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篇一：贸易公司前期预算表
贸易公司前期预算表
贸易公司前期预算表贸易公司前期预算表贸易公司前
期预算表贸易公司前期预算表固定固定资产：：：：一一一一.
铺位：初步选择在广州天河区车陂至东圃一带，该地区的写字楼租金均价在四十块每方左右，初步设想办公室加仓库的总面积在一百方至一百五十方之间，以两按一租的形式以每平方四十块钱租金计算，
办公室投资的资金为一万二至一万八之间。

二二二二.
人员架构人员架构人员架构人员架构：
1.公司高层：a：董事长（一名）。

2.b:执行总裁（一名）。

3.c：总经理（一名）。

4.d：总经理助理（一名）。

5.2.行政人员：a.会计兼出纳（一名）。

6.b.前台文员（一名）。

7.c.采购及质量安全人员（一名）。

8.d.仓库保管及消防安全人员（一名）。

9.e.后勤人员（一名）。

10.注：采购及质量安全人员可由总经理兼任，仓库保管及消防人员可由总经理助理兼任。

3.业务人员：主力业务人员主要由公司高层全体人员兼任，招收有实力，有资源、有市场的兼职业务员作为辅助力量（按业绩给予报酬）。

（注：各个在职人员的薪酬我无法做预算，决定权在董事长手上）。

三三三三．．．．办公设备和办公损耗办公设备和办公损耗办公设备和办公损耗办公设备和办公损耗：：：：
1.办公设备：按在职人员标准办公设备配备：每人一张办公台、办公椅、办公电脑作为基准来算，每人总共的花费在四千左右。

按照七个人的标准算，这笔费用控制在三万以内。

公司固定设备：复印机、传真机、电话机、会客接待室或者是会议厅的桌椅之类的投入经费预算控制在一万五以内。

2.办公损耗：包括了公司的水、电、电话费、复印纸之类的损耗，预算控制在每月两千左右。