潜力 新人 奖
推荐 新人 奖
伯乐 奖
绩优 组经 理奖
新主 管特 别津 贴
直辖 组津 贴
培育 组津 贴
培育 组经 理奖
销售利益
门店利益
分店利益
新人育成——创业晋阶班
开门店收入
A B1 B2 B3 B4
A B1 B2 B3 C
佣金 新人津贴 潜力新人奖 推荐新人奖
伯乐奖 直辖组津贴 新主管特别津贴
绩优组经理奖
750（含）-1500
600
800
1300
3000（含）以上
1200
1500
2000
1000（含）-3000
800
1000
1500
1500（含）以上
900
1100
1500
当店长也能领取新人津贴
新人育成——创业晋阶班
（二）潜力新人奖
新人在签订代理合同后第1-3个月和第4-6个月达到以下条件，则在第3个月和第6个月时，
新人育成——创业晋阶班
恭喜大家达标成为业务主任 迈向*寿企业家之路！
新人育成——创业晋阶班
总经理寄语
用视频或文字的形式表达市公司总经理室对新晋升业务 主任的恭贺和期许
新人育成——创业晋阶班
思路决定出路 梦想决定未来 今天的选择决定了明天的命运......
新人育成——创业晋阶班
入行的期许？最初的梦想？
快速晋升
收入增加
生活美满 快乐工作
自主创业 走*寿企业家之路
新人育成——创业晋阶班
*寿企业家成长之路
新人育成——创业晋阶班
*寿企业家盈利模式
第一步
招募4个合格店员
开店
第二步
把优秀的店员培 育成店长
开分店
第三步
开到4家分店，并 且直营店和分店 都能够正常盈利
开片区连 锁店
第四步
开4个片区连锁店， 成就*寿企业家
以新增新，红包给你
新人育成——创业晋阶班
（三）推荐新人奖
新人签订代理合同的第1—12个月，每月按该新人当月FYC的一定比例，向其 直接推荐人计发推荐新人奖。
新人签约时间 第1-6月 第7-12月
新人FYC区间 4000（含）以上
0-4000 3000（含）以上
0-3000
计发比例 12% 10% 12% 10%
12% 9% 6%
直辖组津贴比例 高级组经理 20% 17% 15%
12% 9% 6%
资深组经理 20% 17% 15%
12% 9% 6%
➢ 发放对象：各级主管 ➢ FYC越多，比例越高 ➢ 职级越高，比例越大
收入自提，同工不同酬
新人育成——创业晋晋升为组经理时，自晋升当月起12个月内，每月根据 其直辖团队举绩人力核发新主管特别津贴。
新人育成——创业晋阶班
（一）新人津贴
签约时间 1-3月
4-6月 7-12月
新人当月FYC
新秀版
新锐版
新锐加强版
9000（含）以上
3500
3800
4200
6000（含）-9000 2200
2500
3000
3000（含）-6000 1500
2000
2500
1500（含）-3000 1100
1500
2000
新人育成——创业晋阶班
迈向成功
课程目标
通过本门课程进一步加强基本法知识学习，明确基 本法盈利模式，根据现场订立组织发展的行动计划，明 确现阶段的工作目标，进而帮助我们更好地晋升组经理。
新人育成——创业晋阶班
目录
1 不忘初心，创业有我 ✓
2 筹备门店，成功起步 3 扎实销售，稳赢未来 4 追求卓越，晋无止境
佣金=100000*23%=23000 新人津贴:1500 直辖组当月fyc=38000 直辖组津贴=38000*16%*1=6080 新主管特别津贴=300 推荐新人奖=3000*5*10%=1500 合计收入=23000+1500+6080+300+1500=32380
人人举绩，月月底薪
新人育成——创业晋阶班
小练习
艾*寿，30岁，2018年4月1日签约**人寿，当月直接推荐5人，2018年7月快速晋升组经理， 5位组员7月的FYC都是3000元，7月主管管理品质系数为1，艾*寿7月举绩10年期某理财产品 保费10万元，该险种佣金23%，请问艾*寿7月收入是多少？
多增员，多绩效，多收益
新人育成——创业晋阶班
（四）伯乐奖
新人第7-12个月累计FYC 6000
伯乐奖 1500
➢ 发放：
➢ 发放给直接推荐人
➢ 在新人第13个月发放
➢ 发放时新人最近一次考核达到业务主任 职级维持条件或者高于业务主任
➢ 不发放：
➢ 重新签约者
➢ 在发放前新人终止代理合同
➢ 在发放前直接推荐人终止代理 合同
直辖组当月举绩人力（含本人）
新主管特别津贴（元）
3人及以上
300
➢ 与绩优组经理奖不兼得
创业扶持，特别关爱
新人育成——创业晋阶班
（七）绩优组经理奖
直辖组当月举绩人数（含本人） 达到12人及以上 达到7人—11人 达到6人 6人以下
绩优组经理奖（元） 1200
举绩人数×100元/人 600 0
➢ 与新主管特别津贴不兼得
新人年留存，收入有惊喜
新人育成——创业晋阶班
（五）直辖组津贴
直辖组津贴 = 直辖组当月FYC×直辖组津贴比例×主管管理品质系数
当月直辖组FYC（元）
50000（含）以上 30000（含）－50000 15000（含）－30000 8000（含）－15000
5000（含）－8000 5000以下
组经理 19% 16% 14%
公司分别按照以下标准向该新人计发潜力新人奖。（营销员解约后重新签约者可享受潜力新人奖
月份 第1-3月 第4-6月
累计FYC（元） 3000 3000
累计直接推荐举绩人力 潜力新人奖（元）
1人
1000
2人
1500
两个时间点的规定： 推荐时间:新人加盟即可推荐 累计直接推荐举绩人力：按照发放当期内举绩人力计算
新人育成——创业晋阶班
（一）新人津贴
对号 入座 哦
新秀版
年龄小于22岁或 大于40岁
新锐版
年龄在22岁 （含）-40岁 （含）
新锐加强版
年龄在22（含）－40 （含）岁之间，若当月 新增（首次签约，年龄 在22（含）－40（含） 岁之间）且长险举绩1人， 新人与被增员人均达到 分公司月度参会率要求
开4个片区连 锁店
*寿店长
*寿店长
*寿经理人 *寿企业家
新人育成——创业晋阶班
我们的下一个目标就是—— 招募店员成为*寿店长
新人育成——创业晋阶班
目录
1 不忘初心，创业有我
2 筹备门店，成功起步 ✓
3 扎实销售，稳赢未来 4 追求卓越，晋无止境
新人育成——创业晋阶班
店长待遇
店长利益
佣金
新人 津贴