电力工程技术管理的难点及其对策分析郭愿军
摘要：随着我国经济社会发展的需要，电力工程施工技术要求越来越高，施工
难度也越来越大，必须高度重视电力工程施工管理技巧，特别是要积极探索和创新，从而使电力工程施工管理工作更加科学化、制度化、规范化，以适应日益复
杂的外部环境和有效地解决各种的制约因素，通过形之有效的管理技术来为电力
事业提供保障。

基于此，本文对电力工程技术管理的难点及其对策进行分析。

关键词：电力工程；技术管理；难点；对策
电力工程技术作为一门应用技术，为现代社会的高速发展提供了强有力的支撑，保证了电能源源不断地输出，因而妥善解决好电力工程中的技术管理问题显
得尤为重要。

对电力工程技术管理的探究，不仅具有重要的现实意义，还有着推
进社会可持续发展的长远意义。

1电力工程技术管理的重要性
电力系统已经是现代社会建设和经济发展所不可获取的重要资源，所以电力
工程在现代社会发展中也是非常重要的技术性工程。

我国在电力系统建设上在近
几年取得了较大的发展，但是因为电力系统的复杂性，电力工程本身也具有复杂性，其涉及的技术门类非常多，所以电力工程的技术管理工作就非常重要，只有
对电力工程进行科学有效的技术管理才能使得各种电力新技术在电力工程施工中
得以充分的应用，才能保证电力工程建设的技术性和高质量，电力工程后期使用
的安全性和可靠性才能得到保障，这就直接关系着电力企业社会效益和经济效益
的获取，所以技术管理对于广大用电用户和电力企业都具有重要性。

2电力工程技术管理存在的难点问题
2.1综合管理水平不高
综合管理水平决定电力工程技术管理的质量。

电力工程技术综合管理的内容
包括电力工程设计与施工规划到电力工程施工的全过程。

但是，电力工程技术管
理人员未将综合管理手段应用于电力工程技术管理中，也缺少应用综合管理手段
的意识。

另外，电力工程管理和技术人员未真正理解综合管理的实质，从而影响
电力工程技术管理工作。

2.2缺乏有效的监管
从施工图现场审核和施工测量合理交接，再到工程技术交底、工程技术保护
电力工程技术保护，等等一系列内容都属于电力工程技术管理范围。

但是在实际
的电力工程技术管理过程中，由于技术水平以及职责范围的限制，许多电力工程
技术管理人员都无法对电力工程技术管理的全过程采取有效的监督措施，即使电
力工程技术的实际管理工作技术存在许多漏洞，工程技术管理人员也无法及时了
解漏洞和采取有效的措施解决问题，最终影响电工工程施工进度。

2.3涉及部门众多，配合难度大
根据电力工程建设的不同阶段，技术管理需要财务部、人力资源部、业务部
和项目管理部门的密切配合。

但在实际操作中，各部门往往呈现出组织碎片化状态，包括预算、人员配备、技术支撑和项目管理在内的环节没有实现有效的衔接，比如项目经费拨付不及时等，从而延误电力工程建设，进而在很大程度上降低技
术管理的效率。

3电力工程技术管理难点的对策
3.1建立健全各项规章制度
无规矩不成方圆，电力工程的技术管理过程涉及到方方面面，非常广泛，既
有电力专业技术、施工操作流程规范、现场作业指挥原则、与施工人员和技术人
员的有效沟通、工程的质量控制等等，为规范在这些方面的管理，就必须制定相
关的规章制度来进行约束，使得不同岗位的人员都能够依照章程办事，规范自己
的行为，这样才能保障最大限度发挥电力工程技术管理在电力工程建设中的作用。

3.2提升相关从业人员的素质
想要提升电力工程技术管理的质量，就要保证相应的工作人员的素质达标。

这里所指代的素质主要分为专业素质与心理素质两方面。

专业素质，首先在工作
人员的招聘时便需要进行严格的把关，对相关人才的专业素质与专业技能的掌握
情况进行考核，只有考核通过，具备相应专业知识与专业技能的高素质人才才能
被投入到电力工程技术管理的岗位当中。

