河北钢铁集团产线对标经验介绍科技管理部张彩东2014年9月24日目录1. 河北钢铁集团概况2. 集团产线对标工作的新思路、新方法3.集团产线对标工作的新目标、新效果4.集团产线对标工作的新阶段、新任务第一部分河北钢铁集团概况1.1 整体概况河北钢铁集团2008年组建，目前拥有直属子分公司18家，以钢铁为主业，横跨钢铁、装备制造、金融服务、现代物流四大板块，连续六年跻身世界企业500强，2014年居第271位。

钢铁主业：唐钢、邯钢、宣钢、承钢、舞钢、石钢、衡板等7家子公司，具备5100万吨以上优质材产能；主要钢铁产品：覆盖除钢管外所有品种领域；产品规格：具备从厚度0.13mm的超薄精密冷轧板，到厚度达700mm特宽特厚板的扁平材，直径从5.5mm到350mm的棒线材等系列产品；产品应用领域：航空航天、汽车、石油、铁路、桥梁、建筑、电力、交通、机械、造船、轻工、家电等20多个应用领域，是中国唯一能够自主生产大厚度系列海洋工程用高强钢的企业。

1.2 子公司产能与产品情况唐钢：年产优质材1700 万吨，主要产品为板、棒、线、型四大类，包括热轧薄板、冷轧薄板、镀锌板、彩涂板、中厚板、不锈钢、棒材、线材、型材等140 多个品种，精品板材占产品总量的60%。

邯钢：年产优质材1300万吨，产品涵盖汽车、家电、建筑、造船、航天、机械、石化等国民经济各个领域。

宣钢：年产优质材730万吨，主导产品有线材、棒材、型材、热轧带钢。

承钢：年产优质材800万吨，钒产品产能3万吨，钛产品产能8万吨。

主要产品分为棒线材、板带材、钒产品、钛产品四大系列。

舞钢：是我国首家宽厚钢板生产和科研基地,我国重要的宽厚钢板国产化替代进口基地，年产宽厚钢板290万吨。

石钢：年产特殊钢棒材220万吨。

主导产品为轴承钢、齿轮钢、弹簧钢、易切削非调质钢、优质碳素结构钢、合金结构钢等。

1.3 集团现有装备情况类别总量设计能力（万吨）详细介绍高炉35座4800其中：3200m3高炉5座，2500m3高炉5座，2000m3高炉5座转炉42座5270其中：250t转炉3座，150t转炉8座，120t转炉16座电炉4座340精炼61座包括LF、RH、VOD、AOD、VD等连铸45套包括板坯连铸机、薄板坯连铸机、方矩形坯连铸机、异型坯连铸机等其中：热轧6套、中厚板6套、1.4 河北钢铁钢铁产量现状★2013年，集团产铁4378万吨、粗钢4579万吨、钢材4525万吨；实现营业收入2510亿元，利润3.06亿元。

★2013年，集团粗钢产量位居世界第三、中国第一，占全国总产量的5.88%。

★2014年上半年，河北钢铁集团产铁2575万吨、粗钢2713万吨、钢材2647万吨，同比分别增长1.84%、2.67%和0.99%。

第二部分集团产线对标工作的新思路、新方法★3月31日于勇董事长统一安排了产线对标工作。

★4月29日，王新东副总经理在集团视频会议再次对产线对标工作进行了明确部署，要求各子分公司以产线对标为抓手，全面推动集团各项工作的开展，提升企业的竞争力。

★5、6月集团月度工作例会上彭兆丰总经理提出“全方位”对标的工作要求，强调三个方面意见：一是各单位要高度重视对标工作；二是全面、全方位的开展对标工作；三是要向对标要效益。

★6月5日，集团副总经理王新东组织召开了由各子分公司技术副总经理、技术中心主任参加的对标推进会，要求进一步深化★6月份，集团领导携集团科技管理部、钢研总院人员先后到石钢、承钢、宣钢、邯钢、唐钢、舞钢对产线对标进展情况进行调研与督促。

