合同管理监理措施

1-1合同管理的任务

根据业主与承包人所签定的施工合同，采取预先分析、调查的方法经常跟踪合同执行情况和施工中的问题，及时通过书面通知的形式督促和纠正合同双方不符合合格约定的行为，及提前向合同双方预示，防止偏离合同约定事件的发生。

1-2合同管理的措施

1-2-1工程变更处理的措施

1-2-1-1在授权范围内发出的工程变更令

监理工程师对工程变更进行评估，测算变更工程量的比率和价格，提出方案的取舍意见，力争做到工程数量的改变应保持工程总量的平衡或减少。

1-2-1-2监理工程师应发布工程变更令而引起的费用增减超过授权范围时，协助总监或总监代表与业主和承包人进行协高，确定变更费用。

1-2-2工程延期处理的措施

1-2-2-1监理工程师在确认下述条件满足时，向业主申报并提出建议的意见。

1-2-2-1-1工程延期必须符合业主与承包人的合同条款。

1-2-2-1-2延期情况发生后，承包人在28天内向监理工程师提交工作延期意见。

1-2-2-1-3承包人承诺继续按合同规定向监理工程师提交有关延期的详细资料，并根据监理工程师需求随时提交有关证明。

1-2-2-1-4监理工程师在延期时间终止后的28天内，收到承包人正式提交的延期申报报告。

1-2-2-2延期评估应从以下几个方面进行评定

1-2-2-2-1承包人提交的申请资料必须真实、齐全、满足评审需要。

1-2-2-2-2申请延期的合同依据必须准确。

1-2-2-2-3申请延期的理由必须充分与正确

1-2-2-2-4申请延期天数的计算原则与方法应恰当。

1-2-3费用索赔处理的措施

1-2-3-1监理工程师负责审查承包人每项索赔，并以适当的形式，在合同范围内，对施工过程中可能出现的变更作出修正安排，估算承包人报酬并证明原因，同时证实和修改承包人的支付需求。

1-2-3-2监理工程师在确认下述满足时，受理费用索赔，向业主提交建议和意见，并将承包人有关材料报送业主。

1-2-3-2-1承包人必须是依据合同有关规定索取额处的费用。

1-2-3-2-2承包人在出现索赔事件后，在28天内向监理工程师提交索赔意向，并同时抄送业主。

1-2-3-2-3承包人承诺继续向监理工程师提交说明索赔数额和索赔依据的详细材料，并根据监理工程师需求随时提供有关证明。

1-2-3-2-4监理工程师确认是否于索赔时间终止后的28天内收到承包人提交的正式索赔申请，否则不予签认。

1-2-3-3监理工程师从以下方面审查承包人的索赔申请

1-2-3-3-1索赔申请的格式满足监理工程师的要求。

1-2-3-3-2索赔的内容符合要求。

1-2-3-4监理工程师从以下方面评定索赔申请

1-2-3-1-1承包人提交的申请必须真实、齐全、满足评审的要求。

1-2-3-1-2申请索赔的合同依据必须正确。

1-2-3-1-3申请索赔的理由必须正确与充分。

1-2-3-1-4申请索赔数额的计算原则与方法应恰当。