对于一些在岗的工作人员，也要进行考
核工作，审查他们的专业能力情况，并进行定期的专业技能培训与专业知识教授。

心理素质，对于工作人员进行定期的工作辅导与心理干预，让他们意识到他们的
工作重要性，提升他们的工作积极性与负责态度。

只有在工作人员的专业素质与
心理素质两方面达标，才能够保证其在工作的过程当中解决所遇到的专业性难题，提升电力工程技术的管理状况。

3.3完善电力工程技术管理流程
当前由于电力工程技术管理流程的不规范导致一些电力工程项目的质量不达标。

所要保证工作流程当中的各个环节被有效的开展，首先便需要注意基础理论
的建设，在基础理论完善的前提下提升工程技术管理水平。

工作人员在进行电力
工程技术管理流程的完善时，先要就工程的方案以及其他的性能方面有一个明确
的了解，提升他们的认识，在进行工程建设的时候将管理落实到实处，提升质量。

对电力工程的一些工作做出相应的标准化规定，对具体问题建立明确工程施工的
责任制，将责任细化，增强工作人员的责任感，避免出现推卸责任的现象，同时
可以降低相应的经济损失。

3.4严格遵守电力工程技术管理的措施
只有在保证安全管理制度得到安全的许可，后才能够对工程进行施工。

所有
的电力工作人员上岗前必须要经过安全资格考察和安全教育，以及签订合同。

其
中特殊岗位上的工作人员要经过专业培训去的合格证后才能正式施工。

在发现安
全隐患的时候要做到定整修改措施和修改责任人、定整修改完成的时间和完成人，以及定熬修改验收这五种要求。

把握好电力工程教育和施工、交底和文明、防护
和验收，以及检查的七个标准，制定安全的工程值班制度，并且执行国家电网及
电力公司规定的方针和政策，以及法律和法规等。

在电力工程技术管理过程中，
对施工个人和团队的整体成绩进行评定，并给予一定的奖罚。

3.5严格电力工程施工安全管理条例
安全管理条例作为电力工程施工顺利进行的重要保障，在实际施工中，必须
经过管理部门审核，在收到许可证之后，再进行电力工程建设。

在工程建设中，
各种专业建设的电力施工人员必须根据电力工程施工要求，通过三级安全教育资
格考核；对于主要负责电力工程各种操作作业的施工技术人员，必须经过专业培训，在取得操作资格证书的同时；对相关设备以及安全规定设施进行严格的检查，一旦发现隐患，必须向相关部门及时通报和处理。

3.6加强施工现场的漏洞管理
项目的安全管理人员，要加强施工现场中的漏洞管理。

在施工过程中项目和
工序完成后都要进行安全检查。

施工的每道工序交下一工序施工前，都要进行安
全检查，相关人员验收合格以后才能进行入下一道施工工序。

施工工序的检查必
须要落实到位，不能违反相关规定。

如果在检查过程中发现漏洞，需要弥补漏洞
以后才能进入下一道施工工序，这样对保证施工质量具有非常重要的作用，相关
人员一定检查好施工漏洞这一点，对电力工程施工项目的安全管理具有重要意义。

结束语：
综上所述，在电力工程施工中，电力工程施工技术管理显示出非常重要的作用，为电力工程的施工质量和进度以及企业经济效益提供了重要的保障。

因此在
工程管理中，电力工程的施工技术管理需要进一步的强化，从而为日益激烈的电
建市场的竞争做好准备，为实现可持续发展奠定基础。

参考文献：
[1]电力工程技术管理的难点分析和对策[J].沈杭，赵宋君.机电信息.2015（27）
[2]电力工程技术管理存在的问题及对策[J].郁章伟.企业改革与管理.2016（08）
[3]浅谈电力工程技术管理的难点和对策[J].徐凯.中国新技术新产品.2016（21）。