★6月27日，于勇董事长在集团工作会上强调，下半年集团的主要工作是：﹡一个中心、一条主线、两个结构、一个确保；﹡把产线对标工作作为集团下半年乃至明年的主线工作来抓；﹡要紧紧抓住产线对标这条主线，快速释放产线效益、产能的提升；﹡对标工作既要包括装备功能的提升、产品档次的提高，产品结构的调整，产品质量的提高，还包括管理效益的提升，人力资源的配置方面等，充分发挥产线的装备优势，优化产品结构。

2.2 制定对标工作计划，各单位按进度计划实施★3月份为第一阶段，对标实施方案制订。

★ 5 -6月份为第二阶段，对照标杆单位查找差距，全面制订整改措施。

★7月份后为第三阶段，落实整改措施、取得初步成效。

2.3 成本、品种、人力资源、营销全方面对标2014年，集团对标不只是简单地产线指标对标，而是全系统的对比。

从铁前的原料到烧结、再从炼铁到炼钢、连铸、及轧钢，包括能源动力介质，设备精度，人力资源配置等。

集团唐钢公司开展了全面对标，提出动态对标，突出了装备保障的作用，将对标作为长久工作来抓，持续提升工艺水平和产品实物质量。

全方位、常态化、动态化、专业化对标内容：铁前工序主要对成本，与此同时对比原料结构，节能减排，资源的综合利用做法及技术指标。

标杆单位：各子分公司首先选择集团内部同类型高炉作比较，然后在选择集团外部同类炉型先进指标作比较。

根据炉型，集团外标杆选取了国丰、文丰、济钢、承德建龙、邢钢、日照、通钢。

对标效果：通过对比，看到了差距，进而分析原因，制定措施和目标并实施并达到了目标。

唐钢6月份炼铁成本降低到了1856.6元/吨，石钢、舞钢炼铁成本都大大降低。

铁后工序对标重点目标是品种结构。

﹡唐钢通过产线对标，找出和先进企业在创效产品生产上的差距，成立产销研一体化项目组，进行重点创效产品的开发攻关。

上半年8个产销研项目组总体计划84万吨，实际完成108万吨，完成计划的128%。

其中汽车用钢项目完成了目标的132%，结构级镀锌板项目完成了目标的107%，薄规格产品、电工钢高碳钢、高强钢筋和优质钢结构系列用中厚板等5个项目也都超额完成计划。

﹡邯钢按照“钢后保质提档上量”要求，抓好四产线对标，促进各产线优化产品结构、提高综合售价，高端产品比例达到50%。

2.3.3 技术人才产线配置集团各产线通过对标，找差距，制定措施，追赶标钢企业，尤其重视技术人才产线的配置。

﹡唐钢各区域设立工艺专家和设备专家，实行专家负责制，同时下设工艺工程师、质量工程师、机械工程师、电气工程师和液压工程师等技术岗位。

在生产线每个班组设立见习副作业长岗位，选拔优秀的大学毕业生担任副作业长，跟班解决工艺和质量问题。

每个区域以工艺人员牵头，形成机械、电气、液压等各专业配合的“四位一体”的专业融合体制，并且各专业互相支撑，提升产线的整体管控水平。

﹡承钢以1780产线为试点成立热轧卷板事业部，优化人力资源配置，将技术人员充实到生产一线，工序工程师和产品工程师服务一线跟班作业，提升工序控制水平和产品监管力度。

2.3.4 营销模式﹡舞钢实施了“贴近市场的价格管控体系”、“专业技术销售团队”、“权责到位的考核激励机制”、“独具特色的销售服务”四位一体的营销模式。

﹡石钢积极开展技术营销和服务营销，围绕目标市场、目标用户和目标品种进行产品开发和差异化服务。

集团公司要求各单位积极学习石钢、舞钢的营销模式。

2.3.4 营销模式﹡唐钢结合产线对标工作，积极推进销售人员绩效考核机制，将销售人员的薪酬划分为基本工资、工作补贴和业务提成三部分，其中业务提成为绩效薪酬，与当月的产品销量、创效额和货款回收额等销售任务指标挂钩，并将销售产品分成三个档次，即普材、一般品种和特殊品种，业务提成根据这三种产品类型享受由低到高不同的提成标准。

