3分，达到 的评2分，达到 %的评1分，未达到 %的评0分。
完成率达到100%的评5分，一项未完成评4分，二项未完成的评3分，三 项未完成的评2分，四项未完成的评1分，四项以上未完成的评0分。