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快捷酒店连锁项目策划方案模板
快捷酒店连锁项目策划方案模板
SWOT分析
优势 Strengths
劣势 Weaknesses
挑战 Threats
机遇 Opportunities
✓从无到有,需要勇气和耐力; ✓一旦风头进入,会进入对赌协议时期,和投资方 的博弈。 ✓我们的模式很容易模仿,需有特色和速度。 ✓人才成本高,由于连锁酒店规模形成,人才的成 本推高。
✓交通便利; ✓自助服务; ✓安全、低价; ✓服务无极限;
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产品策略 product
4P
4P分析
产品服务:免费提供7大支持(具体内容见加盟说明书)
品牌
销售
财务 人事与经营 工程指导 技术
经营
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定价策略
4P
定价 策 略 price
定价标准: 1.80-100元价格 2.钟点房更具有优势; 3.牙膏、香皂、拖鞋等需要另外购买; 4.会有具有一卡通功能。
思考方向:
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资本结构:
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品牌与公司
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连锁体系
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项目体系
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说明:
• 下面重点谈加盟的体系,和未来服务的方 向、细节、以及服务选择、关键突破点
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SWOT分析
目前,以如家、维也纳、汉庭、莫泰为代表的经济型连锁酒店市场竞争格局 日益明显和激烈。我们需要找出市场空白点和机会点
优势 Strengths
劣势 Weaknesses
挑战 Threats
机遇 Opportunities
✓将品牌定位为快捷客栈,避开相对成熟的经济型连锁酒店市场上的 白热化竞争。 ✓IT专业管理平台构建的中央预订及短信平台系 ✓建立强大的会员体系 ✓品牌首先在华南站着脚跟(广州有7天,可以BASE深圳,中国四大 城市北京、上海、广州、深圳) ✓对经营管理有完全的决策权。
加盟部人员操作流程:
• 从工作业绩或目标的角度设计:
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加盟公司内部流程
! 从客户的角度来看公司各部门要提供什么服务内容:
1、项目考 察 2、加盟合 同签订 3、介绍流 程 4、初步评 估 5、FRC会 审 6、加盟费 收取
1、确认加 盟费到账 2、通知工 程工作 3、开具发 票 4、
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SWOT分析
优势 Strengths
劣势 Weaknesses
挑战 Threats
机遇 Opportunities
✓刚刚起步,相对艰难; ✓前期投入成本大,需建立10家左右直营店; ✓在15个月后要争取第一笔融资,有点难度; ✓市场规模巨大,竞争会马上显现,速度要求高; ✓现金流整个流量规模小,需要持续的资金投入和 融资;
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4P
推广策略 promotion
推广策略
客户群: 大中专学生、业务差旅人员、小旅行旅游者、自 驾游、本地钟点房客人。 面对客户群的平面媒体; 招商推介会; 拜访现有旅馆; 特许参展; 网络媒体(和腾讯合作)等
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渠道策略 place
4P
目标市场
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目标任务(500工程)
2012年1月
实现500家店 开业计划
2013年底
重点完成华南和 华东市场的布点 和地位,同时在 全国都有店。
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目标规划图
小品牌合作, 开拓华东和北 京市场
直营10家,加 强前端
策略推广
完成华南市 场的布点, 同时开展加 盟业务。
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SWOT分析
优势 Strengths
劣势 Weaknesses
挑战 Threats
机遇 Opportunities
✓中国大部分的住宿业都是由单体很小的个体户经营,有待于进一步洗牌和整合 ✓我们需要改造的是中国传统的旅社,市场规模在10万家左右,我们能够在3年内突 破500家,将成为行业NO.1。
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市场定位
中国中低端旅馆业的主导或者标杆品牌
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目标任务(500工程)
10年5月
实现50家店 开业计划
2010年底
在深圳周边市场 的布点
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目标任务(500工程)
11年1月
实现150家店 开业计划
2011年底
确立在广东市场 的布点和地位
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2020/11/14
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市场分析
已成规模的经济型连锁
如家、汉庭、7天、锦江之星
外来入境品牌
速8、宜必思
新兴力量
暂时没有成规模
小连锁
万好万家、中州快捷、金广快捷
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市场分析
品牌连锁
成长空间
成本控制 IT管理模式
优惠收费
从市场需求看:追求低成本、稳健投资回报、可持续性发展是 主流。 从产品结构看:市场进一步细分,投资者青睐会员客占主导的 品牌连锁。
年轻人聚集的地方就有我们的市场。第一步以深圳向周边辐射;第二步以华东城市为
主;第三步以省会城市为主,GDP前100名的城市为第四步。
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连锁最终目标:
融资上市!
国内VC和PE开始重新活跃。中小板 和创业板的上市渠道通畅,融资和 上市可能性更加大。
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强势推进加盟 业务,加快扩 张力度。
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竞品
价格高盈利低 收费复杂 优势不突出
总策划思路
维也纳
代理外国品牌
低价策会员服务,增加会员量;利润超过加盟商预期
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产品策略 product
4P
4P分析
产品主体:中低端旅馆
✓中小型连锁酒店逐渐在被吞并,我们可以通过合作的形式迅速收购这些小品牌。扩 大市场份额。
✓我们将是中低端旅馆业的标杆品牌。
快捷酒店连锁项目策划方案模板
市场现状及发展方向
07年开始,国内150元左右的经济型连锁酒店品 牌规模已经形成,市场出现了充分竞争的情况, 这片市场仍是蓝海。 80-100元的连锁客栈市场空白,仅有百时快捷刚 刚开始,发展势头迅猛。是市场空白点,也是投 资的热点板块。
1、实地考 察 2、提供工 程指导 3、样板房 的建设 4、LOGO 的安装和制 作 5、速8标识 的制作和安 放