﹡邯钢成立了“汽车板”、“优特钢”事业部，组建100余人的专业销售队伍，采用灵活销售政策，提升产品竞争力。

﹡承钢依托现有组织机构和人员，成立了业务独立运行的“营销中心”，设立营销管理、市场信息、计划排程、客户服务等部门，实施营销管理一体化，实现了快速定价、一级排程、一站式服务，统领电商现货部、期货贸易部、长材品种部、热卷品种部等八个营为了深化集团产线对标工作，根据各子公司特点，集团选定唐钢1580热轧线、邯钢2250冷轧线、宣钢高线、承钢螺纹钢线、舞钢宽厚板线、石钢棒材线、衡板镀锡线，作为集团对标工作的示范线，要求示范线大胆尝试机制创新，把对标工作的成效率先展示出来，带动其他产线对标工作全面提升。

唐钢1580热轧线通过与鞍钢鲅鱼圈、首钢京唐、梅山钢铁等公司的产线对标工作，确定了1580线以高强汽车钢与高端MR钢为主导品种的产品定位。

结合二冷轧高强汽车钢产品的需求，1580线投资6.5亿元对现有装备进行技术改造，同步实施“不锈钢升级改造项目”与“300万吨提产改造项目”，进一步提升不锈钢1580线产品档次与市场竞争力。

邯钢2250冷轧线自开展产线对标攻关工作以来，冷轧厂准确定位与对标单位首钢京唐二冷轧就技经指标、品种结构、市场营销、质量管理、工序成本、设备管理和人员配置及激励等七个方面的差距，认真总结学习标杆单位好的管理和技术方法，内部制定具体攻关目标和保证措施，狠抓落实。

将攻关的开展转化为各项指标的提升，较好的完成了上半年产线对标及攻关工作任务。

特别是在品质创效方面，在保证品种钢（主要是汽车板、家电板和高强钢）产量稳步提升的基础上，保证了公司挖潜增效指标的完成和各项生产经济技术指标全部达标。

第三部分集团产线对标工作的新目标、新效果★各子分公司根据自身情况选定了合适的标杆单位，注重全方位对标，都取得了初步的成绩。

﹡各子公司优化了产线品种结构，形成了提高产品综合售价的共识，对标方案中的整改措施重点突出了品种定位与结构调整目标；﹡初步实现了科技资源向产线配置，集中优势资源向生产一线倾斜的做法，人力资源合理配置的理念贯穿到了对标工作中；﹡进一步提升了产品营销理念、构建新的营销模式全面铺开；﹡抓内部挖潜工作、全面剖析成本差距、采取有力举措，降本增效工作初见成效。

★各通过产线对标，制定并实施各项保障措施，集团上半年炼铁成本同比降低310.44元/吨。

﹡唐钢6月份炼铁成本降低到1856.6元/吨，比1月份降低420元/吨；﹡邯钢6月份炼铁成本1948元/吨，较1月份降低320元/吨；﹡宣钢上半年对标挖潜累计创效10.764亿元；﹡承钢上半年铁成本较2013降低121.67元/吨，炼钢熔炼费较2013降低65.83元/吨；轧钢加工费较2013降低33.94元/吨；﹡舞钢高炉炼铁成本降低到2040元/吨，降低544元/吨；﹡石钢6月份生铁现价成本较一季度末降低288元/吨，与上年末比较成本降低534元/吨；★通过对标，集团品种钢生产取得了显著的成绩。

今年上半年品种钢比去年上半年增长了5.93%，比去年全年增长2.96%。

﹡唐钢比去年上半年增长了11.3%，比去年全年增长7.05%；﹡邯钢上半年品种钢比例达到63.65%，比去年上半年增长了1.7%，比去年全年增长0.4%（汽车板产销42.6吨，同比增加10.9万吨，增幅34%；家电板产销13万吨，同比增加3.3万吨，增幅34%）；﹡宣钢比去年上半年增长了5.85%，比去年全年增长3.46%；第四部分集团产线对标工作的新阶段、新任务河北钢铁集团认真部署产线对标工作，各子公司积极落实，取得了一定的成效，但我们仍然存在着以下问题需要解决：一是虽然在开发新品种、改变现有品种结构比例方面提出了具体指标，时间节点也很明确，但对于产品质量保证措施量化不够。